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　　【中國安防展覽網(wǎng) 市場分析】在過去的2014年里，智能硬件能進入具火爆的行業(yè)榜單中，無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是科技公司，都在爭先恐后推出智能硬件產(chǎn)品，百度、小米、樂視、京東、奇虎等一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極布局智能硬件，聚焦技術和商業(yè)模式融合創(chuàng)新，推出了智能手機、智能電視、盒子、手環(huán)等系列智能硬件產(chǎn)品，同時孵化培育了一批創(chuàng)新型企業(yè)，初步形成了良好的智能硬件產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
　　
　　任何行業(yè)的發(fā)展壯大往往離不開資本的有效推動。在2014年之前，智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈還處于初級階段，也沒有專門的芯片、傳感器、通信技術、云平臺等的有效支持。整個產(chǎn)業(yè)鏈更多的是借勢進行概念性的炒作，而并沒有采取實際行動，這顯然無法推動智能硬件產(chǎn)業(yè)向商業(yè)化轉變。而隨著各大巨頭的殺入，智能硬件在2015年的正變得炙手可熱。對于整個智能硬件產(chǎn)業(yè)來說，從2015年開始也會迎來其真正的發(fā)展高潮和新元年。
　　
　　企業(yè)巨頭競相涌入
　　
　　“一家硬件公司，如果不說自己是智能硬件公司，創(chuàng)始人都不好意思和人打招呼。”一位剛剛進入智能手環(huán)的創(chuàng)業(yè)者所發(fā)出的感嘆。
　　
　　近兩年來，多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭和傳統(tǒng)廠商均宣布將發(fā)力智能硬件市場。從品類方面，智能家居和健康管理類產(chǎn)品仍是主流。從合作模式來看，合縱與跨界成為主流。
　　
　　顯然，智能硬件正加速升溫，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將有新的突破，單從智能家居來看，根據(jù)JuniperResearch的研究報告，隨著產(chǎn)品價格的不斷降低和智能家居概念的不斷深入，到2018年，智能家居市場總規(guī)模將達到710億美元。中國智能家居市場規(guī)?；驅⑦_到1396億元。
　　
　　以京東為例，京東推出了智能硬件創(chuàng)新加速器的“JD＋”計劃，整合原有優(yōu)勢，聯(lián)合創(chuàng)客社區(qū)、平臺、生產(chǎn)制造商、技術服務商、內容服務商、渠道商等，從深度合作、數(shù)據(jù)共享、營銷支持、供應鏈服務、技術支持、金融服務及資金支持等為“JD＋計劃”內的企業(yè)提供支持，搭建創(chuàng)新智能產(chǎn)品開放平臺。
　　
　　面對廣闊的市場前景，百度則推出了BaiduInside創(chuàng)新智能硬件合作計劃。在2014年中旬舉辦的百度智能硬件峰會上，百度與佳能、海爾、聯(lián)想、華為等多家合作伙伴和中小企業(yè)聯(lián)合發(fā)布了涉及智能語音、智能影音、智能健康多個領域的20多款搭載百度技術的智能硬件產(chǎn)品。小米公司則以小米三大主線產(chǎn)品（即小米手機、電視/盒子、路由器）和相關周邊智能產(chǎn)品研發(fā)、適配，以及小米投資或入股第三方企業(yè)為手段進入智能硬件行業(yè)，目前小米已經(jīng)投資、培育了20多家智能硬件企業(yè)，構建起小米終端生態(tài)圈。
　　
　　奇虎公司作為專注于安全的公司，過去主要解決互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的安全問題。隨著智能硬件的發(fā)展，360逐步拓展安全的內涵，開始解決物理世界的安全問題和人身安全與健康問題。在智能硬件領域，奇虎公司聚焦于安全、安防和健康，已推出兒童衛(wèi)士、安全路由器、空氣衛(wèi)士等產(chǎn)品。奇虎公司還積極通過投資的方式布局國內外企業(yè)，主要集中在模組、交互技術等硬件上游領域和云服務、應用等領域。
