【中國安防展覽網(wǎng) 智能家居】“空窗”許久之后，智能家居迎來了陽光燦爛的“又一春”，這次的助推劑是異軍突起的智能音箱。前有亞馬遜、谷歌、微軟、蘋果海外四大天王紛紛下海，后有百度、騰訊、阿里國內(nèi)BAT相繼跟進(jìn)，京東、喜馬拉雅、聯(lián)想、酷狗等公司一家不落，一大智能家居初創(chuàng)企業(yè)亦蜂擁而至。
2014年的驟然火爆，讓人們對智能家居有了更多期待，并逐漸意識到智能家居將是重塑未來家庭生活的重要“工具”，雖然近兩年有所降溫，卻依然保持良好的發(fā)展勢頭。實(shí)際上，隨著時(shí)間的推移，“退燒”后的智能家居反而更貼近生活，加快了走進(jìn)千家萬戶的腳步。當(dāng)然，2017年上半年，從多個(gè)角度看，在AI等新熱點(diǎn)的影響下，智能家居仍舊有不一樣的表現(xiàn)。
AI成為智能家居新基因
技術(shù)熱度往往影響智能家居走向，初是zigbee、WiFi、藍(lán)牙等無線通訊標(biāo)準(zhǔn)，之后是云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，眼下顯然則是A I(人工智能)。與智能家居類似，AI也不是什么新概念，但真正火起來也就在這一兩年，特別是阿爾法狗與人的多次圍棋大戰(zhàn)，讓AI徹底揚(yáng)眉吐氣，也讓更多企業(yè)看到了AI對未來發(fā)展?jié)撛诘木薮竽芰俊?br />
現(xiàn)在基本可以確認(rèn)的是，AI將會在各個(gè)領(lǐng)域扮演重要角色，而且這個(gè)角色將會讓各行各業(yè)發(fā)生質(zhì)變，典型如機(jī)器人、無人駕駛等?；氐街悄芗揖?，AI作為當(dāng)前高熱度技術(shù)，恰好能夠推動智能化升級，讓智能家居更聰明，大限度地滿足生活需求。
從2017年上半年的方向來看，AI與智能家居有相對同向發(fā)展和融合的趨勢明顯。一方面，不少智能家居廠商開始吸收AI，用于提升智能生活體驗(yàn)，如CES2017上就有國內(nèi)廠商將AI機(jī)器人融入智能家居系統(tǒng)；另一方面，不少企業(yè)嘗試將AI技術(shù)應(yīng)用于智能家居，例如百度dueros平臺通過語音識別等技術(shù)為智能家居賦能等。
智能音箱大爆發(fā)
正是在智能家居概念爆發(fā)的2014年，亞馬遜推出了搭載智能助手Alexa的智能音箱Amazon Echo，整合亞馬遜的購物、Kindle、音樂服務(wù)，并向第三方提供開發(fā)接口，擴(kuò)充音箱的功能和使用場景，之后的2016年，Google也推出了類似Echo的Google Home。不過，智能音箱真正大爆發(fā)，還是2017年。
從CES2017上多家企業(yè)展示亞馬遜提供語音服務(wù)的智能音箱，到微軟Build 2017推出Cortana智能音箱，Google I/O升級Google Home，再到前不久WWDC2017年上蘋果發(fā)布HomePod，騰訊、百度、阿里、小米相繼推出相關(guān)產(chǎn)品和解決方案，智能音箱儼然成為熱產(chǎn)品。
當(dāng)然，從技術(shù)角度看，智能音箱更多是AI技術(shù)的“變現(xiàn)”，甚至可以看成機(jī)器人的另一種形態(tài)，從場景應(yīng)用看，智能音箱的背后更多是智慧家庭，既是智能家居的重要節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮音箱本身的功能，也是智能家居平臺，讓用戶通過語音交互的方式實(shí)現(xiàn)家庭設(shè)備管理和獲取一些互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
生態(tài)之爭愈演愈烈
智能家居生態(tài)的根源在于，其本身的系統(tǒng)屬性，家居、家具、家電等不同企業(yè)的產(chǎn)品需要互聯(lián)互通，以實(shí)現(xiàn)大限度智慧化。與此同時(shí)，以蘋果、Google等為代表的企業(yè)，希望打造物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代類似Windows、安卓、IOS一樣的系統(tǒng)，也為智能家居生態(tài)發(fā)展帶來了新思路。
