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安企轉(zhuǎn)型升級(jí)之路在何方 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的景陽
2014年11月28日 10:21:02來源:中國(guó)安防展覽網(wǎng)點(diǎn)擊量:31900
導(dǎo)讀在安防歷*,經(jīng)歷過多次的洗牌浪潮,時(shí)光荏苒,如今,眾多安防企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),隨著原材料人工等成本上漲、產(chǎn)品積壓、資金緊張、甚有資金斷裂的老板失聯(lián),安防企業(yè)不僅面對(duì)業(yè)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng),還要面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的沖擊,部分經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)處于破產(chǎn)境地,迷茫在十字路口,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的安防企業(yè),面臨著體制改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)等壓力,出路在何方?
  【中國(guó)安防展覽網(wǎng) 品牌專欄】在安防歷*,經(jīng)歷過多次的洗牌浪潮,時(shí)光荏苒,如今,眾多安防企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),隨著原材料人工等成本上漲、產(chǎn)品積壓、資金緊張、甚有資金斷裂的老板失聯(lián),安防企業(yè)不僅面對(duì)業(yè)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng),還要面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的沖擊,部分經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)處于破產(chǎn)境地,迷茫在十字路口,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的安防企業(yè),面臨著體制改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)等壓力,出路在何方?
  
  馬云曾說過,沒有傳統(tǒng)的企業(yè),只有傳統(tǒng)的思想。深圳市景陽科技股份有限公司作為中國(guó)傳統(tǒng)安防企業(yè)的代表,歷經(jīng)十余年風(fēng)雨磨礪,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中又是扮演著怎樣的角色?走向怎樣的征途?



安企轉(zhuǎn)型升級(jí)之路在何方 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的景陽
  
  市場(chǎng)下的反思:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
  
  互聯(lián)網(wǎng)巨頭來襲安防,業(yè)內(nèi)人士眾說紛紜,有分析認(rèn)為,在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新技術(shù),驅(qū)使用戶消費(fèi)理念及行為發(fā)生巨大變化,作為企業(yè),如果利用互聯(lián)網(wǎng)思維再造開發(fā)和營(yíng)銷流程,并通過對(duì)用戶大數(shù)據(jù)的深度挖掘,則可促進(jìn)用戶對(duì)產(chǎn)品的購買行為。目前多數(shù)企業(yè)缺乏移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維,在國(guó)外移動(dòng)和社交發(fā)展早已呈如火如荼之勢(shì),如果安防企業(yè)不卸下傳統(tǒng)的思維理念,而大談改革轉(zhuǎn)型,無異于“帶著鐐銬跳舞”。
  
  “我們與不同領(lǐng)域的公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作,以達(dá)共贏,目的在于嚴(yán)峻的安防競(jìng)爭(zhēng)背景下,使企業(yè)開辟出一條新的道路。”景陽科技總經(jīng)理吳玲接受《中國(guó)公共安全》采訪時(shí)表示,景陽一直致力于為客戶提供的技術(shù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù)。在不斷研制推出客戶需求創(chuàng)新產(chǎn)品外,還積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系,頻頻邁出化步伐,籌建安防生產(chǎn)基地,努力打造供應(yīng)鏈,希望為中國(guó)乃至的用戶提供產(chǎn)品與服務(wù)。為此,即將竣工的惠州工業(yè)園占地68000平方米,投產(chǎn)后產(chǎn)能增加5至8倍,2014年的研發(fā)投入已增加到2013全年銷售額的8%,同比2013年增加1.2個(gè)百分點(diǎn);今年8月,景陽宣布S2方案涵蓋200萬-800萬全線產(chǎn)品,包含槍機(jī)、紅外一體機(jī)、半球、魚眼以及球型“極光”全系列攝像機(jī),10月安博會(huì)期間,與華為終端、大拿達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,聯(lián)合發(fā)布“安全小助手”家用產(chǎn)品系列,攜手為廣大用戶構(gòu)建“安全因子”。
  
  “所做的這一切,都是為了服務(wù)公司轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。”總經(jīng)理吳玲說,“景陽正由專業(yè)化的安防企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)升級(jí)征途中。從當(dāng)前的趨勢(shì)來看,景陽的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)成功,或許很快,或許還需要1-2年,但以目前情況來看,景陽2014年的整體銷售業(yè)績(jī)正在穩(wěn)步上增中,對(duì)于未來還是抱有極大的信心。”
  
