【中國安防展覽網(wǎng) 品牌專欄】園區(qū)向智能化前進的一小步，可能是整個智能社會發(fā)展的一大步。
作為城市的基本單元，園區(qū)看似不起眼，卻猶如一個小型社會，是城市發(fā)展和人們生活與工作的重要載體。在筆者看來，園區(qū)的社會功能齊全，其數(shù)字化建設(shè)雖不像智慧城市那樣宏偉和龐大，但做好園區(qū)的數(shù)字化和智能化，其價值和意義不亞于其他行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，甚至可以從點帶面，帶動整個智能社會向前發(fā)展。
而現(xiàn)實情況恰恰是，園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展陷入同質(zhì)化困境，在面對技術(shù)、模式、場景等出現(xiàn)的快速變革之際，并未很好地去適應(yīng)這種變化趨勢，自身普遍處于發(fā)展“滯后”的狀態(tài)。
那么，面對如此快速的變革，園區(qū)未來的智能化之路該怎么走？
華為給出了它的答案：在華為中國生態(tài)伙伴大會2019上，正式發(fā)布了智慧園區(qū)解決方案。在敏銳地洞察到智慧園區(qū)建設(shè)的需求后，華為將自身多年智慧園區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗形成可靠、成熟的方案對外輸出，旨在幫助各種園區(qū)重塑未來，讓園區(qū)真正成為業(yè)務(wù)開放、能力內(nèi)生的智能有機體。
園區(qū)到了非變不可的時候
經(jīng)過多年發(fā)展，園區(qū)經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，進階到高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，再發(fā)展到現(xiàn)在智慧園區(qū)的過程，并成長為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。但近年來，智慧園區(qū)同質(zhì)化普遍嚴重，智慧園區(qū)的用戶體驗跟其他智能場景相比相形見絀，管理效率低下、服務(wù)較差、成本高昂等情況也較為突出。
在華為看來，各種園區(qū)的建設(shè)周期長，而ICT技術(shù)則是快速發(fā)展與迭代，園區(qū)建設(shè)很難跟上技術(shù)發(fā)展的步伐，很多園區(qū)建成即“落后”；園區(qū)的建設(shè)與管理也缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，很多問題是頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，造成當前智慧園區(qū)同質(zhì)化嚴重、競爭力不足。
圖：華為企業(yè)BG中國區(qū)副總裁劉超
“如果說手機滿足了當前人們在數(shù)字世界中50%的需求，那么現(xiàn)在的智慧園區(qū)只能滿足用戶體驗的10%，智慧園區(qū)依然有著巨大的改進和提升空間。”華為企業(yè)BG中國區(qū)副總裁劉超如是說，“過去的園區(qū)建設(shè)缺乏頂層設(shè)計，并且供應(yīng)過剩，比如智能安防過剩、智能停車供應(yīng)過剩等情況比比皆是，各種煙囪式應(yīng)用又彼此獨立、不能進行交換，已經(jīng)遠遠無法滿足客戶體驗的需求。”
事實上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，園區(qū)是少有的具有完備相關(guān)固定資源、動態(tài)流動資源聚合、清晰業(yè)務(wù)范圍和邊界，華為認為園區(qū)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的佳單元。為此，華為首先拿自己做了智慧園區(qū)的試驗田。
華為智慧園區(qū)：先實驗、后輸出
“華為以自己的園區(qū)為試驗田，自己的降落傘自己跳，然后將孵化成熟的智慧園區(qū)解決方案推向市場。”華為企業(yè)BG智慧園區(qū)業(yè)務(wù)部總裁蘇寶華透露。
事實上，華為自身就是一個典型的園區(qū)，擁有辦公、工廠、酒店、學校、物流等豐富的園區(qū)形態(tài)，業(yè)務(wù)遍布170多個國家、辦公地點超過900個，有超過600萬個管理對象，園區(qū)形態(tài)復雜，管理難度大。從兩年前開始，華為啟動了自己智慧園區(qū)的建設(shè)，將所有產(chǎn)品和解決方案在自己園區(qū)項目中進行考驗，然后走向成熟。
蘇寶華介紹道，華為自身的智慧園區(qū)是業(yè)界全數(shù)字化智慧園區(qū)試點，實現(xiàn)了對象數(shù)字化、流程數(shù)字化以及運營數(shù)字化，并且基于數(shù)字平臺，全面打通華為園區(qū)24個子系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合和業(yè)務(wù)融合。
圖：華為企業(yè)BG智慧園區(qū)業(yè)務(wù)部總裁蘇寶華
