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LED屏行業(yè)“并購”第二季 良性產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈如何構(gòu)建？
2017年07月19日 09:01:36來源：奧蕾達(dá)點(diǎn)擊量：35362
導(dǎo)讀2016年是小間距LED顯示屏迎來爆發(fā)性成長的一年，企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品間距不斷實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新，顯示效果大大升級，行業(yè)市場需求量暴增，2017年小間距LED顯示屏行業(yè)將迎來更大發(fā)展機(jī)遇。在巨大商機(jī)下，國內(nèi)小間距LED顯示屏企業(yè)紛紛加大技術(shù)研發(fā)，持續(xù)擴(kuò)充產(chǎn)能。市場上的小間距LED顯示屏廠家如“雨后春筍”般紛紛冒尖，產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊。
　　【中國安防展覽網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)讓LED照明呈現(xiàn)無限想象可能性，重新詮釋了它的含義，未來智能互聯(lián)LED照明將成為趨勢。任何商業(yè)都是一場和時間的較量，在這個科技變化日新月異，智慧城市的未來已進(jìn)入中國時刻，進(jìn)入中國的LED產(chǎn)業(yè)。對于這種傳統(tǒng)市場強(qiáng)勢的小間距LED品牌而言，如何以技術(shù)差異化、構(gòu)筑市場壁壘，維系自己的高價值形象成為一種挑戰(zhàn)。
 
　　2016年是小間距LED顯示屏迎來爆發(fā)性成長的一年，企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品間距不斷實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新，顯示效果大大升級，行業(yè)市場需求量暴增，2017年小間距LED顯示屏行業(yè)將迎來更大發(fā)展機(jī)遇。在巨大商機(jī)下，國內(nèi)小間距LED顯示屏企業(yè)紛紛加大技術(shù)研發(fā)，持續(xù)擴(kuò)充產(chǎn)能。市場上的小間距LED顯示屏廠家如“雨后春筍”般紛紛冒尖，產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊。
 
　　其實(shí)LED顯示屏企業(yè)布局市場不僅僅停留在小間距上，一些前景巨大的LED顯示屏細(xì)分市場和外延領(lǐng)域也備受屏企矚目，這些領(lǐng)域也成為屏企致勝市場的重要手段。如由創(chuàng)意顯示發(fā)展而來的LED異形屏、LED玻璃屏、LED燈條屏等等，這些產(chǎn)品技術(shù)含量高、價格相對昂貴，其應(yīng)用市場還有待打開，通過這些細(xì)分領(lǐng)域，中小型LED顯示屏企業(yè)也能依靠自身實(shí)力進(jìn)入顯示市場，市場不再是的專用領(lǐng)地。
 
　　2014年開始，小間距LED行業(yè)核心的話語莫過于“并購”了。主要包括在文娛演出設(shè)備公司、應(yīng)用市場渠道、租賃服務(wù)公司、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)公司等的多起收購，構(gòu)成了小間距LED顯示屏行業(yè)的一大特色。
 
　　“2010-2013年，很多傳統(tǒng)LED屏企業(yè)面臨虧損窘境。究其原因是什么呢？一方面是惡性的價格競爭；另一方面也在于企業(yè)市場參與模式的單一。畢竟，在屏幕企業(yè)虧損的同時，那些渠道商卻還在*”。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，小間距LED企業(yè)愿意廣泛收購產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)的關(guān)鍵背景，即是吸取了此前傳統(tǒng)LED屏產(chǎn)品陷入利潤困境的經(jīng)驗(yàn)。
 
　　另一方面，小間距LED屏產(chǎn)品作為一種新興的顯示技術(shù)，其應(yīng)用市場的拓展也需要品牌制造業(yè)者掌控更多的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。通過進(jìn)入下游應(yīng)用市場和應(yīng)用服務(wù)市場，小間距LED產(chǎn)品得以快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長。這對于行業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到了很好的示范作用。
 
　　2016年以來，小間距LED屏行業(yè)的“并購”已經(jīng)進(jìn)入第二季。與前一階段主要尋求對“渠道和服務(wù)商”的控制，擴(kuò)充自己的產(chǎn)業(yè)鏈不同，新的市場整合更具共生色彩。例如，通過參股的方式進(jìn)入VR技術(shù)供應(yīng)商、軟件服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)商市場，延伸小間距LED屏的潛在應(yīng)用領(lǐng)域。小間距LED有諸多截然不同的細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域，在這些領(lǐng)域做到“實(shí)力存在”的好方法是形成廣泛的價值共同體。
 
　　對于，傳統(tǒng)市場強(qiáng)勢的小間距LED品牌而言，如何以技術(shù)差異化、構(gòu)筑市場壁壘，維系自己的高價值形象成為一種挑戰(zhàn)。對于“摘桃子”者，則面臨“桃樹下面的桃子被搶光”的可能，因此，伸張手臂、“摘更高處的桃子”成為必然選擇。——這種市場演化構(gòu)成了小間距LED屏技術(shù)進(jìn)化過程中“野蠻人所充當(dāng)?shù)?lsquo;鯰魚效應(yīng)’”。對此，可稱為小間距LED屏產(chǎn)業(yè)內(nèi)，不同廠商之間的“結(jié)構(gòu)性”對抗。
 
　　當(dāng)下而言，小間距在家庭顯示屏中的應(yīng)用確實(shí)還需要不斷的技術(shù)突破和市場探索，而在戶外市場上，小間距發(fā)展應(yīng)用似乎有著更大的機(jī)會，許多小間距企業(yè)也開始把戶外大屏市場作為小間距的目標(biāo)，但是，在戶外小間距的推廣應(yīng)用上，如今企業(yè)的力度似乎還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。競爭優(yōu)勢歸根到底產(chǎn)生于企業(yè)為客戶創(chuàng)造的價值，而企業(yè)與企業(yè)的競爭，絕不只是某個環(huán)節(jié)的競爭，而是整個價值鏈的競爭，是客戶愿意為產(chǎn)品價值進(jìn)行支付。希望LED顯示屏行業(yè)能早日形成良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，助力行業(yè)健康發(fā)展，防止小間距LED顯示屏“野蠻生長”。
 
　　原標(biāo)題 構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，防止小間距LED顯示屏“野蠻生長”
關(guān)鍵詞 LED顯示屏LED芯片LED照明
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