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智能硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 想上市不用僅盯著IPO
2015年07月06日 17:50:50來源:智東西點(diǎn)擊量:11658
導(dǎo)讀當(dāng)不少智能硬件初創(chuàng)逐漸做大時(shí),上市便成為了一個(gè)巨大的選項(xiàng),F(xiàn)itbit就是這樣。
  【中國安防展覽網(wǎng) 新聞】當(dāng)不少智能硬件初創(chuàng)逐漸做大時(shí),上市便成為了一個(gè)巨大的選項(xiàng),F(xiàn)itbit就是這樣。不過如今,卻有一個(gè)趨勢正在發(fā)酵,即私募正在替代向公眾募股的IPO。實(shí)際上,盡管很多初創(chuàng)獲得廣泛關(guān)注,但科技股并沒有獲得高得出奇的估值。而如果公司保持私人性質(zhì),高管就無需擔(dān)心外界怎么樣,避免了季度財(cái)報(bào)的負(fù)擔(dān)。
  
  不久之前,如果你是一名年紀(jì)輕輕、自信心爆棚的技術(shù)狂,擁有一個(gè)征服世界的創(chuàng)業(yè)思路,那么你很可能會把日常生活中的大把時(shí)間,花費(fèi)在朝著那的商業(yè)里程碑邁進(jìn)上:讓你的公司上市。
  
  盡管高科技業(yè)的杰出人物一直對金融業(yè)抱有懷疑乃至敵視的態(tài)度,但科技業(yè)的骯臟秘密是,它在尋求華爾街和上市那一套東西的肯定——更不用提財(cái)富了。
  
  風(fēng)險(xiǎn)投資公司安德森·霍洛維茨的執(zhí)行合伙人斯科特·庫珀及其同事發(fā)現(xiàn),盡管初創(chuàng)公司獲得廣泛關(guān)注,但科技股并沒有獲得高得出奇的估值。
  
  風(fēng)險(xiǎn)投資公司安德森·霍洛維茨的執(zhí)行合伙人斯科特·庫珀及其同事發(fā)現(xiàn),盡管初創(chuàng)公司獲得廣泛關(guān)注,但科技股并沒有獲得高得出奇的估值。
  
  但是,在過去的幾年里,奇怪的事情發(fā)生了:公開募股變得不那么誘人了。對于整個(gè)硅谷的創(chuàng)業(yè)者和員工來說,IPO已不再是主要目標(biāo)。取而代之的是,很多創(chuàng)始人把上市當(dāng)作是“必要之惡”,能推遲多久,就推遲多久,因?yàn)樗鼛淼穆闊┍群锰幎唷?br />  
  “如果能從私人那里籌到2億美元,那就太好了,我根本就不希望自己的公司被不懂行的勞苦大眾緊盯著。對我來說,那其實(shí)很糟糕,”丹妮爾·莫里爾(DanielleMorrill)表示。她是組織和銷售初創(chuàng)市場信息的創(chuàng)業(yè)公司Mattermark的執(zhí)行官。
  
  硅谷對IPO突然產(chǎn)生的反感——部分植根于華爾街對新科技股的懷疑——也許是本輪技術(shù)熱潮背后重要的一種心態(tài)轉(zhuǎn)變。如果公司保持私人性質(zhì),初創(chuàng)企業(yè)的高管就無需擔(dān)心外界怎么樣,避免了季度財(cái)報(bào)的負(fù)擔(dān)。這對他們來說是件大好事。
  
  這還意味著,華爾街在從事它在上次科技熱潮中沒能做到的事情:利用增長及盈利能力等傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)來給企業(yè)估值。例如,投資者一直對Twitter苛責(zé)有加,因?yàn)槠溆脩粼鲩L放緩。他們對去年上市的云儲存公司Box也很苛刻,因?yàn)樗匀惶幱诓挥臓顟B(tài)。去年上市的電子商務(wù)公司Zulily調(diào)低有關(guān)未來銷售額的預(yù)期時(shí)同樣也遭到懲罰。
  
  風(fēng)險(xiǎn)投資公司安德森·霍洛維茨(AndreessenHorowitz)的執(zhí)行合伙人斯科特·庫珀(ScottKupor)及其同事近發(fā)表報(bào)告稱,盡管初創(chuàng)公司近些年來獲得廣泛關(guān)注,但科技股并沒有獲得高得出奇的估值。實(shí)際上,科技股在整體市值中占據(jù)的份額在過去14年里一直保持穩(wěn)定,遠(yuǎn)低于90年代的峰值。
  
  不愿給這些年輕的科技公司松懈之機(jī)的態(tài)度為普通投資者控制了風(fēng)險(xiǎn)。如果*,勞苦大眾——如果非要這么稱呼的話——不大可能受到巨大沖擊。
  
  另一方面,私人投資者對“獨(dú)角獸”——硅谷對估值超過10億美元的初創(chuàng)企業(yè)的稱呼——壓下重注。如果很多獨(dú)角獸企業(yè)失敗了,大多數(shù)美國普通投資者將會毫發(fā)無傷,因?yàn)閾p失于那些買入科技初創(chuàng)公司股份的風(fēng)險(xiǎn)投資人和對沖基金,以及公司自身的創(chuàng)始人及員工。
  
