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停車大數(shù)據(jù)告訴你:疫情對(duì)智慧停車行業(yè)的這些影響
2020年02月26日 10:58:58來源:科拓停車研究院點(diǎn)擊量:37177
導(dǎo)讀始料未及的疫情讓本應(yīng)“狂歡剁手”的春節(jié)假期熄了火,給經(jīng)濟(jì)按下了暫停鍵?!案綦x”背景下的超長(zhǎng)假期不可避免地“重置”了現(xiàn)代人的生活狀態(tài)。
  【安防展覽網(wǎng) 品牌專欄】始料未及的疫情讓本應(yīng)“狂歡剁手”的春節(jié)假期熄了火,給經(jīng)濟(jì)按下了暫停鍵。“隔離”背景下的超長(zhǎng)假期不可避免地“重置”了現(xiàn)代人的生活狀態(tài)。
 
  基于疫情期間的停車大數(shù)據(jù),我們從三方面康康影響程度:
 
  首先,這次疫情對(duì)全國(guó)停車場(chǎng)直接的影響表現(xiàn)有哪些?
 
  其次,這次疫情中人們的消費(fèi)心理和行為表現(xiàn)有哪些?
 
  后,基于這些表現(xiàn),這次疫情后又將帶來哪些機(jī)會(huì)?
 
  憂患警鐘:優(yōu)化人力成本成為停車場(chǎng)管理第一要素
 


 


 


 

  疫情區(qū)車流斷崖式下滑,武漢市車流環(huán)比下降98%; 商場(chǎng)車流不足原來的12% ...
 
  在巨大的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流壓力下,不論什么類型的停車場(chǎng),都意識(shí)到人力成本,是大的成本。車流再少,也需要管理;人工管理,除了人力成本支出外,特殊時(shí)期更有令人聞風(fēng)喪膽的交叉感染等不可控風(fēng)險(xiǎn)。
 
  那么該怎么優(yōu)化呢?
 
  機(jī)器能做的,是否就不需要人做?一定需要人做的,是否沒必要現(xiàn)場(chǎng)做?這次疫情,給整個(gè)行業(yè)都敲響了警鐘:智能化升級(jí),恐怕已刻不容緩?!?br /> 
  及時(shí)行樂,孕育轉(zhuǎn)機(jī)——疫情后或迎來反彈小高峰
  


 


 


 

  疫情期間,商場(chǎng)購(gòu)物的男性車主上漲12%;行色匆匆,人們?cè)谏虉?chǎng)的停車時(shí)長(zhǎng)平均減少約42分鐘;但有意思的是,人們抵不住內(nèi)心消費(fèi)沖動(dòng)的行為已顯現(xiàn)出來,并在2月14日情人節(jié)當(dāng)天悄悄上演。
 
  經(jīng)歷了*長(zhǎng)“寒假”后,人們“及時(shí)行樂”的心理將極大影響疫情結(jié)束后的消費(fèi)行為。餐飲、零售、娛樂等順應(yīng)這波需求的行業(yè)或?qū)⒊霈F(xiàn)消費(fèi)反彈,甚至,渡盡劫波,汽車,都很有可能從“收藏夾”進(jìn)入“購(gòu)物車”,
 
  那么,商業(yè)停車場(chǎng)該怎么提前準(zhǔn)備呢?
 
  提前預(yù)案,迎接疫情后可能的消費(fèi)力釋放,甚至是反彈小高峰;嚴(yán)陣以待,疫情結(jié)束或?qū)⒚媾R“五一勞動(dòng)節(jié)”“六一兒童節(jié)”等節(jié)日,確保節(jié)日不擁堵,才能維護(hù)商業(yè)品牌形象。
 
  再見你,在春花爛漫時(shí),依舊熙熙攘攘。
 


 


 

  天氣回暖,隨著連續(xù)多天好消息,各地都在有條不紊地穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)復(fù)工。交通樞紐、產(chǎn)業(yè)園區(qū)車流逐步回升;商業(yè)廣場(chǎng)、城市綜合體,甚至旅游景點(diǎn)、公共建筑,也隨之慢慢回流。疫情結(jié)束后,住宅小區(qū)、學(xué)校也將恢復(fù)往日熙熙攘攘。
 
  那么,身在智慧停車行業(yè)的我們,還有哪些事情需要反思呢?經(jīng)歷這次疫情,停車場(chǎng)是否具備足夠的免疫力,迎接未來的挑戰(zhàn)嗎?瞬息萬變的環(huán)境下,我們真的能夠?qū)崟r(shí)掌控自身停車場(chǎng)的健康度,茁壯成長(zhǎng)嗎?
 
  疫情下,愿我們一起成長(zhǎng);危機(jī)后,愿我們一起蛻變。
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