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倉儲機(jī)器人2016將呈爆發(fā)態(tài)勢 原因看這里
2016年04月27日 10:39:07來源:頭條號點(diǎn)擊量:20705
導(dǎo)讀機(jī)器人正在迅速成為物流業(yè)中流行的事業(yè)之一。正如《福布斯》雜志的 Steve Banker 所解釋的那樣,亞馬遜在自己的配送中心部署了一支機(jī)器人大軍用于分揀和包裝。
  【中國安防展覽網(wǎng) 市場分析】使用倉儲機(jī)器人進(jìn)行裝載、卸載和運(yùn)輸?shù)暮锰幨秋@而易見的。機(jī)器人不睡覺,不喝水,不抱怨,它們也不需要薪水。如今,有一組推動力正在越來越推動物流業(yè)機(jī)器人的使用,而且機(jī)器人還將為物流業(yè)提供有史以來大的盈余和服務(wù)擴(kuò)張。
  
  機(jī)器人正在迅速成為物流業(yè)中流行的事業(yè)之一。正如《福布斯》雜志的Steve Banker所解釋的那樣,亞馬遜在自己的配送中心部署了一支機(jī)器人大軍用于分揀和包裝。在范圍內(nèi),為了讓物流業(yè)抵擋亞馬遜機(jī)器人的沖擊,不同的公司和組織也在不斷為物流業(yè)尋找設(shè)計、制造和銷售機(jī)器人的方法。有一組推動力正在越來越推動物流業(yè)機(jī)器人的使用,而且機(jī)器人還將為物流業(yè)提供有史以來大的盈余和服務(wù)擴(kuò)張。讓我們來仔細(xì)研究一下這些因素。
  
  倉儲機(jī)器人使用量增長背后的推動力
  
  1.國外投資——據(jù)《機(jī)器人商業(yè)評論》的Eugene Demaitre稱,倉儲和制造環(huán)境中機(jī)器人的使用并不是一個新的商業(yè)冒險。機(jī)器人正在被積極用于減少物流運(yùn)作設(shè)施中員工的數(shù)量。根據(jù)Supply Chain 24/7提供的材料,作為海外市場對廉價勞動力的需求以及歐洲國家探索和開發(fā)更穩(wěn)健更可靠的機(jī)器人系統(tǒng)的需求的結(jié)果,政府和國外投資者準(zhǔn)備在2020年之前向機(jī)器人領(lǐng)域投入多達(dá)21億歐元的投資。
  
  2.勞動力老齡化——使用倉儲機(jī)器人進(jìn)行裝載、卸載和運(yùn)輸?shù)牡诙€普遍的原因與包裝和運(yùn)輸行業(yè)內(nèi)工人的數(shù)量減少有關(guān)。千禧一代是這一趨勢的一部分,這一代人轉(zhuǎn)向了科學(xué)和工程領(lǐng)域的更多的就業(yè)機(jī)會,但物流業(yè)不能為了取悅一代人就直接放棄前一個世紀(jì)創(chuàng)造和建立起來的一切。隨著當(dāng)今物流業(yè)的工人的退休或辭職(不斷增長的司機(jī)短缺問題就是好的例子),整個物流業(yè)對使用機(jī)器人的推動將會指數(shù)式地增長。
  
  3.全渠道的需求——倉儲機(jī)器人使用量增長背后的第三個推動力,可能也是顯著的推動力,涉及到所有經(jīng)濟(jì)體向全渠道供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅霓D(zhuǎn)型??纯磥嗰R遜的Logo本身。這個Logo的目的是表明亞馬遜提供從A到Z的幾乎所有產(chǎn)品,這就是為什么亞馬遜的Logo看起來像有一張笑臉。這個初看起來平凡無奇的簡單箭頭表明了絕大多數(shù)市民看待網(wǎng)絡(luò)前沿的方式。網(wǎng)絡(luò)被看作是后的市場,但實(shí)體零售場所還將繼續(xù)存在。其結(jié)果是,當(dāng)今的物流供應(yīng)商必須同時滿足實(shí)體市場和數(shù)字市場的需求。
  
  Fetch Robotics公司總部,機(jī)器人工程師Aaron Blasdel正在填充一個運(yùn)貨箱
  
  機(jī)器人將怎樣影響物流過程?
  
