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達(dá)實(shí)物聯(lián)：淺談中國智慧園區(qū)的變局與趨勢
2021年11月11日 08:50:52來源：達(dá)實(shí)物聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)擊量：35603
導(dǎo)讀當(dāng)前我國智慧園區(qū)數(shù)量雖然日益增多，卻都有著缺乏頂層設(shè)計(jì)、多方協(xié)作意識和能力有待加強(qiáng)，對“智慧” 內(nèi)涵理解不夠深入，整體服務(wù)能力較低、智慧化元素較少，有其表而無其理等方面的問題。
　　【安防展覽網(wǎng) 視點(diǎn)跟蹤】智慧園區(qū)作為智慧城市發(fā)展的重要組成部分，其體系結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式是智慧城市的區(qū)域縮影。當(dāng)前我國智慧園區(qū)數(shù)量雖然日益增多，卻都有著缺乏頂層設(shè)計(jì)、多方協(xié)作意識和能力有待加強(qiáng)，對“智慧” 內(nèi)涵理解不夠深入，整體服務(wù)能力較低、智慧化元素較少，有其表而無其理等方面的問題，在某種程度上很多園區(qū)甚至存在炒作現(xiàn)象。
 
　　智慧園區(qū)是成熟園區(qū)的升級方向，也是新興園區(qū)的規(guī)劃起點(diǎn)。隨著5G、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一輪信息技術(shù)的迅速發(fā)展和深入應(yīng)用，以智慧化提升園區(qū)競爭力已成大勢所趨。
 
　　智慧園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀▼
 
　　近年來，我國國家級高新區(qū)和經(jīng)開區(qū)的數(shù)量呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的趨勢，國內(nèi)的園區(qū)正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)的工業(yè)園區(qū)向新區(qū)過渡，由單一園區(qū)向綜合園區(qū)發(fā)展的趨勢。尤其是經(jīng)開區(qū)和高新區(qū)通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和服務(wù)內(nèi)容升級，打造多產(chǎn)業(yè)融合和社會服務(wù)聚集的綜合性園區(qū)，并逐步向智慧化新區(qū)方向發(fā)展。
 
　　隨著各地智慧園區(qū)建設(shè)風(fēng)生水起，中國智慧園區(qū)建設(shè)已經(jīng)在地域分布及建設(shè)模式上取得了一定的特色、從區(qū)域分布來看，環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)，依托其雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，成為全國智慧園區(qū)建設(shè)的聚集區(qū)；中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭，大力開展智慧園區(qū)建設(shè)，目前基本形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。
 
　　智慧園區(qū)規(guī)劃思路▼
 
　　傳統(tǒng)園區(qū)在往智慧化轉(zhuǎn)型升級的過程中需要結(jié)合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能的最新發(fā)展趨勢，以智能工廠、智慧物流等智能制造的新生產(chǎn)方式提升原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，以智慧政務(wù)、智能安防等提升政府服務(wù)和管理園區(qū)的能力，以智能一卡通等方式提升居民生活便利性，以多維度提升園區(qū)綜合競爭力和人們幸福感。智慧園區(qū)規(guī)劃主要圍繞以下幾個(gè)核心要點(diǎn)展開：
 
　　● 總體目標(biāo)
 
　　全面分析園區(qū)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。綜合考慮園區(qū)自身特點(diǎn)和需求，發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)的先進(jìn)案例和經(jīng)驗(yàn)，明確園區(qū)智慧化建設(shè)總體目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)體系、市場定位、形象定位等，并制定目標(biāo)考核體系。
 
　　● 智慧化細(xì)分場景規(guī)劃
 
　　根據(jù)園區(qū)不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、空間布局、資源分布等方面的特點(diǎn)，對園區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)深入研究，根據(jù)智慧園區(qū)建設(shè)總體目標(biāo)，明確智慧化建設(shè)細(xì)分場景、軟硬件采購需求及建設(shè)方案。
 
　　● 空間布局建議
 
　　遵循以人為本的理念，結(jié)合產(chǎn)業(yè)功能和產(chǎn)城融合的要求來合理布局各類智慧化建設(shè)項(xiàng)目，在集約利用資金、土地等資源的基礎(chǔ)上，使智慧化項(xiàng)目對園區(qū)的收益最大化。
 
　　可見，園區(qū)的運(yùn)營是全方位的、多層次的，隨著園區(qū)規(guī)模的擴(kuò)大及多個(gè)園區(qū)的建設(shè)運(yùn)營，未來不同市場環(huán)境適應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控問題、專業(yè)分工細(xì)分帶來的資源整合及協(xié)調(diào)問題等都將是運(yùn)營管理方所要面臨的挑戰(zhàn)。

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