不僅如此，華為還通過華為智慧園區(qū)解決方案將本次華為中國生態(tài)伙伴大會舉辦地福州海峽會展中心打造成“智慧島”。“智慧島”以島、館、廳的空間層次，呈現(xiàn)了包含20個智能應(yīng)用場景的體驗點，并通過5G、物聯(lián)網(wǎng)、華為云等技術(shù)，打通島、館、廳的聯(lián)接，實現(xiàn)了O-On-line全聯(lián)接、N- No-boundaries無邊界、E-Experience全體驗，打造出真實在線的沉浸式智能體驗。
蘇寶華透露，整個智慧島的打造是華為攜手20多家合作伙伴在30天內(nèi)完成的，“事實上這30天時間有20多天是在設(shè)計方案，真正部署時間只有一周。之所以可以短時間建成，是華為平臺+生態(tài)戰(zhàn)略的落地成果，華為智慧園區(qū)解決方案是可規(guī)模復制的。”
華為智慧園區(qū)解決方案：使能、開放、聚匯
據(jù)悉，除了華為自身的智慧園區(qū)建設(shè)之外，華為在過去兩年充分調(diào)研了各種園區(qū)的市場需求，綜合匯總之后打造出華為智慧園區(qū)解決方案。該解決方案微分通用園區(qū)和行業(yè)園區(qū)。通用園區(qū)包括智能運營中心、綜合安防、便捷通行、資產(chǎn)管理、能效管理、設(shè)施管理和環(huán)境空間七個場景，旨在重塑園區(qū)的運營；行業(yè)園區(qū)首批發(fā)布地產(chǎn)園區(qū)、政府園區(qū)、智慧校園和化工園區(qū)，旨在助力行業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
蘇寶華介紹，通用園區(qū)是幾乎所有園區(qū)都需要使用的，并形成7個應(yīng)用場景；而在通用園區(qū)的場景之上，可以針對不同類型園區(qū)的需求，打造出更具行業(yè)屬性的方案。
在筆者看來，傳統(tǒng)園區(qū)之所以用戶體驗不好，根本在于各種技術(shù)應(yīng)用彼此孤立，而應(yīng)用的孤立和不連通在于數(shù)據(jù)的不打通，而數(shù)據(jù)的不打通，則無法進行人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間的連接，自然就無法產(chǎn)生更多協(xié)同以及場景的創(chuàng)新。當5G、AI、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等新ICT技術(shù)層出不窮的情況下，園區(qū)的技術(shù)融合和數(shù)據(jù)打通的難度只會越來越大。
而華為智慧園區(qū)解決方案解決的恰恰就是橫向打通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合和業(yè)務(wù)融合，解決園區(qū)長期面臨的“服務(wù)體驗差、綜合安防弱、運營效率低、管理成本高、業(yè)務(wù)創(chuàng)新難”等痛點。
華為企業(yè)BG中國區(qū)副總裁劉超認為，華為智慧園區(qū)解決方案的核心優(yōu)勢在于數(shù)字平臺，它是業(yè)界能夠橫向融合云、AI、IoT、大數(shù)據(jù)、融合通信、視頻、GIS等新ICT技術(shù)，縱向打通端、邊、網(wǎng)、云的平臺，具備融合、智能等特點。
“華為會聚焦在數(shù)字平臺層面，去解決底層那些為復雜的問題，而上層應(yīng)用則由合作伙伴來完成創(chuàng)新。”劉超補充道，“當前華為所有產(chǎn)品線都在轉(zhuǎn)向云化的方式，針對智慧園區(qū)支持私有云、混合云和公有云的交付，可以讓用戶根據(jù)實際情況來選擇。對于合作伙伴，不需要開發(fā)兩個版本，即可同時在私有云和公有云上進行部署。
*，園區(qū)就是一個小型的生態(tài)系統(tǒng)，擁有各種復雜的形態(tài)、多樣的應(yīng)用和管理，要打造智慧園區(qū)，除了數(shù)字平臺之外，很難離開各種合作伙伴，一個強大的生態(tài)系統(tǒng)對于智慧園區(qū)解決方案是非常必要的。
華為表示，未來三年，希望智慧園區(qū)合作伙伴增長20倍，從現(xiàn)在的150家增長到未來的3000家，攜手更多合作伙伴打造完善的智慧園區(qū)生態(tài)。
圖：軟通動力技術(shù)服務(wù)有限公司總裁黃穎
“軟通動力再與華為的合作中，利用華為生態(tài)平臺解決了底層復雜的問題，讓軟通動力更加關(guān)注上層用戶需求，大幅度了創(chuàng)新的效率。”軟通動力技術(shù)服務(wù)有限公司總裁黃穎表示。
“未來五年，華為希望與更多合作伙伴一起努力，在國內(nèi)基本完成智慧園區(qū)的規(guī)?；渴?，營收規(guī)模達到100億美金。”蘇寶華后表示道。
據(jù)悉，華為今年將先從國內(nèi)十個省市重點推廣智慧園區(qū)解決方案，并且希望未來五年在國內(nèi)基本完成智慧園區(qū)的規(guī)?；渴?，實現(xiàn)100億營收規(guī)模。“華為智慧園區(qū)解決方案與現(xiàn)在任何一個園區(qū)方案都不同，我們更愿意從用戶痛點出發(fā)，將園區(qū)這個行業(yè)建設(shè)好，創(chuàng)造出更多有用的價值。”劉超后表示。
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