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　　【中國(guó)安防展覽網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】近幾年LED市場(chǎng)得到了十足的發(fā)展,并在未來(lái)也有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。到2015年,LED照明的滲透率將達(dá)到60%,2018年達(dá)到80%。
　　
　　技術(shù)的進(jìn)步?jīng)Q定LED行業(yè)的快速成長(zhǎng),LED燈替代節(jié)能燈是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),而在政策的支持以及產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)的調(diào)整下,LED燈作為家居應(yīng)用已經(jīng)具有了經(jīng)濟(jì)效應(yīng),未來(lái)行業(yè)滲透率將出現(xiàn)快速提升。
　　
　　在各種利好的刺激下,LED行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速,各路資本*涌入,內(nèi)外,外行企業(yè)不斷“入侵”。一方面,LED照明前景美好,市場(chǎng)空間廣闊;另一方面,照明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和壓力劇增。在此背景下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略尤為重要。
　　
　　LED照明進(jìn)入“發(fā)展關(guān)鍵期”
　　
　　近兩年,照明市場(chǎng)開(kāi)始顯現(xiàn)“禁白”效應(yīng),同時(shí)受上游芯片技術(shù)提升和價(jià)格快速下降影響,LED照明與傳統(tǒng)照明產(chǎn)品之間的差距逐漸縮小,下游LED照明產(chǎn)品價(jià)格下降已成為不爭(zhēng)的實(shí)施。當(dāng)前,LED照明產(chǎn)品的價(jià)格正以每年15%-20%左右的速度下降,漸漸逼近傳統(tǒng)節(jié)能燈的價(jià)格。
　　
　　整體來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)LED行業(yè)經(jīng)過(guò)前幾年的發(fā)展,在技術(shù),規(guī)模,產(chǎn)品等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是也面臨著很多問(wèn)題,LED產(chǎn)能過(guò)剩,企業(yè)數(shù)量眾多,產(chǎn)品性能參差不齊,價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。在室內(nèi)照明的帶動(dòng)下,LED行業(yè)已經(jīng)走出了之前完全“天黑”的階段,馬上天就要亮了?，F(xiàn)在是黎明前的黑暗,也是殘酷的時(shí)候,未來(lái)2年將是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為激烈的時(shí)期,大魚吃小魚,快魚吃慢魚,將是產(chǎn)業(yè)的常態(tài),眾多企業(yè)會(huì)被淘汰,就看誰(shuí)能堅(jiān)持下來(lái)。
　　
　　照明行業(yè)井噴狀態(tài)下,LED照明行業(yè)愈發(fā)熱鬧,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,這給企業(yè)的生存,發(fā)展帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)。當(dāng)然,挑戰(zhàn)與機(jī)遇永遠(yuǎn)是并存的。當(dāng)前LED行業(yè)格局尚未形成,巨頭企業(yè)尚未產(chǎn)生,LED企業(yè)只要找準(zhǔn)自身獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),由點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)快速,持續(xù)發(fā)展,就有機(jī)會(huì)躋身*,分食照明市場(chǎng)大蛋糕。
　　
　　整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)決定企業(yè)的格局
　　
　　目前,LED照明行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)發(fā)生改變,渠道運(yùn)營(yíng)成本大幅增加,擁有諸多產(chǎn)品卻收入甚微等現(xiàn)狀困擾著眾多從業(yè)人員。照明行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)改變,競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展為整體競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)如果僅僅從營(yíng)銷,產(chǎn)品,服務(wù)等某一端口發(fā)力,已無(wú)法滿足發(fā)展需求。
　　
　　照明企業(yè)必須清楚地認(rèn)識(shí)到自身的核心價(jià)值和現(xiàn)有資源,根據(jù)實(shí)際情況從市場(chǎng)推廣,產(chǎn)品研發(fā),營(yíng)銷,后臺(tái)供應(yīng)等端口全面發(fā)力,同時(shí)輔以行之有效的渠道模式,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。此外,企業(yè)一定要清楚地認(rèn)識(shí)到,大而全的渠道模式往往不能保障企業(yè)的發(fā)展,反而會(huì)加快企業(yè)的破產(chǎn)速度。當(dāng)前,眾多LED企業(yè)在產(chǎn)品,后臺(tái)供應(yīng)鏈等尚未準(zhǔn)備充分的情況下,盲目投入大量資金進(jìn)行廣告轟炸和人海掃街戰(zhàn)術(shù),這種本末倒置的做法將會(huì)如“多米諾骨牌效應(yīng)”一樣,不僅不利于企業(yè)的發(fā)展,甚至可能導(dǎo)致企業(yè)在行業(yè)整合潮中消失。
　　
　　由此可見(jiàn),想要在LED市場(chǎng)中繼續(xù)前行的廠商,就要掌握屬于自己的核心優(yōu)勢(shì)。