【中國安防展覽網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】近兩年，隨著智能手機(jī)市場日趨飽和，眾多科技公司紛紛打出智能穿戴設(shè)備才是未來科技的旗號，紛紛推出自家相關(guān)項目。同時很多本來跟科技不怎么搭邊的產(chǎn)業(yè)也向智能穿戴市場靠攏，比如運動裝備廠商，珠寶廠商，醫(yī)療器械廠商等。當(dāng)然火熱的市場也自然引來了眾多有識之士在這片土地上開荒創(chuàng)業(yè)，試圖創(chuàng)造他們的神話。
智能穿戴市場帆已高揚 距離成熟還有很遠(yuǎn)的路要走
一根折斷的旗桿——Jawbone 然而近日來關(guān)于智能穿戴設(shè)備鼻祖之一，Jawbone的UP系列繼耐克的Fuelband項目之后，也正在走向衰亡的消息甚囂塵上。Jawbone堪稱智能手環(huán)，在業(yè)界算是開山祖師級別的品牌，在2015年初還曾憑借8億多美元的總?cè)谫Y額估值達(dá)到了30億美元的高價。為何僅僅一年之間，再次融資1.65億美元的Jawbone估值卻慘遭腰斬，只剩去年的一半，15億美金呢？
據(jù)公司內(nèi)部人員透露，Jawbone遭遇的窘境完全是由公司內(nèi)部管理不力，各部門溝通不暢，管理層對市場變化過于遲鈍造成的。在競爭對手不停給自家產(chǎn)品增加各種新功能的同時，Jawbone則仍然忙于對落后過時的產(chǎn)品進(jìn)行修修補補。并且，在產(chǎn)品臨近發(fā)布時各種調(diào)試仍然沒有完成，這也給新品的宣傳和銷售計劃制造了重重困難。而員工試圖將這種境況向管理層反應(yīng)時卻發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部缺乏溝通渠道。
盡管Jawbone公司公開表示并未計劃完全退出市場，但是生產(chǎn)線停擺，低價傾銷產(chǎn)品等種種跡象表明這一勇扛新時代大旗的企業(yè)恐將難逃折戟沉沙的命運。
給蘋果的響亮耳光——Apple Watch 事實上，Jawbone的沒落不能完全歸咎于公司的內(nèi)部原因。因為自從智能穿戴設(shè)備的概念提出之后，質(zhì)疑的聲音始終未曾停止過。起初的時候，Pebble、UP、Galaxy Gear、MOTO 360、Fuelband等產(chǎn)品面世，但是都或多或少地有著這樣那樣的問題，并沒有能夠真正完成普及智能穿戴設(shè)備概念的任務(wù)。
2013年和2014年，隨著蘋果針對智能穿戴設(shè)備的一系列收購與挖角行動，蘋果手表漸漸浮出水面。幾乎所有業(yè)內(nèi)人士和消費者無不認(rèn)為蘋果將再一次運用自身強大的創(chuàng)新能力和運營能力創(chuàng)造出一片新的廣袤的消費市場。
然而2014年的蘋果新品發(fā)布會卻幾乎成了一個災(zāi)難。雖然不同于iPhone產(chǎn)品線蹩腳的保密措施，Apple Watch直到發(fā)布會才揭開了神秘的面紗，但是大家還是都被蘋果的平庸設(shè)計驚呆了。蘋果股票應(yīng)聲大跌，從103.08美元降至96.14美元。
Apple Watch發(fā)售一年多以來，向來好大喜功的蘋果CEO蒂姆庫克卻絕口不提其銷量。在財報中Apple Watch同Apple TV、iPod一同被放在其它欄中，再加上各方調(diào)查機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計公司的各種負(fù)面報道，Apple Watch的銷量之慘淡也是禿子頭上的跳蚤——明擺著的了。事實也再次證明，蒂姆庫克就是個滿嘴跑火車的大忽悠，Apple Watch將成為蘋果樹上的重要枝干云云，也將被寫進(jìn)蒂姆庫克的黑歷史之中。
幾年來，新的智能穿戴設(shè)備產(chǎn)品層出不窮，MOTO 360之類叫好不叫座者有之，小米手環(huán)之類千萬銷量，盈利寥寥者也有之，但是無一例外都被掛上了先嘗鮮后乏味的牌子。為什么智能穿戴設(shè)備用戶滿意度始終難以提升，即便是向來以如德芙般順滑的用戶體驗見長的蘋果，也陷入消費者如潮水般的指責(zé)聲中？
智能穿戴設(shè)備市場距離成熟還有很遠(yuǎn)的路要走