  1.減少從訂單到交貨的時間——接單之后立即實(shí)時履行訂單的概念正在變成現(xiàn)實(shí)。機(jī)器人將會讓訂單從生產(chǎn)設(shè)施到分揀機(jī)器人到貨盤到包裝、尺寸定價到裝卸碼頭到集裝箱的運(yùn)輸過程更加便利。考慮一下,這甚至比許多工程和軟件巨頭正在推動的自動載具和無人機(jī)送貨的概念更為現(xiàn)實(shí)。
  
  2.減少錯誤和對逆向物流的需要——機(jī)器人記錄海量數(shù)據(jù)和以的精度審查數(shù)據(jù)尋找錯誤的能力會帶來*的錯誤減少。結(jié)果就是圍繞不確切訂單的逆向物流過程的需求將會減少。
  
  3.更多的預(yù)防性維護(hù)措施——盡管機(jī)器人不需要食物或水,但它們需要維護(hù)。倉儲和整個物流過程中機(jī)器人使用的增長將需要更多工程師和專家以實(shí)施由物聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的預(yù)防性維護(hù),并修理產(chǎn)生的問題。物流行業(yè)內(nèi)人類員工的角色正在發(fā)生根本上的改變。
  
  4.減少勞動力負(fù)擔(dān)——如前所述,物流業(yè)中機(jī)器人的使用將會直接影響人類員工所承擔(dān)的體力勞動。盡管這看起來違反道德和同情心,但它為工人向更富洞察力和更讓人愉悅的崗位轉(zhuǎn)移提供了機(jī)會。有些手動任務(wù),如步行很長一段時間、舉起超重的產(chǎn)品和物體或參與其它形式的體力消耗,有些工人可能無法完成,機(jī)器人的使用將會通過向不能在傳統(tǒng)物流運(yùn)作中工作的人提供工作機(jī)會的方式來增加勞動力。
  
  5.減少制造商和配送中心之間的運(yùn)輸方式延遲——隨著機(jī)器人在物流過程中的應(yīng)用(其中包括無人駕駛汽車、無人機(jī)和自動卡車)越來越多,不同運(yùn)輸方式之間的運(yùn)輸延遲也將減少。這將是對送貨影響因素的快速分析的結(jié)果,這些因素包括天氣、交通狀況和輪胎胎壓。終,更快到達(dá)配送中心的產(chǎn)品可以更快被送到顧客手里。
  
  6.傳統(tǒng)時間之外的交貨——因為機(jī)器人可以在沒有人類干預(yù)的情況下運(yùn)行,使用倉儲機(jī)器人進(jìn)行裝載、卸載和運(yùn)輸意味著在傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)或時間之外運(yùn)送產(chǎn)品的能力。和我們的博客描述過的無人機(jī)的使用一樣,機(jī)器人可以在產(chǎn)品到達(dá)配送中心之前就進(jìn)行配送,而且機(jī)器人可以被部署為在顧客回到家時進(jìn)行配送,從而減少了包裹被盜的發(fā)生率,這也進(jìn)一步加強(qiáng)了在物流業(yè)中使用機(jī)器人的論證。
  
  7.通過物聯(lián)網(wǎng)推動更好、更快的處理能力——物流業(yè)中使用機(jī)器人的一個大的好處來自物聯(lián)網(wǎng)。隨著機(jī)器人上線,對不同設(shè)備之間進(jìn)行更多整合的需求就會增長。因此,物聯(lián)網(wǎng)將會進(jìn)入與機(jī)器人的共生關(guān)系。隨著這一關(guān)系中的一方的擴(kuò)張,相對應(yīng)的另一方也必然會增長,反之亦然。
  
  關(guān)于物流業(yè),尤其是倉庫、裝載、卸載和運(yùn)輸中機(jī)器人的使用的討論會迅速變得乏味而過時。但是,倉儲機(jī)器人和其它機(jī)器人(例如用在生產(chǎn)中的機(jī)器人,如我們好的兩個協(xié)作機(jī)器人朋友:Rethink Robotics的Baxter和Sawyer)無疑是物流業(yè)所能希望的創(chuàng)新和具變革意義的改進(jìn)。盡管物流業(yè)面臨著司機(jī)短缺等負(fù)面問題,但機(jī)器人將會徹底改變物流業(yè)中財富產(chǎn)生的方式和競爭推動運(yùn)價下降的方式。終,機(jī)器人不是一種讓人畏懼的力量。機(jī)器人是一種在由需求驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)里鼓勵競爭、減少傷害和推動物流業(yè)向前發(fā)展的力量。
關(guān)鍵詞 物聯(lián)網(wǎng)機(jī)器人傳感器
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