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園區(qū)建設(shè)智慧化升級(jí) 四大類型三種模式
2015年03月24日 10:50:56來源:中國安防展覽網(wǎng)整理點(diǎn)擊量:53116
導(dǎo)讀園區(qū)是城市發(fā)展產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要平臺(tái)。同時(shí)也是壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì),進(jìn)行城市轉(zhuǎn)型的有效載體。經(jīng)過改革開發(fā)三十年的發(fā)展,園區(qū)的傳統(tǒng)發(fā)展模式也難以為繼,迫切需要智慧化建設(shè)來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前我國智慧園區(qū)主要有四大類,發(fā)展的模式以借鑒國外,國內(nèi)聯(lián)合與國內(nèi)外聯(lián)合三種模式為主。
  【中國安防展覽網(wǎng) 焦點(diǎn)新聞】園區(qū)是城市發(fā)展產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要平臺(tái)。同時(shí)也是壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì),進(jìn)行城市轉(zhuǎn)型的有效載體。經(jīng)過改革開發(fā)三十年的發(fā)展,園區(qū)的傳統(tǒng)發(fā)展模式也難以為繼,迫切需要智慧化建設(shè)來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前我國智慧園區(qū)主要有四大類,發(fā)展的模式以借鑒國外,國內(nèi)聯(lián)合與國內(nèi)外聯(lián)合三種模式為主。
  
  我國智慧園區(qū)發(fā)展起來
  
  新數(shù)據(jù)顯示,截至2014年6月,我國各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展態(tài)勢良好,共設(shè)立215個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),僅2014年上半年就實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值36409億元人民幣,工業(yè)增加值達(dá)26005億元,高新區(qū)遍布全國30個(gè)省、市、自治區(qū),充分帶動(dòng)地區(qū)GDP增長及稅收總量的整體提升。
  
  目前,我國智慧園區(qū)的建設(shè)處于發(fā)展的初級(jí)階段,智慧園區(qū)主要分為以下四大類:
  
  企業(yè)生產(chǎn)園區(qū)
  
  企業(yè)級(jí)單位用戶目前是一塊非常大的市場,安防廠商在一線市場的競爭也趨于*。企業(yè)園區(qū)的業(yè)務(wù)需求相對(duì)于其他單位用戶來說更講究實(shí)用、效率和成本,業(yè)務(wù)需求包括辦公大樓及連鎖機(jī)構(gòu)的綜合智能化管理;生產(chǎn)園區(qū)的可視化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)內(nèi)人員的考勤、判斷、車輛的管理、財(cái)產(chǎn)的保護(hù),全面掌握?qǐng)@區(qū)生產(chǎn)信息,做到智能預(yù)警和敏捷控制。同時(shí)對(duì)大規(guī)模園區(qū)需要建立健全的服務(wù)體系,優(yōu)化深化綜合調(diào)度能力,構(gòu)建云計(jì)算平臺(tái),作為基礎(chǔ)服務(wù)提供商與企業(yè)間中央信息處理、存儲(chǔ)和計(jì)算的中心,集成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游系統(tǒng),為企業(yè)提供公共服務(wù)園區(qū)級(jí)的運(yùn)營服務(wù)。
  
  政府規(guī)劃園區(qū)
  
  比較典型的政府規(guī)劃園區(qū)有科技園、創(chuàng)意園、物流園、機(jī)場港口等,這些園區(qū)是以行政手段劃定特定的區(qū)域,眾多入駐企業(yè)除了自身的防范區(qū)域外,更強(qiáng)調(diào)整片園區(qū)信息和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性。為了大力度保障園區(qū)內(nèi)的安全和管理,需要建立一個(gè)安全、、智能化的云平臺(tái)數(shù)據(jù)中心,利用云平臺(tái)數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)終端設(shè)備的數(shù)據(jù)匯集和分析,研究對(duì)終端設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度模型,建立安全的事務(wù)管理機(jī)制,以及通過多租戶引擎在應(yīng)用層為用戶提供定制化服務(wù)。
  
  住宅小區(qū)
  
  作為居住類的公共場所,住宅小區(qū)人口小的有幾千,大的可有好幾萬,所以對(duì)安全防范的要求成為首要目標(biāo)。業(yè)務(wù)需求包括防范暴力*、車輛管理、財(cái)產(chǎn)安全、消防預(yù)警、供電供水安全,能夠?qū)Τ鋈肟诩捌渌麘?yīng)用支持“一卡通”管理,同時(shí)要求在監(jiān)控中心對(duì)小區(qū)內(nèi)的各類突發(fā)事件進(jìn)行的監(jiān)測、預(yù)警、判斷、決策、調(diào)度和處置,以預(yù)案為核心,立足日常生活管理,形成小區(qū)內(nèi)統(tǒng)一的應(yīng)急協(xié)調(diào)、應(yīng)急指揮體系。
  
