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家紡企業(yè)轉(zhuǎn)型智能家居之苦誰人知?
2016年01月15日 13:15:33來源:千家網(wǎng)點(diǎn)擊量:17385
導(dǎo)讀小編偶然一次逛街的時候發(fā)現(xiàn),原本以為只賣床上用品的羅蘭家紡竟然開始賣起了家居雜貨。這家公司在上海的一間家居體驗(yàn)館,里面銷售各種毛巾、浴衣、家居服、浴用雜貨、香氛還有裝飾品。
  【中國安防展覽網(wǎng) 媒體導(dǎo)讀】小編偶然一次逛街的時候發(fā)現(xiàn),原本以為只賣床上用品的羅蘭家紡竟然開始賣起了家居雜貨。這家公司在上海的一間家居體驗(yàn)館,里面銷售各種毛巾、浴衣、家居服、浴用雜貨、香氛還有裝飾品。

羅萊家居館

繼李錦記醬油之后,又一家原本搭不上邊的行業(yè)要進(jìn)攻智能家居了嗎?

今年以來,國內(nèi)家紡行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)營收增速和利潤增速持續(xù)降低。受到這一整體大環(huán)境影響,即使在家紡行業(yè)中處于前端地位,羅萊家紡也不得不考慮轉(zhuǎn)型。

羅萊董事長薛偉成在接受媒體采訪時曾表示將進(jìn)一步推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級,促使公司由家紡領(lǐng)域向家居領(lǐng)域大踏步邁進(jìn)。未來將通過合作和收購的方式打造公司的家居生態(tài)鏈。

按照薛偉成期望,“羅萊未來的方向不僅僅在單純的床品和家居用品的銷售,希望通過大數(shù)據(jù)技術(shù),建立屬于羅萊自己的大數(shù)據(jù)庫,幫助客戶來解決更高的生活需求。”

換而言之,羅萊是瞄準(zhǔn)了現(xiàn)在熱的“智能家居”。

羅萊2015的轉(zhuǎn)型布局梳理:
  
今年3月,初涉智能產(chǎn)品,在其微商上限量發(fā)售的100件Rest On智能睡眠檢測器。

4月,公司與與深圳和而泰智能控制股份有限公司簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,借助和而泰在智能控制領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,生產(chǎn)用于臥室的系列化智能家居和家庭大健康產(chǎn)品。

5月,羅萊則斥資近3000萬元投資深圳市邁迪加科技發(fā)展有限公司,成為邁迪加大股東。而后者正是羅萊先前銷售的睡眠監(jiān)測產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。并投資設(shè)立全資子公司“南通羅萊智能家居科技有限公司”。

該公司將負(fù)責(zé)整合羅萊的線上線下渠道資源,開發(fā)智能家居產(chǎn)品,開設(shè)智能家居體驗(yàn)店,對智能家居企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作和戰(zhàn)略投資,與國內(nèi)外機(jī)構(gòu)開展研究、研發(fā)等合作,從事大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)以及智能家居后端服務(wù)業(yè)務(wù)的深入開拓。

10月,羅萊再次出手,與深圳市前海梧桐并購?fù)顿Y基金管理有限公司及自然人薛晉琛、林齊鳴合作設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,一期基金募集目標(biāo)3億元,用于互聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域投資。

12月15日,羅萊家紡在發(fā)布公告稱,公司中文名稱正式由“羅萊家紡股份有限公司”變更為“羅萊生活科技股份有限公司”。

同時12月在北京,羅萊聯(lián)合Sleepace、京東智能發(fā)布智能助眠燈,這是在投資邁迪加后聯(lián)合發(fā)布智能家居產(chǎn)品。

 如何利用自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)型智能家居?
  
羅萊家紡副總裁,田霖先生表示:“店鋪本身的裝潢就是按照家居場景設(shè)計(jì)的,只要花很低成本稍作改裝就能變成智能家居體驗(yàn)店。而且羅萊的線下門店大多分布在社區(qū)中心街道和綜合商業(yè)體,消費(fèi)者前往體驗(yàn)非常便捷。此外,羅萊還可以把自有產(chǎn)品和智能硬件相結(jié)合,以搭配促銷、團(tuán)購走量以及聯(lián)合研發(fā)產(chǎn)品來分?jǐn)傊悄墚a(chǎn)品成本,讓消費(fèi)者享受到更多科技帶來的紅利。”

不僅如此,田霖還表示:“羅萊期望與更多的具備線下優(yōu)勢的傳統(tǒng)企業(yè)資源整合或分享。同時,也致力與互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭打開線上線下的合作通路,實(shí)現(xiàn)O2O,引入新的支付方式、消費(fèi)金融平臺。這樣一來,線下門店不但能夠成為智能硬件的重要發(fā)行渠道,也能拉動現(xiàn)有家紡家居業(yè)務(wù)的銷售量。”

研究機(jī)構(gòu)市場數(shù)據(jù)預(yù)測:2015年智能家居市場的規(guī)模達(dá)1240億元。除了羅萊這樣的家紡企業(yè),其它行業(yè)的公司如樂視、小米這樣的科技公司也都將研發(fā)重點(diǎn)的一部分放在家用智能領(lǐng)域。可見,智能家居市場的競爭相當(dāng)激烈。

理想和現(xiàn)實(shí)總是差的不止一點(diǎn)
  
不過,目前看來,羅萊想從這千億的蛋糕中分食一塊,仍具有很大的不確定因素的困難。

從公布的2015年前三季度的業(yè)績來看,羅萊目前的營收9成來自家紡產(chǎn)品,而且并沒有任何關(guān)智能產(chǎn)品的營收數(shù)據(jù)??磥恚胍獙⒅鳡I業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到智能家居,真正變身成為一家科技公司,羅萊的這條“智能之路”是否真的那么容易走,仍需要時間的驗(yàn)證。
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