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2015年智能家居發(fā)展規(guī)劃 從三方面入手搞定
2015年01月22日 16:40:22來源:搜狐IT點(diǎn)擊量:2815
導(dǎo)讀2014年被稱為是智能家居年,在這一年中,Google收購(gòu)了NEST,Apple推出了HomeKit智能家庭平臺(tái),Samsung等大廠也推出了自己的智能家居解決方案,一時(shí)間智能家居在上這個(gè)詞大熱,頻頻見諸于各科技媒體,成為焦點(diǎn)。盡管如,智能家居目前還未到達(dá)真正的高峰期,現(xiàn)在還只是剛剛開始而已。
【中國(guó)安防展覽網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】2014年被稱為是智能家居年,在這一年中,Google收購(gòu)了NEST,Apple推出了Home Kit智能家庭平臺(tái),Samsung等大廠也推出了自己的智能家居解決方案,一時(shí)間智能家居在上這個(gè)詞大熱,頻頻見諸于各科技媒體,成為焦點(diǎn)。盡管如,智能家居目前還未到達(dá)真正的高峰期,現(xiàn)在還只是剛剛開始而已。
2015年,智能家居將繼續(xù)爆發(fā),行業(yè)內(nèi)大佬跑馬圈地戰(zhàn)略已展開,2015年智能家居市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)發(fā)展到一個(gè)新的高度,不過在此之前需要跨過技術(shù)、用戶、市場(chǎng)這三道坎。
道技術(shù)坎:技術(shù)融合問題
*,現(xiàn)在所謂的智能家居,主要是依托于智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)家居市場(chǎng)進(jìn)行“質(zhì)變”。所以技術(shù)則是決定著“智能家居”市場(chǎng)發(fā)展的根本因素,技術(shù)層面的突破才是2015年智能家居發(fā)展首先需要跨過一道坎。
2014年1月13日,谷歌宣布已32億美元的天價(jià)收購(gòu)設(shè)備公司Nest的消息讓智能家居瞬間走紅整個(gè)科技行業(yè),而類似于谷歌這種巨頭的收購(gòu)目標(biāo)也被科技界認(rèn)為是行業(yè)發(fā)展的下一個(gè)風(fēng)口。為什么一家才剛剛成立3年時(shí)間的企業(yè)會(huì)被谷歌這樣的巨頭看中?答案可想而知,谷歌看中的是Nest的技術(shù)以及其背后所衍生出的千億級(jí)市場(chǎng)。
其實(shí)成立于2011年的Nest,到目前為止只推出過兩款產(chǎn)品,分別是智能溫控器和智能煙感器。收購(gòu)之前,Nest就已正式宣布將在2014年初開放NestAPI接口給所有,讓人們可以將他們的智能家居產(chǎn)品和Nest可智能學(xué)習(xí)的溫度控制器連接起,實(shí)現(xiàn)更多像控制臺(tái)燈、風(fēng)扇、燈泡、洗衣機(jī)安全系統(tǒng)等家居智能化的可能。
隨著谷歌收購(gòu)Nest的推動(dòng),2014年智能家居市場(chǎng)的發(fā)展大幕也逐漸拉開。除了物聯(lián)傳感等智能家居初創(chuàng)企業(yè),活躍的就是智能家居“邊緣”公司,例如以谷歌、蘋果、微軟、百度等為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,以西門子、三星、LG、海爾等為代表的電子電器大佬,以及以華為、中興等為代表的通信設(shè)備商等。
2015年,不管是初創(chuàng)型企業(yè),還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,以及傳統(tǒng)電器大佬等依然會(huì)加大對(duì)智能家居行業(yè)的發(fā)展投入,這點(diǎn)毋庸置疑。但如何在已有的技術(shù)基礎(chǔ)上,將更多的傳感器技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)融入到智能家居行業(yè)中才是各家2015年應(yīng)該要做的事情。
第二道用戶坎:培養(yǎng)用戶使用觀念
除了技術(shù)方面的融合之外,培養(yǎng)用戶的觀念也是2015年智能家居行業(yè)必須要跨過去的一道坎。既然“智能家居”屬于一個(gè)行業(yè)、某一款產(chǎn)品,那么這個(gè)行業(yè)或產(chǎn)品就一定要吸引到用戶使用,這樣的產(chǎn)品才算是成功的。
正如筆者此前所描述的那樣,雖然“智能家居”很火,但目前在廣大用戶眼中,“智能家居”依然是處在一個(gè)概念形態(tài)。既然是概念形態(tài),何來的發(fā)展之說。試問當(dāng)前真正能夠享受到智能家居帶來的便利生活又有多少呢?