而2017年諸多平臺化的智能音箱的激烈競爭，除了音樂產(chǎn)品市場外，更多的就是智慧家庭生態(tài)構(gòu)建之爭。以亞馬遜、Google、蘋果等為代表的企業(yè)，從一開始基本就將音箱作為平臺式產(chǎn)品打造，通過與第三方的合作，接入更多智能硬件，在彌補(bǔ)自身智能家居硬件的同時(shí)，構(gòu)建龐大的生態(tài)。
事實(shí)上，生態(tài)之爭并不限于智能音箱廠商之間，而是普遍存在。去年開始，越來越多的企業(yè)開始以合作的方式構(gòu)建生態(tài)，如智能家居廠商、家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司等，生態(tài)本都是優(yōu)勢互補(bǔ)，但每家卻只是有交集不重合，這也就決定了生態(tài)多樣性。另外，隨著生態(tài)的不斷成熟，廠商之間相互比拼不全在自家的產(chǎn)品上，而是擴(kuò)大到整個(gè)生態(tài)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成新格局
不同于智能手機(jī)行業(yè)的“一超多強(qiáng)”，早前的智能家居品牌特色還不明顯，行業(yè)以布局企業(yè)本身的領(lǐng)域?yàn)閰⒄?，形成了智能家居?chuàng)業(yè)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、家電廠商、房地產(chǎn)商等并立的局面。
不過，在這幾年的發(fā)展過程中，經(jīng)過不斷的大浪淘沙，伴隨一些企業(yè)的消亡和出現(xiàn)，以及一些創(chuàng)業(yè)公司立穩(wěn)腳跟，互聯(lián)網(wǎng)公司確立智能音箱為方向，行業(yè)2017年逐漸形成了全新的格局。這個(gè)格局基本上可以分為三個(gè)主要派別，每個(gè)派別的廠商都不少。
一是所謂的智能音箱，也可叫到平臺式單品派，他們的共性是希望以單品切入，然后逐漸打造生態(tài)，代表企業(yè)如亞馬遜、Google等；二是系統(tǒng)產(chǎn)品派，他們的主要優(yōu)勢自身擁有相對完善和成熟的產(chǎn)品，代表如專業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和解決方案提供商南京物聯(lián)、以生態(tài)鏈聚合產(chǎn)品的小米等；三是服務(wù)派，他們本身的智能硬件產(chǎn)品并不是優(yōu)勢，主要依靠傳統(tǒng)積累來開拓市場，并帶動自身業(yè)務(wù)，如運(yùn)營商等。
國內(nèi)房地產(chǎn)仍是主戰(zhàn)場
商業(yè)模式一直是這幾年智能家居行業(yè)主要討論的話題之一，有不少說法，如2B、2C、2B2C等等。不過，由于終端市場缺乏培育，實(shí)際的行業(yè)出貨量也很有限。也正是如此，智能家居大多不像很多傳統(tǒng)行業(yè)一樣直接面向終端消費(fèi)者，而是多選擇面向企業(yè)用戶，特別是房地產(chǎn)市場。
原因在于，智能家居易落地突破點(diǎn)還是家庭，而直接關(guān)乎家庭且擁有強(qiáng)渠道的無疑是房地產(chǎn)，特別是前裝市場可以暫時(shí)繞過終端消費(fèi)者選擇，直接進(jìn)入千家萬戶，同時(shí)，房地產(chǎn)商也需要以智能科技為動力，提升產(chǎn)品的附加值。
進(jìn)入2017年，智能家居落地情況有所改善，以智能音箱為代表的平臺型單品異?；鸨瑐涫荜P(guān)注。不過，由于火的Echo、Google Home等在國內(nèi)水土不服，國內(nèi)智能音箱又憑借一腔熱情剛起步，直接面向終端消費(fèi)者家庭的效果也不好。從2017年上半年來看，房地產(chǎn)仍是智能家居廠商的主要戰(zhàn)場，也出現(xiàn)了不少項(xiàng)目，如騰訊與南京銀城地產(chǎn)打造Q+青年公寓、新城控股、中銀等聯(lián)合開發(fā)的盛譽(yù)世家等。
原標(biāo)題 智能家居2017上半年總結(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成新格局
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