  商業(yè)樓宇
  
  商業(yè)樓宇或者綜合體也稱為智慧樓宇,廣義上的智慧樓宇是一個(gè)被有效管控、具備各方面相關(guān)系統(tǒng)的運(yùn)營環(huán)境,并作為一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)涵蓋安全、能源、排污、服務(wù)等方面,在園區(qū)級(jí)別實(shí)現(xiàn)可視化和通信、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的集成管理。就安防領(lǐng)域而言,蘇州科達(dá)科技股份有限公司市場總監(jiān)劉志強(qiáng)認(rèn)為,雖然現(xiàn)在做的是非常普通的來訪登記和人員管理等,但更大的價(jià)值在于未來與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)結(jié)合,對(duì)每天進(jìn)出人員的性別、年齡、頻率等信息通過智能攝像機(jī)進(jìn)行抓取和識(shí)別,等存儲(chǔ)到了一定量,就可以對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)化應(yīng)用,這種做法可以參照現(xiàn)在的電商平臺(tái)。
  
  以上四類單位用戶從安防角度來講,因其規(guī)劃的主體和安防技防的需求不一樣,所以市場的需求也有差別。目前而言,主要還是以企業(yè)園區(qū)為主導(dǎo)、住宅小區(qū)和政府也表現(xiàn)不錯(cuò),未來商業(yè)樓宇也會(huì)隨著市場價(jià)值的提升而發(fā)展起來。
  
  園區(qū)如何實(shí)現(xiàn)智慧化
  
  智慧園區(qū)如何實(shí)現(xiàn)
  
  智慧園區(qū)其實(shí)早已不是一個(gè)新概念,可以說這是一個(gè)縮小版的智慧城市,它擁有無數(shù)人對(duì)它不同的定義,卻有著相同的建設(shè)目標(biāo)——通過信息化建設(shè)一套涵蓋園區(qū)管理者與園區(qū)企業(yè)的、多層次的服務(wù)平臺(tái),助力提升園區(qū)和企業(yè)的管理水平和運(yùn)營效率。
  
  平臺(tái)集約化是智慧園區(qū)發(fā)展的一大特征。隨著云計(jì)算技術(shù)發(fā)展與成熟,智慧園區(qū)信息化建設(shè)有了更廣闊的發(fā)展空間。各產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過云平臺(tái)的整合,以云平臺(tái)為樞紐,建立統(tǒng)一的工作流程,協(xié)同、調(diào)度和共享機(jī)制,形成一個(gè)緊密聯(lián)系的整體,獲得、協(xié)同、互動(dòng)、整體的效益。
  
  我國實(shí)現(xiàn)智慧園區(qū)建設(shè)的模式有三種
  
  一、借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)
  
  國外智慧園區(qū)已有多年建設(shè)經(jīng)驗(yàn),園區(qū)依托信息化建設(shè),充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,通過高質(zhì)量的服務(wù),在發(fā)展中不斷與廠商磨合,將集群效應(yīng)發(fā)揮到大化,形成良性刺激與循環(huán)發(fā)展,成為各國爭相學(xué)習(xí)的品牌園區(qū)。如美國硅谷科技園,先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與豐富的通信手段讓園區(qū)企業(yè)效率成倍提升;印度班加羅爾軟件園,優(yōu)越的辦公環(huán)境與靈活的園區(qū)政策讓創(chuàng)新企業(yè)在這里能夠盡情釋放思想的力量;以人才培訓(xùn)的法國安蒂波利斯科技城,周邊大學(xué)為其提供了充足的人才儲(chǔ)備,在這里走出去的技術(shù)人才遍布世界各地;中國臺(tái)灣新竹科學(xué)工業(yè)園,特色的園區(qū)管理和人性化景觀規(guī)劃,配合優(yōu)惠的激勵(lì)政策,在這里的企業(yè)工作生活交相輝映,效率大增。
  
  二、國內(nèi)廠商聯(lián)合
  
  國內(nèi)廠商智慧園區(qū)解決方案的力量不容小覷,為彌補(bǔ)自身的不足,相互聯(lián)合趨勢逐漸明了。如華為與軟通動(dòng)力建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同成立合資公司,形成優(yōu)勢互補(bǔ)增強(qiáng)市場競爭力。
  
  三、國內(nèi)與國外強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
  
  國內(nèi)廠商與廠商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,彌補(bǔ)了廠商與國內(nèi)的理念差異,并借鑒成功經(jīng)驗(yàn),助力中國智慧園區(qū)建設(shè)少走彎路;國內(nèi)廠商也能夠通過合作汲取先進(jìn)技術(shù),增強(qiáng)自身度與競爭力,為實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略鋪路。
  
  智慧園區(qū)在未來很長一段時(shí)間內(nèi)仍然是各廠商的“藍(lán)海”,信息化水平的發(fā)展決定著智慧園區(qū)邁向2.0模式的速率。如何在蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區(qū)獲得巨大的市場空間,對(duì)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)云服務(wù)供應(yīng)商來說,創(chuàng)新是不敗的基石,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是市場拓展的手段,并超前的服務(wù)是安身立命之本。2015年或未來的若干年,經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)洗禮的產(chǎn)業(yè)園區(qū)云服務(wù)供應(yīng)商,或?qū)Ыo中國真正的智慧園區(qū)。
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