  不愿——有時(shí)是無法——上市的態(tài)度給獨(dú)角獸企業(yè)帶來鼓勵(lì)。通過在較長的一段時(shí)間里依靠私人投資者生存,初創(chuàng)公司獲得更多緩沖來探索出可持續(xù)的商業(yè)模式。為了推遲上市,Airbnb、Dropbox、Palantir、Pinterest和優(yōu)步(Uber)等幾家大型初創(chuàng)公司正在通過這種渠道籌集數(shù)億美元的資金,有的金額可達(dá)數(shù)十億美元,而它們本來可以通過IPO籌得同樣的數(shù)目。
  
  推遲上市的計(jì)劃改變了一些風(fēng)投公司做生意的方式。例如,Maveron表示,一旦收益達(dá)到初始投資的100倍,他們就會將在這家初創(chuàng)公司持有的股份轉(zhuǎn)售給其他更大的私人投資者,而不是等著公司上市。這樣規(guī)模的收益過去只可能通過IPO獲得。
  
  不過,近來對IPO的反感情緒也有不利的一面。當(dāng)獨(dú)角獸公司終公開發(fā)售股票,股價(jià)一飛沖天時(shí)——或者這種假想的瑞獸在活蹦亂跳時(shí)愛做什么做什么——大的贏家將會是那些現(xiàn)在承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)的私人投資者。
  
  過去的情況是,在IPO早期進(jìn)場的公眾投資者有機(jī)會獲得創(chuàng)歷史紀(jì)錄的收益。如果你在亞馬遜(Amazon)于1997年上市時(shí)投資1000美元,你現(xiàn)在就會賺將近25萬美元。如果你在1986年投資1000美元購買微軟(Microsoft)的股票,你現(xiàn)在就會賺了將近50萬美元。如今,公眾投資者不大可能通過科技公司的IPO獲取這么驚人的收益。等到這些企業(yè)上市時(shí),大塊的蛋糕已經(jīng)被私人支持者拿走了。
  
  佛羅里達(dá)大學(xué)(UniversityofFlorida)金融學(xué)教授杰伊·里特爾(JayRitter)積累的數(shù)據(jù)顯示,2014年只有53家科技公司上市,接近1980年以來的中值,但遠(yuǎn)低于90年代末及2000年高峰時(shí)期的數(shù)量。當(dāng)時(shí),每年有數(shù)以百計(jì)的科技公司上市。今時(shí)今日的企業(yè)還會等待更長時(shí)間才上市。2014年,上市科技公司通常已經(jīng)成立11年,而自1980以來,進(jìn)行IPO的科技公司的成立時(shí)間的中值為七年。
  
  在過去幾周,我詢問了幾位公司創(chuàng)始人和投資人,他們?yōu)槭裁匆却粠缀鯖]有人愿意就自己公司的情況公開接受采訪,但他們的答案基本都是“這樣做的意義是什么呢?”
  
  公開募股也是一種對于擁有大量股份的員工和創(chuàng)始人的補(bǔ)償,但現(xiàn)在有了新的機(jī)制——例如在二級市場上出售股份以幫助內(nèi)部人員套現(xiàn)他們在私有公司的股份。盡管如此,一些觀察人士警告稱,這一新趨勢對于不了解公司運(yùn)營情況的員工來說并不是一件好事。
  
  Mattermark的莫里爾說,“當(dāng)公司告訴員工,‘我們正在進(jìn)行一次非公開募股’時(shí),他們有可能會感到困惑,這有可能會讓實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)比他們意識到的更大。”但她也說,很難說服人們接受他們賬面上的收益可能永遠(yuǎn)無法兌現(xiàn)。“這種飲料很容易令人上癮,”她說。
  
  如果公開募股的延期成為了硅谷的常態(tài),一些觀察人士說科技公司可能需要考慮新的員工報(bào)酬方式。“我們可能需要從根本上重新考慮私有公司該如何給員工報(bào)酬,因?yàn)檫@正在變成一個(gè)問題,”風(fēng)投公司安德森·霍洛維茨(AndreessenHorowitz)的庫珀說。
  
  在近一次為安德森·霍洛維茨的有限合伙人(為這家風(fēng)投公司提供資金的機(jī)構(gòu))做報(bào)告時(shí),公司聯(lián)合創(chuàng)始人馬克·安德森(MarcAndreessen)告訴記者丹·普里馬克(DanPrimack)說,他從未見過投資者對待上市公司和私有公司CEO的態(tài)度差異像現(xiàn)在這樣大。“他們告訴上市公司的CEO,‘這個(gè)季度把錢還給我們’,然后告訴私有公司的執(zhí)行官,‘沒問題,再干10年,’”安德森說。
  
  到了一定時(shí)候,這一矛盾會被化解。“私有公司的估值不會永遠(yuǎn)比上市公司高,”風(fēng)投公司Maveron的丹·萊維坦(DanLevitan)說,“所以問題是,是私募市場降低身價(jià),還是公開市場向它看齊?”
  
  如果私人投資者是錯(cuò)的,那么公司員工、創(chuàng)始人,還有許多對沖基金可能會虧掉一筆錢。但如果他們是對的,那么像你我這樣的公眾投資者會因?yàn)槭チ讼乱粋€(gè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會而愁眉不展。
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