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日本LED照明市場發(fā)展狀況淺析
2012年08月31日 15:28:28來源:日經商務周刊點擊量:3110
導讀在規(guī)模為7萬億~10萬億日元的普通照明市場中,日本國內的規(guī)模為8000億日元左右。2011年,雖然LED照明產品的規(guī)模擴大到了17%出頭的1400億日元左右,但本應領頭的LED燈泡的銷售額卻開始出現(xiàn)陰影。如今,在歸屬于關西電力轄區(qū)的大阪,以節(jié)能為賣點的LED燈泡卻出現(xiàn)了滯銷。日本全國的情況也是如此。
中國安防展覽網訊 在規(guī)模為7萬億~10萬億日元的普通照明市場中,日本國內的規(guī)模為8000億日元左右。2011年,雖然LED照明產品的規(guī)模擴大到了17%出頭的1400億日元左右,但本應領頭的LED燈泡的銷售額卻開始出現(xiàn)陰影。如今,在歸屬于關西電力轄區(qū)的大阪,以節(jié)能為賣點的LED燈泡卻出現(xiàn)了滯銷。日本全國的情況也是如此。
老牌照明企業(yè)東芝照明技術的常務佐藤光治表示,“今年燈泡型產品的銷售額是2011年的80%左右。原本預測會在2013~14年達到峰值,現(xiàn)在看來,可能2011年就已經是峰值了”。
“停產普通白熾燈泡。今后將通過LED燈泡為大家送去光明”。
2010年3月,東芝自創(chuàng)業(yè)起已經連續(xù)生產了120年的白熾燈泡落下了帷幕。被*為后續(xù)產品的LED燈泡卻開始出現(xiàn)銷量低于上年同期的情況。說起來有點諷刺,需求失速的主要原因是,因2011年發(fā)生東日本大地震后的節(jié)電意識提高,LED燈泡在普通家庭的普及時間提前了。而且,壽命比白熾燈泡長的LED通常使用10年都不會出現(xiàn)更換需求。
東芝照明技術的常務佐藤嘆息道,“在日本國內普通家庭等在使用的約2億5000萬個燈泡中,目前有近三分之一是LED燈泡。從LED的壽命來看,今后無望實現(xiàn)大幅增長”。
價格下跌速度超過平板電視
導致市場縮小的是LED燈泡價格的迅速下跌。在Kakaku.com運營的價格比較網站上,的是松下的LED燈泡“EVERLEDS”系列。2012年7月下旬,該系列某款新產品的平均價格由1月下旬的每個4480日元降到了3302日元,下跌了26%。
據Kakaku.com介紹,LED燈泡中價格半年降低3~5成的產品也不在少數(shù)。該公司執(zhí)行官鐮田剛預測,“雖然LED正處于全面導入期,無法單純進行比較,但光從價格下跌的速度來看超過了平板電視。2012年度內燈泡型產品的平均價格或將跌破1000日元”。
LED燈泡開始在普通消費者中普及是在2009年。同年夏季,夏普以3900日元的價格推出了相當于40W白熾燈泡的產品,這一價格只有當時主流產品的一半,給行業(yè)造成了沖擊。之后的3年里,雖然與100~200日元的白熾燈泡相比,LED燈泡仍屬于高價產品,但二者的差在迅速縮小。
雖然各照明企業(yè)對LED燈泡的收益性含糊其辭,但毫無疑問,價格降低的速度超過了量產效果。某部材廠商的負責人指出,“低如果還賣不上2000日元,應該就不會有*”。
價格急劇下降的原因在于LED照明的構造特性。LED照明的光源采用通電即可發(fā)光的特殊半導體取代了以往的燈絲和螢光管。通過在相當于心臟部分的發(fā)光元件(芯片)中,將藍色LED的光照射到黃色等熒光材料上,或組合三原色的LED營造類似于自然光的白色光。
LED照明的光與影,長壽命化為未來業(yè)務埋下隱患
LED芯片方面,日亞化學工業(yè)、豐田合成、荷蘭飛利浦、德國歐司朗及美國科銳擁有相關。要想生產高品質照明產品,就需要從這5家公司采購芯片。但反過來說,有了芯片、電路及燈口等所需部件后,則可以輕松組裝照明器具。與通過水平分工實現(xiàn)大路貨化的平板電視等數(shù)字家電屬于同種產品。跟擁有專用自動生產裝置的大型廠商從設計到制造全面負責的以往照明產品相比,很容易陷入價格競爭。
“中國已經有數(shù)千家生產LED照明產品的工廠”(大型LED材料廠商)。抓住了照明產品向LED過渡的絕好時機,委托海外工廠進行生產的其他行業(yè)企業(yè)也陸續(xù)涉足照明領域。
目前,Kakaku.com的網站上除了松下和東芝照明技術等照明廠商外,還有30多家其他廠商。其中不乏計算機企業(yè)、中小商社及中國臺灣企業(yè)等。調查公司也預測市場肯定會縮小。富士經濟推測,2012年擴大至377億日元的日本國內LED燈泡市場在2015年將縮小至363億日元,而到2020年將縮小至301億日元。
擴大戰(zhàn)略開始剎車
在日益嚴峻的市場環(huán)境中,開始停止擴大戰(zhàn)略的企業(yè)也日漸增多。新涉足企業(yè)中退出的廠商也不斷增加,而且并不僅僅如此。
日本國內LED照明廠商愛麗思歐雅瑪于2011年發(fā)生地震后迅速在位于大連的工廠內增強了LED燈泡的生產。該公司以省去了中間流通步驟的低成本化和多品種生產經驗為武器,自2009年全面涉足照明業(yè)務后僅2年的時間里,其LED燈泡的市場份額就超過了20%(該公司推測)。
即便是業(yè)績如此出色的愛麗思歐雅瑪,其社長大山健太郎現(xiàn)在也認為:“燈泡的價格下跌速度過快。我們不會繼續(xù)追隨”。
NEC照明于2011年秋季結束了分階段在中國的生產受托工廠增強LED燈泡生產線的計劃。就連計劃在日本市場擴大照明業(yè)務的飛利浦也采取了不在日本經營燈泡型產品的戰(zhàn)略,該公司表示,“在已經大路貨化的市場上戰(zhàn)斗無意義”。
作為節(jié)電對策,日本政府2012年6月要求各廠商限制白熾燈泡的銷售。隨著地球變暖對策的推進以及節(jié)能法的修訂等,LED也沐浴到了政策的春風。但其LED燈泡卻出現(xiàn)了“強弩之末”的感覺。
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