面對智能穿戴設(shè)備還未興起便頹勢盡顯的窘境，在電科技看來，就是普遍預(yù)料中的風(fēng)口和爆點沒能如約而來導(dǎo)致的。當(dāng)前各方面均不成熟的技術(shù)導(dǎo)致智能穿戴設(shè)備無法達(dá)到消費者的要求，消費者不得不在各項參數(shù)之間不斷取舍。要絢麗的屏幕，多樣的功能就面臨每天充電的問題；要持久的續(xù)航，卻又意味著單調(diào)的顯示以及心率傳感器等功能的缺失。
并且在續(xù)航之外，智能穿戴設(shè)備還受到眾多外界因素制約。比如美國的FDA（Food and Drugadministration食品與藥品監(jiān)督管理局）對智能健康設(shè)備的監(jiān)管。比如Apple Watch的硬件之中是集成了脈搏氧飽和度儀的，但是由于未通過FDA的審查一直未能開放給用戶使用。美國國家經(jīng)濟(jì)委員會前成員、美國總統(tǒng)前保健和醫(yī)療政策特別助理鮑勃·柯歇爾(Bob Kocher)表示，他所見到的智能穿戴創(chuàng)業(yè)公司都把FDA的監(jiān)管列為主要風(fēng)險之一。
不止如此，智能、科技本來就跟偏向時尚業(yè)的穿戴產(chǎn)品之間有著不可調(diào)和的矛盾。時尚產(chǎn)品有著眾多的搭配需求，而智能穿戴設(shè)備的頻繁更換面臨更大的設(shè)置、使用成本。而智能手表對傳統(tǒng)手表業(yè)更是難以形成有力的競爭，畢竟手表業(yè)經(jīng)過了漫長的技術(shù)和審美積淀。
盡管強大如蘋果，從Burberry、豪雅、圣羅蘭等時尚品牌挖來了眾多的高管，但是Apple Watch只在發(fā)售首月略微影響了瑞士中端手表的銷量。畢竟誰也不能想象像百達(dá)翡麗宣傳語那樣，將一塊Apple Watch在20年后傳給兒子是什么情景。
摸著石頭過河，卻不知對岸風(fēng)景如何 在智能穿戴設(shè)備剛剛興起的今天，面臨以上種種問題不過是一個必經(jīng)的過程罷了。一條沒有人趟過的河流，也難怪大家只能摸著石頭過河了。但是經(jīng)過今年的摸索，可穿戴設(shè)備市場已經(jīng)清晰地摸到了幾塊路上不可或缺的石頭。比如支付功能和運動檢測功能，不論是現(xiàn)在的推廣階段還是將來的普及階段，都必將是穩(wěn)定的立足點。就像售價79的小米手環(huán)，簡約的設(shè)計，僅僅靠運動檢測的功能便創(chuàng)造了年銷千萬的奇跡。
然而即便智能穿戴設(shè)備在不遠(yuǎn)的將來迎來了遲到的爆點，也很難斷言其未來就能夠成為人們難以離棄的科技產(chǎn)品。因為即便是iPad這樣的明星產(chǎn)品，上市時的巨大成功仿佛就在昨天，但是如今隨著手機(jī)屏幕尺寸的增長，iPad的地位也越來越尷尬。盡管蘋果依然每年更新iPad的產(chǎn)品線，卻難以挽回銷量大幅下滑的頹勢。相比于iPad，智能穿戴設(shè)備不但沒有能夠打響槍，甚至連棋手Jawbone都沒能堅持到行業(yè)成型的那一天。
而Apple Watch的失敗也說明在目前的科技水平之下，一款試圖承載過多功能的智能穿戴設(shè)備是不現(xiàn)實的。短時間內(nèi)可穿戴設(shè)備的成功只能依賴出色的做減法功力，明確目標(biāo)定位，實現(xiàn)打擊。在各項技術(shù)成熟之前可以參照塞班時代諾基亞的產(chǎn)品策略，由于技術(shù)瓶頸無法提供iPhone 4那樣的產(chǎn)品，那么就推出針對不同需求的差異化產(chǎn)品。
當(dāng)然，與手機(jī)市場強大的剛性需求不同，智能穿戴設(shè)備恐怕暫時難脫小眾的困境。雖然誰都無法否認(rèn)智能可穿戴設(shè)備更加符合科技的發(fā)展方向，但是方向并不能代表成功，AT&T 1964年推出的可視電話Picture phone，羅技1990年推出的數(shù)碼相機(jī)Fotoman，任天堂1995年推出的VR主機(jī)Virtual Boy也都代表了科技的發(fā)展潮流，但也全部由于過早誕生而流產(chǎn)。那么，Jawbone的衰落是不是也預(yù)示了智能穿戴設(shè)備的時代還沒有到來？
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