【安防展覽網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】2020年，對于各行各業(yè)來說，無疑是一場硬戰(zhàn)。
新年以來，突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情迅速影響全國，在打亂人們原本平靜生活的同時(shí)，大規(guī)模的停工停產(chǎn)也沖擊著行業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，安防行業(yè)也不例外。
受上游元器件價(jià)格上漲、生產(chǎn)線人員不足等諸多因素影響，疫情給安防企業(yè)的生產(chǎn)制造帶來了強(qiáng)烈沖擊。
此外，相比于生產(chǎn)制造企業(yè)，疫情對占安防市場占比超過半數(shù)的工程/集成商，尤其是中小型工程/集成商來說，沖擊的影響更顯而易見。
一方面，在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，諸多工程的項(xiàng)目招標(biāo)工作陷入停滯，而因春節(jié)假期停工的在手項(xiàng)目也被迫延期開工，導(dǎo)致項(xiàng)目無法如期完工，工程/集成商項(xiàng)目回款延遲，出現(xiàn)現(xiàn)金流緊張。
另一方面，在項(xiàng)目陷入停滯狀態(tài)的背景下，產(chǎn)品、物流價(jià)格上漲帶來的供應(yīng)鏈支出及場地人力成本支出依舊，也為原本緊缺的企業(yè)現(xiàn)金流雪上加霜。
在此背景下，越來越多的工程/集成商開始通過全員營銷、尋求新行業(yè)需求點(diǎn)、尋找政策資金支持等開源節(jié)流方式，以期渡過2020年的“寒冬”。
疫情下，集成商“寒冬”到來
長期以來，項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)一直是安防工程/集成商生存所依賴的要點(diǎn)所在。而在疫情影響下，項(xiàng)目施工所需的人員集中建設(shè)顯然與少聚集、少接觸的防疫要求背道而馳，不少安防項(xiàng)目被迫停止，給企業(yè)資金鏈帶來危機(jī)。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，疫情期間，有78%的工程/集成商現(xiàn)金流得不到恢復(fù)，需要墊資，67%的中小企業(yè)資金不足以支撐2個(gè)月。
多位安防工程/集成商向CPS中安網(wǎng)表示，項(xiàng)目停工，產(chǎn)品、運(yùn)輸、場地、人員等多方面運(yùn)營成本支出是當(dāng)前工程/集成企業(yè)生存面對的兩大挑戰(zhàn)。
項(xiàng)目停工造成的現(xiàn)金回流困難，成為困擾當(dāng)前工程/集成商生存的一大因素。
CPS中安網(wǎng)了解到，當(dāng)前受項(xiàng)目停工造成的完工驗(yàn)收時(shí)間延遲影響，項(xiàng)目現(xiàn)金回款也相應(yīng)延遲，導(dǎo)致部分工程/集成商項(xiàng)目回款情況嚴(yán)峻，給企業(yè)帶來較大資金壓力，
與此同時(shí)，在一些能夠開工建設(shè)的項(xiàng)目中，由于項(xiàng)目施工所需要的人員調(diào)度、運(yùn)維設(shè)備、防疫設(shè)備、應(yīng)急管理預(yù)案等支出，也給相關(guān)工程/集成商帶來資金壓力。
多方面運(yùn)營成本支出，成為困擾當(dāng)前工程/集成商生存的另一大因素。
受到疫情沖擊，當(dāng)前安防產(chǎn)業(yè)鏈上游的電子元器件產(chǎn)品價(jià)格均出現(xiàn)不同程度的上漲，但當(dāng)產(chǎn)品漲價(jià)現(xiàn)象下沉到下游的工程/集成商采購時(shí)，生產(chǎn)企業(yè)為保障正常產(chǎn)品供應(yīng)，避免引起渠道市場紊亂，部分產(chǎn)品的漲價(jià)額度不高。
不少工程/集成商向CPS中安網(wǎng)表示，企業(yè)線下供應(yīng)鏈渠道已搭建多年，短期不會(huì)對價(jià)格造成太大影響，且企業(yè)在年前也已積累部分庫存?zhèn)溆谩?br />
為此，相較于渠道產(chǎn)品的小額上漲，物流成本的上漲及運(yùn)輸延遲對企業(yè)毛利率造成的影響更大。
春節(jié)期間，除了疫情防控產(chǎn)品運(yùn)輸外，國內(nèi)物流業(yè)幾乎停滯。盡管當(dāng)前已有不少物流企業(yè)宣布實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營，但受地區(qū)防疫限制及交通管控因素影響，物流成本提高，企業(yè)貨物延遲到貨，給集成商的產(chǎn)品銷售帶來消極影響。
與此同時(shí)，企業(yè)復(fù)工的一再延遲，也讓企業(yè)在場地租金、人力、企業(yè)社保等運(yùn)營方面的成本支出比例上漲，進(jìn)一步加重企業(yè)現(xiàn)金壓力。
企業(yè)如何應(yīng)對
對于工程/集成商而言，此次疫情無疑是一面“放大鏡”，現(xiàn)金流緊張會(huì)不同程度的放大企業(yè)原先供應(yīng)鏈、資金鏈、項(xiàng)目管理上的不足。