　　
　　當然，也有部分傳統(tǒng)行業(yè)勇于突圍，奮力出擊。同方股份旗下的同方健康科技有限公司近日推出Mybody智能成分秤、Mystep智能手環(huán)兩款智能硬件新品及名為“bodivis”的個人健康管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)是由智能成分秤、智能手環(huán)等智能硬件設備以及手機APP、云端健康管理平臺構成，面向個人和家庭的健康管理需求。此外，與之配套的APP和云健康平臺不但可以將用戶的測試結果隨時分享到其微信、QQ等社交媒體上，還能查看在全部用戶中的排行，并組織用戶PK。
　　
　　而在國外，智能硬件同樣備受青睞。蘋果、谷歌、亞馬遜和微軟等IT巨頭皆已進入進入這一領域，智能眼鏡、智能手表、無人機等產(chǎn)品都已經(jīng)推出。在這個扁平化的時代，中國如果能及時進場卡位，就可能扭轉我國在消費電子領域長期跟隨的局面，把在信息消費領域的市場優(yōu)勢轉化為智能硬件創(chuàng)新的標準優(yōu)勢。如果說2014年是智能硬件前期的市場培育，那么2015年勢必是其爆發(fā)的新元年。
　　
　　資本正處于觀望
　　
　　毫無疑問，持續(xù)升溫的智能硬件市場也引起了投資界的強烈關注，在2014年智能硬件領域盡管有所作為，如堅果獲得了6000W的A輪投資，麥開獲得天使投資等，但是比起前一年動輒數(shù)億甚至幾十億的大手筆投資，不過是滄海一粟。資本更多是在觀望。北京一位天使投資人就明確說過暫時不會碰智能硬件項目，“因為看不懂”。這反應了相當一部分投資人的心態(tài)。但是投資人也相當清楚，中國的工業(yè)已經(jīng)走完了原始階段的積累，下一步走向互聯(lián)網(wǎng)化和智能化是大趨勢。正如火熱的O2O對傳統(tǒng)服務商業(yè)的改造一樣，大勢所趨。
　　
　　然而，久未露面的創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復近在他“數(shù)位革命：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的黃金時代”的演講中提到，在未來幾年，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代的到來，智能硬件則會帶來龐大創(chuàng)業(yè)機會。與此同時，雷軍曾在中國移動的互聯(lián)網(wǎng)大會上也說，建議年輕人創(chuàng)業(yè)的兩個方向：移動互聯(lián)網(wǎng)和智能家居。資本的看好必然會進一步推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，助力整個行業(yè)完成從初級向成熟轉型。
　　
　　盡管智能硬件產(chǎn)品被業(yè)界反復加溫，但消費者并不買單，更是引來一片質疑聲。一方面是其價格貴，維護難；一方面是安全性低、無實質內容。從某種程度上說，這對智能硬件的發(fā)展都有很大的影響，要想吸引更大的投資大咖似乎并非易事。
　　
　　分析人士指出，與電子時代以硬件制造為核心的發(fā)展模式不同，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，智能硬件建立在以大數(shù)據(jù)為核心，“軟件＋硬件”結合，移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算一體的基礎之上。智能硬件的核心是“智能”，重點是軟件。從智能硬件發(fā)展來看，軟硬件一體化是發(fā)展趨勢，硬件將越來越像一個“容器”，消費者購買智能硬件是在購買應用和服務。無論是平臺戰(zhàn)略還是垂直領域布局，智能硬件輸出只是表象，通過背后內容輸出短時間內建立用戶黏性獲取入口和用戶流量才是巨頭競爭的焦點。
　　