而這也是房地產(chǎn)公司紛紛開始涉足“智能家居”行業(yè)的一個(gè)原因。除了搶奪這部分市場(chǎng)之外,改變用戶觀念,讓智能家居生活真正地融入到生活中也是房地產(chǎn)企業(yè),也是其在“智能家居”行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中能夠發(fā)揮的作用。
在所有的企業(yè)中,可以說沒有誰比房地產(chǎn)企業(yè)更適合作培育用戶使用習(xí)慣的角色。作為房屋的建造商,房地產(chǎn)企業(yè)從根本層面想用戶灌輸智能家居的概念。而這也是恒大地產(chǎn)在2014年后兩天與海爾達(dá)成在金融、家居等方面的合作后,又曝出萬達(dá)與TCL集團(tuán)聯(lián)手的信息,而他們的目標(biāo)同樣是“跨界聯(lián)合布局智能家居”。
為什么會(huì)智能家居如此受到那么企業(yè)待見,其實(shí)原因無外乎兩點(diǎn):一是智能家居市場(chǎng)潛力大;二是很多企業(yè)能夠很容易找到切入點(diǎn)。
第三道市場(chǎng)坎:內(nèi)熱外冷的市場(chǎng)格局如何改變
智能家居的盤子很大,這點(diǎn)毋庸置疑。但如何一起去把這個(gè)盤子做大?才是涉足該行業(yè)中其他企業(yè),2015年應(yīng)該面對(duì)的問題。而這道坎,也是筆者認(rèn)為2015年智能家居行業(yè)應(yīng)該跨過的第三道坎。
智能家居是物聯(lián)網(wǎng)重要的一個(gè)應(yīng)用體現(xiàn),而物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模則是互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的數(shù)十倍。據(jù)英國(guó)Juniper Research研究報(bào)告顯示,2018年智能家居市場(chǎng)總規(guī)模將達(dá)到710億美元,比2013年的330億美元翻一番。同時(shí)據(jù)奧維咨詢預(yù)計(jì),到2020年,我國(guó)智能家電的整體產(chǎn)值會(huì)突破萬億元,其中智能硬件的產(chǎn)值就會(huì)達(dá)到6000億元。
不得不承認(rèn),智能家居市場(chǎng)是一片藍(lán)海。而2014年,在各種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)家電企業(yè)巨頭的推動(dòng)下,智能家居的火熱程度達(dá)到一個(gè)高峰。但智能家居企業(yè)似乎不是主角,反倒像是互聯(lián)網(wǎng)科技公司與家電商的“二人轉(zhuǎn)”。從單品,到智能家居入口,到智能家居平臺(tái),再到智能家居系統(tǒng),幾乎都可以看到他們的身影。
在剛剛過去的2015美國(guó)CES大會(huì)上,各大廠商在發(fā)展自己的智能家居產(chǎn)品的同時(shí),都期望著去構(gòu)建一個(gè)完整的智能家居平臺(tái)??梢园l(fā)現(xiàn),2015年智能家居市場(chǎng)的戰(zhàn)火已經(jīng)點(diǎn)燃。但2015年,智能家居行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該真正回歸市場(chǎng),不能再以“二人轉(zhuǎn)”的方式發(fā)展。
2015年,對(duì)于智能家居市場(chǎng)的發(fā)展,筆者整體還是持一個(gè)看好的態(tài)度。不管是是以小米、樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還是TCL、海爾等傳統(tǒng)家電企業(yè),亦或是萬達(dá)、恒大等房地產(chǎn)商都會(huì)取得新的成績(jī)。
關(guān)鍵詞
智能家居技術(shù)市場(chǎng)
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