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河南洛陽(yáng)以“三個(gè)五”模式為帶動(dòng) 著力推進(jìn)技防建設(shè)和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用再上新臺(tái)階
2017年10月28日 10:03:13來(lái)源:中國(guó)安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)點(diǎn)擊量:42804
導(dǎo)讀近年來(lái),洛陽(yáng)市公安局按照公安部科技信息化局、省廳科技信息化處的部署和要求,以實(shí)現(xiàn)“全域覆蓋、全網(wǎng)共享、全時(shí)可用、全程可控”的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo),以創(chuàng)新促實(shí)干、以實(shí)干促實(shí)效,逐步形成了以“五張網(wǎng)絡(luò)、五種方法、五項(xiàng)機(jī)制”的“三個(gè)五”模式為主要內(nèi)容的技防應(yīng)用格局,并以此為帶動(dòng)收到良好成效。
  【中國(guó)安防展覽網(wǎng) 城市在線】近年來(lái),洛陽(yáng)市公安局按照公安部科技信息化局、省廳科技信息化處的部署和要求,以實(shí)現(xiàn)“全域覆蓋、全網(wǎng)共享、全時(shí)可用、全程可控”的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo),以創(chuàng)新促實(shí)干、以實(shí)干促實(shí)效,逐步形成了以“五張網(wǎng)絡(luò)、五種方法、五項(xiàng)機(jī)制”的“三個(gè)五”模式為主要內(nèi)容的技防應(yīng)用格局,并以此為帶動(dòng)收到良好成效。僅2016年,就通過(guò)技防手段破獲各類案件5086起,打擊處理4294人,社會(huì)幫扶10003起。我局編撰的《公安視頻監(jiān)控系統(tǒng)前端攝像機(jī)點(diǎn)位布局及選型、設(shè)置工作規(guī)范》、《視頻圖像信息實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用模式及技戰(zhàn)法》、《視頻圖像監(jiān)看崗位培訓(xùn)指導(dǎo)教材》被納入公安部科技成果推廣引導(dǎo)計(jì)劃集成示范項(xiàng)目,并已通過(guò)驗(yàn)收;我局總結(jié)編撰的《公安視頻監(jiān)控員實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)法研究》,被公安部“公安理論及軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目”正式立項(xiàng),填補(bǔ)了這一領(lǐng)域的空白;《技防實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技戰(zhàn)法》,獲得了公安部基層技術(shù)革新三等獎(jiǎng),得到了*等領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。
 
  一、打造五張網(wǎng),不斷完善立體化技防防控體系
 
  技防建設(shè)基礎(chǔ)先行。近年來(lái),洛陽(yáng)市累計(jì)投入資金10億余元,先后建設(shè)了五張監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),逐步形成了“天地一體、動(dòng)靜結(jié)合、人機(jī)互動(dòng)、智能”的立體化技防防控體系。
 
  1.建成公安視頻監(jiān)控網(wǎng)。建設(shè)覆蓋政府機(jī)關(guān)、交通樞紐、公共廣場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、金融單位、交通路口、主次干道,案事件高發(fā)區(qū)域的公安視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)重要部位和區(qū)域的防控,為一線實(shí)戰(zhàn)單位提供手的視頻資料。建成公安一、二、三級(jí)技防監(jiān)控平臺(tái)146個(gè),攝像機(jī)聯(lián)網(wǎng)數(shù)達(dá)到10225臺(tái)。
 
  2.建成高清卡口網(wǎng)。建設(shè)覆蓋省、市出入口、縣域出入口和區(qū)與區(qū)、縣與縣交界及主干道的高清卡口系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)過(guò)往車輛和人員的抓拍,達(dá)到對(duì)車輛的控制,聯(lián)網(wǎng)卡口數(shù)達(dá)到383套。
 
  3.建成高空瞭望網(wǎng)。建設(shè)覆蓋大型廣場(chǎng)、重要區(qū)域、重點(diǎn)商業(yè)繁華區(qū)、車站、機(jī)場(chǎng)等人群密集區(qū)的高點(diǎn)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對(duì)這些區(qū)域的全景監(jiān)控,為領(lǐng)導(dǎo)全面掌控提供決策依據(jù),高點(diǎn)監(jiān)控?cái)z像機(jī)已達(dá)130臺(tái)。
 