　　而易觀集團創(chuàng)始人、商務部電子商務專家咨詢委員會委員楊彬則表示，智能硬件的核心在智能而不是在硬件。智能硬件大特點在于有基于后臺若干個服務器支持的云應用，比如智能可穿戴設備，檢測出身體問題可以讓*醫(yī)生基于個人數(shù)據(jù)進行診療。因此，智能硬件的核心就是基于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的云應用。
　　
　　不過，也有投資人士表達了不同意見，聯(lián)想之星投資人認為，從國外一些較為成功的智能硬件，如ZEPP和NEST案例看出，產(chǎn)品短時間內性、擁有技術壁壘和運營壁壘是決定其在市場上是否有一席之地的重要因素。
　　
　　產(chǎn)業(yè)鏈漸成熟
　　
　　面對著智能硬件的崛起和利好，無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者前赴后繼的投身到硬件創(chuàng)業(yè)中。但是由于對產(chǎn)品、供應鏈等理解不到位和風險評估不足，終導致產(chǎn)品流產(chǎn)或者無法量產(chǎn)的悲劇。在這其中，土曼汪偉和錘子羅永浩就是典型的案例。前者通過投資人的影響力，在微信朋友圈憑著幾副智能手表的效果圖就預售高達千萬。結果終由于對產(chǎn)品的設計、供應鏈等評估不足，導致不斷跳票，產(chǎn)品嚴重不合格，終引發(fā)品牌危機，損失無法評估。后者在手機打樣成功后，同樣是缺乏對與供應鏈管理的系統(tǒng)性知識，原本讓用戶高度關注的錘子手機不斷跳票，終錯過了黃金預售的前三個月時間，也是足足交了一大筆學費。幸運的是，羅永浩在認識到自己不足時，整個公司及時調整，終避免了更大的悲劇的發(fā)生。
　　
　　硬件創(chuàng)業(yè)的先鋒和先烈們給后來者提供了生動的教科書樣板，活生生的案例將會使后續(xù)進入的創(chuàng)業(yè)者更加理性和冷靜，同時也更加重視供應鏈等相關環(huán)節(jié)的管理。
　　
　　在智能硬件創(chuàng)業(yè)領域，有兩種創(chuàng)業(yè)者占據(jù)主流，一種是之前就從事傳統(tǒng)硬件領域生產(chǎn)，一種是在純互聯(lián)網(wǎng)和軟件開發(fā)出身的。兩者各有利弊。前者對于生產(chǎn)、配料、供應鏈、庫存、渠道等核心環(huán)節(jié)擅長，但是短于互聯(lián)網(wǎng)的營銷、粉絲管理和互動，而這正式后者的強項，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者對于對于新的思想和新的技術接受的更快。同時在高新的技術方面如云計算也比傳統(tǒng)行業(yè)更有優(yōu)勢。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大的優(yōu)勢在于離用戶更近，更容易了解和迎合用戶的想法和喜好。從而利用互聯(lián)網(wǎng)的扁平化和連接性創(chuàng)造更多新的、的方式。但是供應鏈和庫存卻是后者致命的兩大問題。兩者取長補短，相互合作，進一步加速融合將是未來的趨勢。
　　
　　事實上，在智能硬件創(chuàng)業(yè)的大潮中，智能硬件在2014年雖然只是局部有所爆發(fā)，也沒有出現(xiàn)現(xiàn)象級的明星產(chǎn)品，但是從整體環(huán)境來說，行業(yè)的關注度越來越高，相關的制作、設計、測評、媒體等各個環(huán)節(jié)的配套越來越完善，光是硬件新媒體，去年一年就冒出大大小小不下10家。
　　
　　在用戶體驗方面，用戶經(jīng)過2014年市場的教育和時間的洗禮后，在面對硬件產(chǎn)品時，也會逐漸理性和冷靜下來。不再是“唯智能論”，簡單的一個概念或者增加一個APP來增加賣點的產(chǎn)品，將不再是構成用戶購買沖動的理由。用戶在面臨將來更加豐富的琳瑯滿目的產(chǎn)品時，購買時將會更加謹慎小心。越到后期，只有真正的產(chǎn)品才能打動用戶。僅僅靠概念和噱頭博一把的投機心理生存空間將會越來越小。
　　
　　正如業(yè)內人士認為，當我們還在反復強調“智能”這個概念時，恰恰說明整個行業(yè)處于一個剛剛起步的階段。2007年蘋果剛剛面世時，創(chuàng)業(yè)者和用戶都會刻意的強調智能手機概念，但隨著智能手機真正普及時，再也沒有人會可以強調智能這個前提。同樣的一幕，在智能硬件領域也會上演。這只是時間的問題。