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照明商未來發(fā)展:應(yīng)打破各自為政僵局
2016年12月23日 10:04:35來源:阿拉丁新聞中心點(diǎn)擊量:27339
導(dǎo)讀在智能照明控制開關(guān)、系統(tǒng)技術(shù)逐漸成熟,且成本逐漸降低的大趨勢下,智能照明市場的前景十分光明,是家居智能化的變革點(diǎn)及硬件與生活大的連接點(diǎn)所在,屬兵家必爭,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛入場布局。
  【中國安防展覽網(wǎng) 市場分析】 談及智能家居。其實(shí)并非什么新鮮概念。早在互聯(lián)網(wǎng)之前,便已經(jīng)有智能樓宇、智能安防、智能建筑。世界座智能建筑可以追溯到1984年的美國,智能家居也已廣泛應(yīng)用多年,包括中國。


照明商未來發(fā)展:應(yīng)打破各自為政僵局
 

  而物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)是智能家居發(fā)展的分水嶺。借助移動(dòng)通信技術(shù),設(shè)備通過裝載SIM卡,抑或通過WIFI、藍(lán)牙,與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接。愛立信預(yù)測2020年,將有500億臺設(shè)備在線連接,是智能手機(jī)存量的數(shù)十倍。其中很大一部分來自與家相關(guān)的設(shè)備,例如三表(水、電、氣)、家電、安防、停車場、電梯、電燈、供暖等等。
 
  以作為人的生理需求的照明行業(yè)為例,國外的智能照明控制系統(tǒng)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于建筑領(lǐng)域,而我國的燈光調(diào)控使用率不到1%。早在2010年,國家建設(shè)部已要求全國大中城市中60%的住宅實(shí)現(xiàn)智能化。
 
  如今,在智能照明控制開關(guān)、系統(tǒng)技術(shù)逐漸成熟,且成本逐漸降低的大趨勢下,智能照明市場的前景十分光明,是家居智能化的變革點(diǎn)及硬件與生活大的連接點(diǎn)所在,屬兵家必爭,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛入場布局。
 
  在這個(gè)巨頭布局的游戲中,飛利浦首先提出了“智能互聯(lián)照明概念”,除了布局辦公照明市場以外,其智能家居市場照明產(chǎn)品也尤為突出。而思科這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代*,借助其安全可靠的IT基礎(chǔ)設(shè)施和通信設(shè)備,在合作中也成功地在智能照明市場上分得了一杯羹。
 
  但從行業(yè)自身的角度來看:巨頭對于行業(yè)的影響,更多局限于:概念/布局/生態(tài)的階段,然而對于目前還處于早期的智能家居而言:連接器、入口、控制中心、生態(tài)等都是建立在單品之上,沒有單品,其他都是空談。
 
  在飛利浦、歐司朗、GE和科銳等巨頭之外,國內(nèi)不少企業(yè)也嗅到了這片新的商業(yè)“藍(lán)海”的新契機(jī)——
 
  今年4月,華為憑借自身強(qiáng)大的通信與連接技術(shù),一舉瞄準(zhǔn)了這個(gè)巨大的市場,攜手國內(nèi)家居照明業(yè):歐普照明,雙方共同簽署了智能家居戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,傳統(tǒng)照明公司和通信巨頭的組合讓智能照明有了更多遐想的空間。隨后,雙方的合作迅速進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,陸續(xù)發(fā)布新品。
 
  雙方的深度合作對智能照明領(lǐng)域有著深遠(yuǎn)的影響-相當(dāng)于把通訊領(lǐng)域和照明領(lǐng)域的技術(shù)注入到一個(gè)產(chǎn)品中,共同探尋如何以用戶需求為核心構(gòu)建安全可靠、簡單易用、智能互動(dòng)的智能家居整體解決方案,對于亟待通過智能化轉(zhuǎn)型而實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化的照明行業(yè)而言,頗具前沿探索價(jià)值。
 
  多品牌與終端的跨界合作,打破“家電+wifi”的偽智能模式
 
  就在12月20日,歐普照明在已有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,聯(lián)合隸屬哈曼集團(tuán)的音響品牌JBL推出數(shù)款新品,從而組合成“歐普華為Hilink產(chǎn)品套裝。
 
  對于它的品質(zhì)升級,歐普將之總結(jié)為:1.省心——遠(yuǎn)程調(diào)控,方便隨心,一鍵配網(wǎng)輕松連接(華為); 2.健康——調(diào)光調(diào)色,一燈匹配多變需求(歐普);3.音享——聲光聯(lián)動(dòng),搭配JBL藍(lán)牙音響(JBL)
 
  而在筆者看來,這樣的變化背后是一種理念的變化:智能照明不是技術(shù)堆砌,而是一種人性化的體驗(yàn),在無形之中提升生活品質(zhì)。
 
  智能家居,絕不是簡單增加一個(gè)wifi,然后將控制中心從單獨(dú)的遙控器集成到一個(gè)手機(jī)app上,這種程度的智能化,僅是商家銷售的噱頭,并無實(shí)質(zhì)意義。
 