  4.建成移動(dòng)監(jiān)控網(wǎng)?;跓o(wú)線4G系統(tǒng)和公安340兆無(wú)線系統(tǒng)、直升機(jī)、無(wú)人機(jī)等飛行器,建設(shè)能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和大型活動(dòng)安保的移動(dòng)視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了對(duì)突發(fā)事件和大型活動(dòng)移動(dòng)視頻的覆蓋。340兆無(wú)線應(yīng)急圖傳系統(tǒng)累計(jì)建成9個(gè)基站、2套無(wú)線圖傳單兵及30輛無(wú)線圖傳車;4G圖傳系統(tǒng)共建成4G單兵終端50套。
 
  5.建成社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)。以社會(huì)面重點(diǎn)單位建設(shè)的視頻監(jiān)控為基礎(chǔ),通過(guò)有效整合聯(lián)網(wǎng),延伸公安視頻監(jiān)控的觸角,把全市的學(xué)校、醫(yī)院、旅游景區(qū)、銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、公交車輛和出租車作為重點(diǎn),兼顧全市已建成視頻鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,全部整合聯(lián)入公安視頻監(jiān)控網(wǎng)。目前已聯(lián)網(wǎng)8000余臺(tái)攝像機(jī)、17000多輛車輛視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、GPS及車輛圖片信息近3億條。
 
  二、善用五種方法,突出技防監(jiān)控服務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果
 
  建設(shè)是基礎(chǔ),應(yīng)用是關(guān)鍵。如何抓好監(jiān)控應(yīng)用,提高技防實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)、實(shí)時(shí)打擊效能,我們做了大量的探索實(shí)踐,采用五種方法,推進(jìn)技防應(yīng)用,取得了良好的實(shí)戰(zhàn)成果。
 
  1.提煉一套技戰(zhàn)法。在省廳的指導(dǎo)下,我們通過(guò)大量的實(shí)踐探索,逐步總結(jié)提煉出了“追蹤戰(zhàn)、卡點(diǎn)戰(zhàn)、搜索戰(zhàn)、預(yù)警戰(zhàn)、夜戰(zhàn)、圍剿戰(zhàn)、近戰(zhàn)、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、持久戰(zhàn)”等技防實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用戰(zhàn)法。2010年,省廳將我市《技防實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用戰(zhàn)法》作為技防實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)*教材在全省公安機(jī)關(guān)推廣。先后有10個(gè)省、57個(gè)地市、160個(gè)區(qū)縣公安機(jī)關(guān)2000余人次到我市交流學(xué)習(xí)。2011年,*同志在我市視察時(shí),對(duì)技防實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用給予高度評(píng)價(jià)。
 
  2.推廣一套培訓(xùn)法。經(jīng)過(guò)近兩年的摸索,我們總結(jié)出了《公安視頻監(jiān)控員實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)法研究》,從基礎(chǔ)能力、發(fā)現(xiàn)能力、抓捕能力3個(gè)方面,對(duì)監(jiān)控員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟練掌握20種工作方法。幾年來(lái),我們采取了開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班、交流學(xué)習(xí)、跟班作業(yè)、傳幫帶等多種方式,認(rèn)真實(shí)踐推廣這套培訓(xùn)方法,全市累計(jì)培訓(xùn)監(jiān)控員1700余人次。我局通過(guò)監(jiān)控破獲現(xiàn)發(fā)案件占破案總數(shù)的比例,從2012年的12.73%,上升至2016年的38.94%。
 
  3.運(yùn)用多警聯(lián)動(dòng)法。我們賦予監(jiān)控員指揮調(diào)警權(quán),各街面巡邏力量要嚴(yán)格服從監(jiān)控中心指揮調(diào)警,在監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)情況時(shí)要時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),按監(jiān)控員要求完成盤(pán)查、處置或跟蹤追擊,確保監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的警情大限度轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)效果。各監(jiān)控中心與出警單位每周定時(shí)召開(kāi)警情研判會(huì),對(duì)上周監(jiān)控調(diào)警情況進(jìn)行講評(píng)總結(jié),不斷強(qiáng)化監(jiān)控中心的指揮調(diào)警權(quán),提高監(jiān)控員與出警民警的協(xié)調(diào)配合能力。
 
