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物聯網商業(yè)模式類型分析 時代影響下方式爆發(fā)
2014年09月03日 19:14:59來源:中國安防展覽網整理點擊量:6388
導讀物聯網日益臨近,物物之間的對話已經逐漸開始,更多的信息、更有趣的功能被整合到產品和服務中,隨著企業(yè)對這種演化趨勢認同的深入,這種對話將會越來越多,物聯網的商業(yè)潛力也將得到進一步激發(fā)。
【中國安防展覽網 企業(yè)關注】物聯網日益臨近,物物之間的對話已經逐漸開始,更多的信息、更有趣的功能被整合到產品和服務中,隨著企業(yè)對這種演化趨勢認同的深入,這種對話將會越來越多,物聯網的商業(yè)潛力也將得到進一步激發(fā)。
物聯網商業(yè)模式現狀
一、設備制造商
物聯網設備制造商能夠生產出看得見的產品,如傳感器、射頻卡、芯片等,用戶可以通過相關產品或業(yè)務的使用得到親身的體驗。其優(yōu)勢是:1.處于市場的前端,對用戶需求把握比較到位;2.快速將技術轉化成產品,實現技術的商業(yè)價值;3.制造出有形的產品,用戶容易接受,也愿意為之付費。
物聯網是未來發(fā)展的焦點,如今,物聯網產業(yè)鏈和產業(yè)體系已初步形成,均由概念走向落地。如英特爾公司為滿足消費者對于更加智能、互聯生活的需求,進一步擴展其芯片設計、制造工藝以及軟件能力,以構建個性化的“互聯計算”體驗,將智能計算擴展到更廣闊領域,全面助力零售、教育、交通、醫(yī)療等眾多產業(yè)發(fā)展。
二、系統(tǒng)集成商
系統(tǒng)集成是一個多廠商、多協(xié)議和面向多種應用的體系結構,需要解決各類設備、子系統(tǒng)間的接口、協(xié)議、系統(tǒng)平臺、應用軟件等與子系統(tǒng)、建筑環(huán)境、施工配合、組織管理和人員配備相關的一切面向集成的問題。因此,系統(tǒng)集成商相比設備制造商具有明顯的優(yōu)勢,可以整合多方資源,在產業(yè)鏈中具有上下整合的優(yōu)勢,因此也容易形成多方參與的商業(yè)模式。
如早提出“智慧城市”概念的銀江股份,銀江股份是一家“左右逢源”的系統(tǒng)集成商,專注于城市智能交通、智能醫(yī)療和智能建筑等物聯網垂直行業(yè)應用領域,被認為是a股中少有的“純正”物聯網公司。
三、網絡運營商
未來應用規(guī)?;占暗臅r候,受益大的將是網絡運營商。網絡運營商直接面向規(guī)模用戶,掌握龐大的用戶數據庫,擁有的資源多,業(yè)務推廣能力與產業(yè)鏈整合能力強,因此是未來看好的獲益環(huán)節(jié)。目前各大通信運營商都已經開始了物聯網業(yè)務發(fā)展,并且也加快了3g、無線網絡等反面的建設,通信運營商是有可能轉化成為物聯網運營商的。
如早在2008年8月at&t就面向商業(yè)用戶推出了一項計算機網絡和存儲服務—synaptichosting,由此成為進入“云計算”領域的電信運營商。
四、平臺供應商
物聯網平臺原是運營商差異化競爭的重要手段,也是運營商進軍物聯網的佳切入點。隨著物聯網的快速發(fā)展,更多不同的物聯網平臺應運而生,如物聯網信息平臺、物聯網服務平臺、物聯網應用平臺、物聯網云平臺、物聯網公共服務平臺等。
物聯網平臺為終客戶提供更可靠、更全面的管道服務,為系統(tǒng)集成商提供靈活的代計費和客戶服務能力,為設備制造商提供終端監(jiān)控和故障定位服務,為化終端廠家和物流廠家提供統(tǒng)一的計費和網絡服務,為中小應用提供快速、低廉的開發(fā)工具。
物聯網作為計算機、互聯網、移動通信后的又一次信息化產業(yè)浪潮,有廣闊的應用前景,在我國獲得國家新興產業(yè)戰(zhàn)略層級的定位,將面臨巨大的發(fā)展契機和欣欣向榮的發(fā)展前景。
四種商業(yè)模式促進發(fā)展
從物聯網產業(yè)來講,有四種業(yè)務模型或可以增加企業(yè)現有市場份額和目標新客戶群體,或者有效降低運營成本,并創(chuàng)造新的收入機會,為企業(yè)帶來更多價值。他們分別是:
降低運營成本:物聯網能夠有效降低設備維護、維修、操作和IT支持的成本;
增強現有產品競爭力:在信息豐富性層面提升現有的產品或服務的價值;
數據流貨幣化:將整合的信息出售給廣告商、直銷商和數據分析機構,或者賺取服務費和報告的出售費用;
創(chuàng)建信息產品:創(chuàng)建一個全新的、基于數據流信息層的產品。
盡管現實世界遠比這四個分類更為復雜,而這四個分類之間也存在明顯的重疊。但它們仍不失為對物聯網的產品服務如何創(chuàng)造價值的積極思考。下面所列案例已經通過設計相互連接的產品,更為全面便捷地獲取產品的被使用情況與表現,而市場份額也隨之增長。
商業(yè)模式物聯網思維爆發(fā)
企業(yè)每一次重大變革,都與商業(yè)模式的變化息息相關,的、順應市場的商業(yè)模式,能讓企業(yè)順利駛上發(fā)展的快車道,甚至決定企業(yè)的繁榮與衰退。進入互聯網時代后,互聯網思維正對傳統(tǒng)企業(yè)原有的經營模式進行猛烈沖擊。
其實,細心的投資者不難發(fā)現,很多扎根于傳統(tǒng)行業(yè)的A股上市公司,已經開始根據市場的變化,用互聯網的思維來“武裝”自己的商業(yè)模式。例如早已被廣大投資者熟知的蘇寧云商,再如此次入圍佳商業(yè)模式上市公司榜單的奧馬電器,以及主營醫(yī)藥批發(fā)及相關業(yè)務的九州通,都在積極布局電商渠道。再比如廣譽遠,上半年公司加速“百家千店”計劃實施步伐,通過線上線下的多種推廣模式,發(fā)展核心產品。
雖然目前互聯網思維影響著各行各業(yè),但有一些公司并沒有選擇盲目“觸網”,而是根據自身的特點,打造真正適合自身發(fā)展的商業(yè)模式,比如榜單中的海特高新,不斷加強航空新技術研發(fā)與制造業(yè)務的投入及創(chuàng)新力度,同時擴張航空培訓市場,已經取得了明顯的成效。
毫無疑問,從來沒有好的商業(yè)模式,也沒有永恒不變的商業(yè)模式,只有適合企業(yè)自身、適合市場發(fā)展的模式?;蛟S在探尋的過程中,會遇到一些曲折和陣痛,但只有商業(yè)模式不斷進化,才能為企業(yè)提供不斷發(fā)展的核心動力。
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