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　　智能建筑在中國的發(fā)展大概分成了四個階段：萌芽期、開創(chuàng)期、徘徊期和融合演變期。萌芽期是從20世紀(jì)80年代末至1999年。這是智能建筑在中國的個發(fā)展階段，整個行業(yè)還處在一個概念熟悉、產(chǎn)品認(rèn)知的階段，這時還沒有出現(xiàn)專業(yè)的智能家居生產(chǎn)廠商，只有深圳有一兩家從事美國X-10智能家居代理銷售的公司從事進(jìn)口零售業(yè)務(wù)，產(chǎn)品多銷售給居住國內(nèi)的歐美用戶。
　　
　　開創(chuàng)期是從2000年至2005年。2000年，可以說是智能建筑、智能家居的概念年。通過廣播電臺、電視、報紙和雜志等諸多媒體的廣泛宣傳，相當(dāng)一部分人開始知道這個概念。各小區(qū)的開發(fā)商在住宅的設(shè)計階段，已經(jīng)或多或少地考慮采用智能化功能的設(shè)施，少數(shù)住宅小區(qū)已經(jīng)配套了比較完善的智能家庭網(wǎng)絡(luò)，并在房地產(chǎn)的銷售廣告中，開始將智能化作為亮點來宣傳。一些對科技發(fā)展動向和市場趨勢敏感的科研機(jī)構(gòu)和有實力的公司，當(dāng)時已經(jīng)看到這個市場的廣闊前景，意識到這是一個難得的機(jī)遇，開始有所行動。
　　
　　徘徊期是2006至2010年，也就是大家所說的低迷期。2005年以后，由于上一階段企業(yè)的野蠻成長和惡性競爭，包括行業(yè)自身的一些局限，給智能家居行業(yè)帶來了極大的負(fù)面影響，包括過份夸大智能家居的功能而實際上無法達(dá)到效果；廠商只顧發(fā)展代理商卻忽略了對代理商的培訓(xùn)和扶持，使代理商經(jīng)營困難、產(chǎn)品不穩(wěn)定，導(dǎo)致用戶高投訴率。行業(yè)用戶、媒體開始質(zhì)疑智能家居的實際效果，市場銷售的增長速度開始減緩，甚至部分區(qū)域出現(xiàn)了銷售額下降的現(xiàn)象。2005年至2007年，大約有20多家智能家居生產(chǎn)企業(yè)退出了這一市場，各地代理商轉(zhuǎn)行的也不在少數(shù)。
　　
　　融合演變期則是2011年至2020年。進(jìn)入2011年以來，市場明顯看到了增長的勢頭，由徘徊期進(jìn)入了新一輪的融合演變期。行業(yè)也開始出現(xiàn)了許多新的技術(shù)趨勢，如云社區(qū)、智能一體化等。業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了不少實際運(yùn)行效果良好的智能系統(tǒng)項目。接下來的3~5年，行業(yè)一方面進(jìn)入一個相對快速的發(fā)展階段，另一方面協(xié)議與技術(shù)<標(biāo)準(zhǔn)開始主動互通和融合，行業(yè)并購現(xiàn)象開始出來甚至成為主流。