  4.推進(jìn)資源共享法。實(shí)現(xiàn)監(jiān)控及卡口數(shù)據(jù)與警用地理、大情報(bào)、緝查布控、合成作戰(zhàn)平臺(tái)的實(shí)時(shí)對(duì)接。各平臺(tái)系統(tǒng)通過(guò)調(diào)取技防數(shù)據(jù),為實(shí)戰(zhàn)提供了更廣泛的線索資源。2016年,緝查布控系統(tǒng)依托高清卡口數(shù)據(jù),依法查處違法車輛13843臺(tái)次,查扣套牌假牌等275例,查獲被盜搶車輛7臺(tái),查獲事故逃逸車輛17臺(tái),協(xié)助法院、檢察院及刑偵等部門(mén)提供案件線索56次;合成作戰(zhàn)平臺(tái)錄入涉案視頻6163起,串并案件124串;警用地理平臺(tái)全年查詢卡口數(shù)據(jù)75316次,查詢視頻數(shù)據(jù)9835次。
 
  5.善用抓打現(xiàn)行法。我局制定了詳細(xì)的監(jiān)控員操作規(guī)范,監(jiān)控員實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn),確保24小時(shí)不間斷值守。每個(gè)監(jiān)控員監(jiān)控的屏幕不超過(guò)10個(gè),監(jiān)控圖像不超過(guò)50路,每小時(shí)巡屏要達(dá)到45分鐘,每個(gè)監(jiān)控臺(tái)每天發(fā)出調(diào)警盤(pán)查指令不低于10次。為提高監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)能力,我們建立了重點(diǎn)人員檔案庫(kù),采集吸毒人員、被打擊處理人員等信息,讓監(jiān)控員熟悉記牢,重點(diǎn)人員一旦出現(xiàn),立即跟蹤布控,發(fā)現(xiàn)作案立即實(shí)施抓捕。
 
  三、夯實(shí)五項(xiàng)機(jī)制,保障技防應(yīng)用實(shí)現(xiàn)新跨越
 
  1.夯實(shí)組織機(jī)制。我局在技防建設(shè)中逐步探索出并在全省叫響了“黨政搭臺(tái)、綜治主導(dǎo)、公安應(yīng)用、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、群眾參與”的技防建設(shè)組織機(jī)制。黨政搭臺(tái)是根本,洛陽(yáng)市成立全市技防全覆蓋領(lǐng)導(dǎo)小組,各縣(市)、區(qū),市直有關(guān)部門(mén)均有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面向技防工作工作傾斜。綜治主導(dǎo)是前提,綜治部門(mén)是技防建設(shè)的牽頭單位,在爭(zhēng)取政策、資金,人員配備方面發(fā)揮主導(dǎo)作用,協(xié)調(diào)各部門(mén)和社會(huì)各單位共同參與、支持技防建設(shè)。公安應(yīng)用是關(guān)鍵,公安機(jī)關(guān)是視頻監(jiān)控系統(tǒng)的主要應(yīng)用者和管理者,要確保建設(shè)頂層設(shè)計(jì)、科學(xué)規(guī)范,要確保設(shè)備運(yùn)行正常、維護(hù)及時(shí),確保服務(wù)公安打防管控。部門(mén)聯(lián)動(dòng)是保障,洛陽(yáng)市委市政府綜合調(diào)動(dòng)全市各職能部門(mén)以及16個(gè)市直委局為成員單位,共同參與技防建設(shè),按照職責(zé)統(tǒng)籌做好本部門(mén)管轄范圍的技防建設(shè)工作。群眾參與是基礎(chǔ),積極引導(dǎo)群眾了解技防知識(shí),廣泛使用技防產(chǎn)品。引入市場(chǎng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量參與視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),形成政府與社會(huì)力量共同投入、攜手共贏的良好態(tài)勢(shì)。
 
  2.夯實(shí)運(yùn)維機(jī)制。一是運(yùn)維資金分級(jí)負(fù)擔(dān)。市級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)公安骨干網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)和市級(jí)社會(huì)接入平臺(tái)的建設(shè)資金、運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)本單位的技防監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)運(yùn)維;各縣(市)區(qū)政府負(fù)責(zé)落實(shí)所轄區(qū)域的建設(shè)運(yùn)維資金。目前,全市公安三級(jí)監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)維資金均已列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算。二是制定運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)。按照我市要求,公安一、二、三級(jí)監(jiān)控平臺(tái)攝像機(jī)的完好率要達(dá)到98%以上,社會(huì)面監(jiān)控平臺(tái)攝像機(jī)的完好率達(dá)到95%以上,年維護(hù)經(jīng)費(fèi)要達(dá)到建設(shè)投入資金的8%以上,每個(gè)縣區(qū)建立完善各級(jí)視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的維護(hù)機(jī)制,招標(biāo)一家商業(yè)技防公司,開(kāi)展設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,保證系統(tǒng)的不間斷運(yùn)行。三是明確社區(qū)管理職責(zé)。社區(qū)要負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促責(zé)任單位迅速整改,確保設(shè)備運(yùn)行正常。
 