  真正的智能家居,不僅是停留在家庭設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)協(xié)同,更深入的應(yīng)該在于的提升人們的生活體驗(yàn)——人們需要的是實(shí)用性,而不是遠(yuǎn)程遙控,也不是炫酷的操控界面,、便捷、節(jié)能才是用戶要的。理想的智能家居是可以替我們訂機(jī)票改簽航班,或根據(jù)我們的體溫自動(dòng)將空調(diào)調(diào)節(jié)到合適的溫度。
 
  試想一下,如果:晚上臨睡前,燈光會(huì)自動(dòng)調(diào)睡眠模式,睡蓮光色幫助你更快入睡;一聲“開燈”,無需離開暖暖的被窩,燈光即亮;清晨燈光緩慢亮起,把你從睡夢中喚醒,讓起床不再是一件難事;靜坐桌旁,燈光一鍵變?yōu)殚喿x模式,隨心暢讀……這就是歐普的新產(chǎn)品正在逐漸做到的
 
  我們可以想象,未來的智慧生活也許只要一個(gè)口令、一個(gè)手勢,甚至只是存在你腦中的一個(gè)念想,“會(huì)學(xué)習(xí)”“能懂你”的燈光就會(huì)自動(dòng)調(diào)整出適合的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)真正的“智能”——自動(dòng)感應(yīng)環(huán)境和人,自我學(xué)習(xí)、自我調(diào)整…
 
  打破各自為政的僵局,做別人沒有做的事情
 
  智能家居其實(shí)就是一個(gè)服務(wù)于家庭的物聯(lián)網(wǎng),并不限于家用電器,其他如照明、門禁、安防系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)等所有能通過通訊模塊聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備,都屬于智能家居的一部分。
 
  在當(dāng)前的市場環(huán)境下,還并沒有一個(gè)統(tǒng)一家用設(shè)備接入標(biāo)準(zhǔn)。電器廠商們?yōu)榱司S護(hù)自己的利益不愿受制于人,都是自成一派各自推行自己的智能家居解決方案。盡管國內(nèi)有像格力等廠商表示自己的智能家居方案可與其他廠商兼容,但是實(shí)際體驗(yàn)中能夠接入的卻也是鳳毛麟角。
 
  從目前國內(nèi)廠商開發(fā)的智能家居方案來看,初始一點(diǎn)的一般采用“終端+設(shè)備+WIFI”方案,這其實(shí)就是初級的設(shè)備聯(lián)網(wǎng),并不能形成什么消費(fèi)痛點(diǎn),除了價(jià)格更高玩弄一下智能概念外,別無它用。而一點(diǎn)的智能家居方案則已經(jīng)走上了“終端+設(shè)備+云”的組合,這個(gè)組合已是目前傳統(tǒng)電器廠商優(yōu)的智能化解決方案了。但它依然面臨兩個(gè)核心問題:
 
  ,僅供自家產(chǎn)品接入,扼殺智能化:在整個(gè)智能生態(tài)構(gòu)建的過程中,各個(gè)廠家均只考慮自家產(chǎn)品接入,現(xiàn)實(shí)的情況是,消費(fèi)者購買的各種電器不可能是同一品牌,因?yàn)閺S商間術(shù)業(yè)有專攻,技術(shù)有差異,以及消費(fèi)者對于各個(gè)品牌在不同領(lǐng)域的產(chǎn)品存在認(rèn)知差異,消費(fèi)者不可能將家中的所有可接入智能家居設(shè)備全部選用為同一品牌,這就使得整個(gè)智能家居的智能化打了折扣,甚至說這根本稱不上是智能家居。
 
  第二,場景化不夠,為了智能而智能:經(jīng)常有用戶吐槽:遠(yuǎn)程控制空調(diào)、冰箱,自動(dòng)烹飪早餐是一種偽需求。智能家居的智能化應(yīng)當(dāng)不僅是停留在在家庭設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)協(xié)同,更深入的應(yīng)該在于的提升人們的生活體驗(yàn),換句話,智能家居的控制終端不僅應(yīng)該對你的家庭里邊的事情了解,還應(yīng)該對外面的世界有所知曉,甚至可以替你訂好機(jī)票改簽航班、替你叫快遞上門取件,出了家門只需要說一聲Bye然后所有的電器就替你關(guān)閉,亦或者根據(jù)你床上的傳感器探測你的體溫自動(dòng)將空調(diào)調(diào)節(jié)到合適的溫度等等。
 
  而這兩個(gè)核心問題的背后的邏輯說明:要做到真正的智能化背后需要超強(qiáng)的數(shù)據(jù)能力作為后盾,而這顯然并非傳統(tǒng)家電企業(yè)的所長,品牌與生態(tài)合作時(shí)是必須的;但在合作當(dāng)中,傳統(tǒng)家電品牌要與互聯(lián)網(wǎng)平臺之間保持高度的信任,能不以一已之利而損害對方,平臺不做自營貼牌,品牌不做自己做一套標(biāo)準(zhǔn),保持跨界合作,開放共贏的心態(tài)是非常有難度的事情。
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