【智慧城市網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】應(yīng)急救援能力建設(shè)是基層應(yīng)急管理的重要內(nèi)容,直接影響廣大人民群眾對(duì)基層工作的滿意程度,是各級(jí)應(yīng)急管理部門急需解決的核心問(wèn)題。
流亭街道應(yīng)急救援平臺(tái)項(xiàng)目
應(yīng)急救援能力建設(shè)是基層應(yīng)急管理的重要內(nèi)容,直接影響廣大人民群眾對(duì)基層工作的滿意程度,是各級(jí)應(yīng)急管理部門急需解決的核心問(wèn)題。
為進(jìn)一步提升“救早、救小、救初期”的應(yīng)急處置能力,打通應(yīng)急救援工作“最后一公里”,城陽(yáng)區(qū)流亭街道充分利用基層現(xiàn)有的視頻監(jiān)控、電子圍欄、無(wú)人機(jī)及單兵設(shè)備等信息化設(shè)備、設(shè)施,聚焦應(yīng)急救援的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,加快推進(jìn)應(yīng)急救援站建設(shè),全面提升應(yīng)急救援水平。
作為全市應(yīng)急救援樣板站,流亭街道應(yīng)急救援站充分體現(xiàn)了樣板站的創(chuàng)新性,建立了主動(dòng)應(yīng)對(duì)的應(yīng)急救援模式。將應(yīng)急救援站建設(shè)與基層網(wǎng)格化管理相結(jié)合,充分利用基層網(wǎng)格點(diǎn)多、面廣的優(yōu)勢(shì),將過(guò)去被動(dòng)應(yīng)對(duì)問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)最短時(shí)間搶險(xiǎn)救援。
在建設(shè)完備的流亭街道應(yīng)急救援站里,一樓大廳設(shè)有裝備展示區(qū)、應(yīng)急服裝穿戴區(qū)、值班臺(tái)及應(yīng)急指揮平臺(tái)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。二樓是集辦公、會(huì)議、宣傳于一體的綜合區(qū),三樓是宿舍、學(xué)習(xí)休閑區(qū),四樓后期將作為培訓(xùn)及應(yīng)急體驗(yàn)區(qū)。站內(nèi)現(xiàn)配備消防車2輛、指揮車1輛、巡邏車1輛,另配備無(wú)人機(jī)5架、皮劃艇2艘、沖鋒舟4艘、水下探測(cè)儀1臺(tái)等,同時(shí)配備了智慧聯(lián)動(dòng)電子屏、AED(自動(dòng)體外除顫器)、發(fā)電機(jī)等,配置12名專職應(yīng)急救援隊(duì)員。
依托社區(qū)的全民網(wǎng)格員優(yōu)勢(shì),將網(wǎng)格與預(yù)警有效融合,確保在進(jìn)行先期處置的同時(shí),便于應(yīng)急救援隊(duì)伍第一時(shí)間收到信息,做到同時(shí)響應(yīng)。流亭街道應(yīng)急救援站現(xiàn)轄27個(gè)農(nóng)村社區(qū)、10個(gè)城市社區(qū),人口接近23.5萬(wàn)。目前共有1231名社區(qū)綜治網(wǎng)格員,并配備手機(jī)視頻終端,通過(guò)“智慧流亭網(wǎng)格通APP”實(shí)時(shí)上傳預(yù)警信息;轄區(qū)共有32輛社區(qū)巡邏車,均配備高清攝像頭和智慧調(diào)度管理系統(tǒng);轄區(qū)內(nèi)800多個(gè)重點(diǎn)區(qū)域及路段探頭已接入綜治監(jiān)控平臺(tái)。
特色亮點(diǎn)
創(chuàng)建服務(wù)群眾新模式
流亭街道引入專業(yè)應(yīng)急救援社會(huì)組織,采取一體化政府采購(gòu)方式,將應(yīng)急救援、物資裝備、人員管理、教育培訓(xùn)等進(jìn)行服務(wù)外包,以“專業(yè)人干專業(yè)事”為理念,發(fā)揮政府主導(dǎo)、引導(dǎo)規(guī)范、鼓勵(lì)支持、效率優(yōu)先的原則,統(tǒng)籌社會(huì)救援力量,將“救早、救小、救初”的救援目標(biāo)落到實(shí)處。
全面推廣,提升總體應(yīng)急能力
在建好街道中心救援站的基礎(chǔ)上,發(fā)揮好常態(tài)化作用的基礎(chǔ)上,全面完善街道應(yīng)急指揮體系機(jī)制,提升應(yīng)急救援水平,統(tǒng)籌各方力量,將救援系統(tǒng)向社區(qū)延伸,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援同服務(wù)群眾零距離接觸。在社區(qū)應(yīng)急救援站建設(shè)中堅(jiān)持“精準(zhǔn)化定位、區(qū)域化編組、規(guī)范化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、扁平化指揮”的原則,采取“街道主導(dǎo)、社區(qū)實(shí)施、多元化參建”的模式進(jìn)行建設(shè),實(shí)現(xiàn)街道、社區(qū)、社會(huì)組織資源力量共享。
應(yīng)用成效
積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,實(shí)現(xiàn)快速處置
自應(yīng)急救援站運(yùn)營(yíng)以來(lái)共計(jì)出警470余次,包括火災(zāi)、道路交通、防溺水、防汛應(yīng)急救援以及高危墜樓險(xiǎn)情處置、摘除馬蜂窩、門鎖故障處置、電梯被困等各類突發(fā)事件。
利用特長(zhǎng),積極發(fā)揮帶動(dòng)輻射作用
組織對(duì)九小場(chǎng)所安全巡查2146家次,排除各類安全隱患400余次;進(jìn)行54場(chǎng)安全教育培訓(xùn)、50場(chǎng)應(yīng)急演練培訓(xùn)。積極參與社區(qū)應(yīng)急救援站建設(shè),采取教育培訓(xùn)、派人聯(lián)建等多種方式幫助社區(qū)組建救援站,提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
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