  3.夯實(shí)人員機(jī)制。一是穩(wěn)定監(jiān)控員隊(duì)伍。洛陽(yáng)市專門(mén)下發(fā)文件明確規(guī)定,城市區(qū)各監(jiān)控中心監(jiān)控員人數(shù)不能低于26人,各縣監(jiān)控中心監(jiān)控員人數(shù)不能低于16人。全市目前共有監(jiān)控員540人左右,都是各級(jí)政府購(gòu)買的合同制工作人員,工資、社保均有保障,形成了相對(duì)穩(wěn)定的監(jiān)控員隊(duì)伍。二是健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。監(jiān)控員工資報(bào)酬由基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)金兩部分組成。根據(jù)案情大小,每起獎(jiǎng)金從50元到500元不等,業(yè)績(jī)好的監(jiān)控員有時(shí)每月僅獎(jiǎng)金就可達(dá)3000元。合理規(guī)范的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,有效提升了監(jiān)控員的工作積極性。
 
  4.夯實(shí)監(jiān)督機(jī)制。一是運(yùn)維情況定期考核。公安內(nèi)部實(shí)行績(jī)效考評(píng)和平時(shí)通報(bào)相結(jié)合的考評(píng)管理辦法,幾年來(lái)一直堅(jiān)持對(duì)監(jiān)控完好率、卡口完好率、及時(shí)率進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。每天在市局網(wǎng)站主頁(yè)進(jìn)行視頻監(jiān)控通報(bào)排名。每周以《科技信息化周報(bào)》的形式向市局黨委專門(mén)匯報(bào)各單位技防設(shè)備管理情況。二是完善監(jiān)控中心考評(píng)機(jī)制。由綜治部門(mén)牽頭,每季度都要對(duì)各監(jiān)控中心運(yùn)行情況進(jìn)行綜合考評(píng),考評(píng)內(nèi)容主要包括攝像機(jī)完好率、設(shè)備巡檢情況、應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)情況、警情研判情況、監(jiān)控資料調(diào)取登記情況等等。各單位監(jiān)控運(yùn)行情況納入年度平安建設(shè)考評(píng),并實(shí)行“一票否決”。
 
  5.夯實(shí)創(chuàng)新機(jī)制。不斷依托技防監(jiān)控平臺(tái)開(kāi)展各類實(shí)戰(zhàn)總結(jié)研發(fā)和創(chuàng)新。勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的單位和民警均受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì),有的民警還被提拔重用。《技防實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技戰(zhàn)法》,主創(chuàng)單位榮立“集體二等功”,主創(chuàng)民警榮立二等功并受到*等領(lǐng)導(dǎo)同志的親切接見(jiàn)?!豆惨曨l監(jiān)控員實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)法研究》,主創(chuàng)單位被評(píng)為“全省平安建設(shè)先進(jìn)單位”、“全省政法單位”,主創(chuàng)民警被評(píng)為“全省平安建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”、“全國(guó)人民警察”,并被市局提拔重用。大量成功的案例,充分調(diào)動(dòng)了基層單位、廣大民警的創(chuàng)新積極性,在全局形成了良好的創(chuàng)新氛圍。
 
  雖然我們?cè)诩挤缿?yīng)用工作中取得了一些成績(jī),但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到,洛陽(yáng)的技防應(yīng)用工作水平與公安部、省廳的要求和全國(guó)、全省的先進(jìn)單位相比,還有較大的差距。下一步,我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)地市技防建設(shè)中好的做法和經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以大數(shù)據(jù)思維為,緊密結(jié)合河南實(shí)際,不斷總結(jié)和探索技防工作的新思路、新途徑、新機(jī)制和新模式,努力提高洛陽(yáng)技防應(yīng)用工作水平,為維護(hù)社會(huì)治安大局的持續(xù)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)中原崛起河南振興富民強(qiáng)省做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
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