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樂視“被凍結(jié)”警示LED屏企 挖“坑”不慎終害己
2017年07月05日 10:06:24來源：LED顯示渠道點擊量：30448
導(dǎo)讀樂視的“前車之鑒”也提醒了行業(yè)眾多的LED顯示屏企業(yè)：、資金鏈不穩(wěn)乃是企業(yè)家大忌；第二、主業(yè)不振，副業(yè)不興。
　　【中國安防展覽網(wǎng) 時事聚焦】7月3日，多家媒體披露了賈躍亭及其妻子資產(chǎn)遭到法院凍結(jié)的消息，受到波及的還包括多家“樂視系”企業(yè)。據(jù)悉，此次申請對賈躍亭資產(chǎn)進行凍結(jié)的為招商銀行上海川北支行，涉及的理由則是“樂視系”貸款還息逾期。
 
　　當(dāng)天晚間，樂視控股有關(guān)人士回應(yīng)稱，招商銀行申請的資產(chǎn)凍結(jié)，起因是一筆樂視手機業(yè)務(wù)融資貸款，但同時認為針對此筆貸款的資產(chǎn)抵押，足夠覆蓋債務(wù)。
 
　　這并非近來“樂視系”的困局，稍早前的2016年度股東大會上，賈躍亭即表示“樂視系”資金問題遠比之前預(yù)想的嚴重，而雖然有“白衣騎士”融創(chuàng)中國(1918.HK)的馳援，但由于資金問題一直難以妥善解決，使得“樂視系”的未來始終難以明朗。
 
　　上海市人民法院于2017年6月26日發(fā)出的一份文件顯示，招商銀行股份有限公司上海川北支行于2017年6月26日，向上海市人民法院申請財產(chǎn)保全，該申請被法院裁定為符合法律規(guī)定。
 
　　該法院的具體裁定內(nèi)容為：凍結(jié)樂風(fēng)移動香港有限公司、樂視移動智能信息技術(shù)(北京)有限公司、樂視控股(北京)有限公司和賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計人民幣12.37億元，或查封、扣押其他等值財產(chǎn)。
 
▲ 賈躍亭真的為了夢想“窒息”了
 
　　樂視的資金鏈緊張早已經(jīng)是*的，從3月份的樂視體育鬧“錢荒”， 無力付款或主動放棄亞冠、世預(yù)賽和中超幾個重大足球賽事轉(zhuǎn)播權(quán)，再到現(xiàn)在的樂視手機業(yè)務(wù)進入準(zhǔn)休克狀態(tài)(據(jù)了解涉事樂視系三家公司之中，兩家均為樂視手機相關(guān))，我們清晰的看到賈老板所構(gòu)架的“樂視生態(tài)夢”正在走向幻滅…….
 
　　樂視的“前車之鑒”也提醒了行業(yè)眾多的LED顯示屏企業(yè)：、資金鏈不穩(wěn)乃是企業(yè)家大忌；第二、主業(yè)不振，副業(yè)不興。
 
　　資金鏈穩(wěn)定與否對于任何企業(yè)而言都是死生存亡之地
 
　　因為缺錢，從去年到現(xiàn)在樂視幾度占據(jù)各大財經(jīng)媒體的頭條板塊。回顧樂視的狂奔之路，其所謂的“樂視生態(tài)”更像是一場資本游戲：利用非上市公司的虧損給上市公司做營收，再通過股票市場盈利。脫離了產(chǎn)品的樂視很不走運地出現(xiàn)了資金鏈問題，這令其整個生態(tài)體系土崩瓦解。
 
　　賈老板挪用資金“左手倒右手”、“拆東墻補西墻”已經(jīng)一目了然。而這也再次警示業(yè)內(nèi)各位LED顯示屏企業(yè)主們：資金鏈穩(wěn)定與否對于任何企業(yè)而言都是死生存亡之地，尤其是身為實體經(jīng)濟制造業(yè)的LED顯示屏企業(yè)?；叵朐鐜啄陿I(yè)內(nèi)死于“資金鏈斷裂”的屏企數(shù)不勝數(shù)，拖欠供應(yīng)商貨款，陷入資金鏈斷裂危機的更是不勝枚舉。
 
　　當(dāng)前LED顯示屏行業(yè)很多屏企在以小間距為代表的顯示技術(shù)支持下，正在積極布局轉(zhuǎn)型，向“中”和“定制化”研發(fā)生產(chǎn)邁進，以期平穩(wěn)的過渡之前LED顯示屏行業(yè)中低端產(chǎn)品毛利持續(xù)低迷的普遍現(xiàn)狀，而另一方面終端市場不斷提高對于品牌和其產(chǎn)品性價比各方面的要求，而這些進步的前提都是需要強大的企業(yè)資金作為支撐，正如業(yè)內(nèi)人士所言：“從各方面來看，當(dāng)前LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)進入資本競爭時代，未來資金鏈不穩(wěn)或是沒有資金鏈支撐的小企業(yè)將舉步維艱……”
 
　　專注“挖坑”而不填者  遲早“埋”的是自己
 
　　樂視生態(tài)帝國的崩塌除了源于其整個體系資金管理上的混亂之外，“挖坑”太多，填不過來也是加速其資金鏈斷裂的一大主因，俗話說“飯要一口一口吃，路要一步一步走”，這幾年樂視沉迷于“擴大各種版圖”，相繼發(fā)展了電視、手機、電影、自行車、汽車等等眾多產(chǎn)業(yè)，企圖一口吃個胖子然后互相扶持成巨頭，然而要清楚這種“根基尚淺”的產(chǎn)業(yè)，一旦遭遇危機就會如多米諾骨牌一樣一倒全倒，尤其是樂視主業(yè)——視頻業(yè)務(wù)和體育板塊業(yè)績下滑的當(dāng)下，出問題是遲早的事情。
 
　　做好主業(yè)做副業(yè)，LED顯示屏行業(yè)也不例外。近年來業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)市場競爭日益激烈，LED顯示屏企業(yè)不斷追求自身多元化發(fā)展，跨界成為熱潮。業(yè)內(nèi)企業(yè)通過投資或者并購等方面陸續(xù)在照明、體育、文化、教育等板塊大展身手，有成功跨界，更甚者目前副業(yè)已經(jīng)開始實現(xiàn)營收，當(dāng)然也有失敗了的，連主業(yè)也一蹶不振者亦有之……理性跨界已經(jīng)成為很多LED屏企的“座右銘”。
 
　　前事不忘后事之師
 
　　此次樂視事件也從側(cè)面警告我們：對于跨界屏企而言，不要盲目嘗試多產(chǎn)業(yè)的跨界，不僅很容易重心不穩(wěn)，還容易“翻船”；第二在副業(yè)未興之前，做好主業(yè)也是重點，否則失去了后的“退路”，一旦副業(yè)沒有做起來，主業(yè)的市場也會很快被對手蠶食……
 
　　原標(biāo)題 賈躍亭資產(chǎn)被凍結(jié)！樂視警示LED屏企：“坑”挖太多終坑自己
關(guān)鍵詞 led顯示屏ledled照明
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