不少工程/集成商也趁項(xiàng)目無法施工的時(shí)期，開始梳理以往項(xiàng)目遺漏問題、盤點(diǎn)產(chǎn)品庫存情況，進(jìn)而審視企業(yè)在項(xiàng)目管理、人員安排、運(yùn)維等方面的不足，并重新修訂項(xiàng)目計(jì)劃，為后續(xù)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的項(xiàng)目工作打下基礎(chǔ)。
CPS中安網(wǎng)了解到，當(dāng)前不少工程/集成商主要從以下三大方面應(yīng)對：
公司運(yùn)營流程復(fù)查：從業(yè)務(wù)流程和疫情防控的角度出發(fā)，對企業(yè)此前的運(yùn)營流程進(jìn)行檢查和更新，尤其是在供應(yīng)鏈和現(xiàn)金流兩大方面。
疫情對大多數(shù)工程/集成商的供應(yīng)鏈和現(xiàn)金流造成較大沖擊，相關(guān)企業(yè)也意識(shí)到供應(yīng)鏈和資金穩(wěn)定對企業(yè)的發(fā)展影響，表示未來要更加注重資金回流是否健康的問題，項(xiàng)目投資需更理性，并制定新的資金管理制度來保障資金的健康有序流動(dòng)。
關(guān)注政府政策補(bǔ)貼：疫情期間，政府、銀行等相關(guān)單位都出臺(tái)了很多有利于中小型企業(yè)渡過難關(guān)的政策和補(bǔ)貼，如政府的社保公積金政策、銀行的低利息貸款方案、園區(qū)的房租減免方案等。
不少中小型工程/集成商均表示，疫情期間會(huì)非常關(guān)注政府、銀行發(fā)布的相關(guān)措施，并積極申請保障，這些政策能夠?qū)ζ髽I(yè)當(dāng)前的資金壓力起到良好的降壓作用，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)有所幫助。
以深圳市為例，深圳市政府在2月7日發(fā)布的《深圳市應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)共渡難關(guān)的若干措施》的要求，當(dāng)前已有不少工程/集成商申請相關(guān)單位減免部分租金，同時(shí)在社保繳納、貸款、人工等多方面也進(jìn)行政策申請。
開源節(jié)流雙管并重：一些工程/集成商表示，此次疫情對企業(yè)而言，危機(jī)之下蘊(yùn)含轉(zhuǎn)機(jī)，經(jīng)過此次疫情后，業(yè)界對于人臉識(shí)別等無接觸式的安全意識(shí)上漲，也將帶來相關(guān)方案需求的上漲。
另一方面，疫情期間相關(guān)紅外測溫產(chǎn)品也爆發(fā)了較高的需求，也帶來了部分工程/集成商的項(xiàng)目建設(shè)，帶來工程/集成企業(yè)新的市場突破點(diǎn)。
節(jié)流方面，不少工程/集成商向CPS中安網(wǎng)坦言，當(dāng)前業(yè)界需達(dá)成共識(shí)，要在政策支持的前提下，以生存作為當(dāng)前的第一要?jiǎng)?wù)，并肩攜手破釜沉舟，才能共克時(shí)艱。
企業(yè)要在條件允許的情況下，盡量避免不必要的浪費(fèi)，盡量節(jié)約自己的各種資源去提升服務(wù)及效率。只有開源節(jié)流做好了，力爭把產(chǎn)品做好的同時(shí)，做好各類客戶的解釋安撫工作，才能更好更快的渡過當(dāng)下難關(guān)。
初現(xiàn)“曙光”
值得一提的是，盡管疫情當(dāng)前，部分工程/集成項(xiàng)目被迫停止，但疫情帶來的紅外測溫、社區(qū)防控、各地“小湯山”醫(yī)院弱電系統(tǒng)建設(shè)等多方面需求，也讓參與企業(yè)尋得資金、業(yè)績保障。
以社區(qū)防控為例，社區(qū)作為此次疫情防控的基層單位，防控任務(wù)繁重，為此一些社區(qū)甲方也在安防項(xiàng)目方案中要求加入人員戶籍篩查、人員進(jìn)出次數(shù)記錄、紅外測溫、人員異常報(bào)警等功能，帶給相關(guān)企業(yè)積極影響。
與此同時(shí)，盡管疫情過后，測溫、數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品的需求會(huì)逐步回歸理性，很難出現(xiàn)那種不計(jì)成本的*購買行為，但相較于疫情發(fā)生前，各界對相關(guān)產(chǎn)品的需求仍有較大提升。
加之政府對復(fù)工后，對交通樞紐、醫(yī)院、商店、校園、企業(yè)辦公樓等場景的測溫、數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品硬性要求，測溫、數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品市場需求量仍有需求提升，進(jìn)入黃金發(fā)展期。而這也是當(dāng)前工程/集成企業(yè)關(guān)注的市場增長點(diǎn)。
在相關(guān)部門的強(qiáng)有力管控下，當(dāng)前我國疫情已明顯好轉(zhuǎn)，諸多企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)也迎來復(fù)工復(fù)產(chǎn)期。面對疫情，對中小型工程/集成企業(yè)而言，危險(xiǎn)與機(jī)遇是共生共存的，一旦企業(yè)能夠多種手段并下渡過難關(guān)，并在防控建設(shè)中尋得新商機(jī)，才能在疫情過后更好站穩(wěn)腳跟。
智慧城市網(wǎng)APP
智慧城市網(wǎng)小程序
微信公眾號(hào)
移動(dòng)版