  隨著安防聯(lián)網(wǎng)方式的逐漸普及,在新的技術(shù)條件下,安防行業(yè)將誕生新的商業(yè)模式。安防系統(tǒng)在構(gòu)建、應(yīng)用層面不斷擴(kuò)大,安防“IT化”成為趨勢(shì)。對(duì)于安防企業(yè)來說,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,向上游的云存儲(chǔ)、云計(jì)算擴(kuò)展,同時(shí)向下游的終端產(chǎn)品延伸,構(gòu)建起基于視頻監(jiān)控平臺(tái)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,才能有足夠的底氣,迎接安防IT化帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
  
  隨著安全需求不斷增長(zhǎng)。安企要跳出傳統(tǒng)的安防范疇,必須具備大安防和綜合安防的視野,需要不斷擴(kuò)充延伸到如防災(zāi)減災(zāi)、家庭安全等更多非傳統(tǒng)安全等領(lǐng)域,擴(kuò)展視野與張力,尋到新的藍(lán)海。
  
  壯士斷腕:開辟專業(yè)營(yíng)銷之道
  
  關(guān)于熱炒的“行業(yè)細(xì)分化”,景陽提出以“互聯(lián)網(wǎng)思維”指導(dǎo)公司發(fā)展,首先需要落地的且易落地的,就是行業(yè)細(xì)分化,以專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),專注的滿足細(xì)分市場(chǎng)的客戶需求。
  
  “我們的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,也將圍繞細(xì)分行業(yè)所展開,營(yíng)銷的主旨是為細(xì)分行業(yè)的客戶提供更專業(yè),更專注,更的客戶所‘需要’的產(chǎn)品和服務(wù),甚至是客戶‘想要’的產(chǎn)品和服務(wù)。”景陽總經(jīng)理吳玲如是看待景陽行業(yè)細(xì)分。
  
  一直探索、融合互聯(lián)網(wǎng)思維,以戶思維為主導(dǎo),2014年來,景陽一直通過“整合營(yíng)銷”的方式吸引用戶,綁定用戶,鎖死用戶,將用戶的需求,渴望融入到對(duì)公司,對(duì)品牌,對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷中,旨在對(duì)用戶的感受關(guān)注體現(xiàn)在營(yíng)銷的“每時(shí)每刻”。
  
  2014年3月,景陽就開始進(jìn)軍特殊領(lǐng)域,研制出紅外熱成像網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī),可應(yīng)用于森林防火、機(jī)場(chǎng)安全監(jiān)控、海防晝夜監(jiān)控、公安武警單兵作戰(zhàn)系統(tǒng)、核電站、變電站、水電站、海油探測(cè)等特殊領(lǐng)域。景陽熱成像產(chǎn)品,采用了新的非制冷紅外焦平面感應(yīng)器,和自主研發(fā)的圖像處理算法,配備新一代的熱紅外高透過率鏡頭,無需任何光源,通過檢測(cè)紅外熱輻射(或熱量),可在任何天氣條件甚至漆黑環(huán)境中獲得高清晰的圖像。
  
  在家用市場(chǎng),景陽“安全小助手”智能云攝像機(jī),采用形體學(xué)ID設(shè)計(jì)思路,結(jié)合家庭消費(fèi)的習(xí)慣特點(diǎn),外觀美觀、時(shí)尚,是一系列具有互聯(lián)網(wǎng)精神的產(chǎn)品設(shè)計(jì),能通過景陽云平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程手機(jī)實(shí)時(shí)觀看、錄像查看、雙向語音、報(bào)警視頻上傳。
  
  針對(duì)政府、商業(yè)、民用安防監(jiān)控需求,景陽Inview2.5監(jiān)控綜合平臺(tái)系統(tǒng),結(jié)合IPC與NVR產(chǎn)品,能實(shí)現(xiàn)安防視頻監(jiān)控、手機(jī)無線監(jiān)控、智能視頻監(jiān)控、互聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控等多種解決方案,無論從提升城市"智慧生活"和"應(yīng)急管理"效率,還是為交通行業(yè)調(diào)度管理、乘客出行創(chuàng)新體驗(yàn),亦或聯(lián)接港口作業(yè)環(huán)節(jié),均可提供豐富調(diào)度手段,Inview2.5監(jiān)控綜合平臺(tái)發(fā)揮著巨大作用。
  
  隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷成熟和應(yīng)用推廣,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來講,電子商務(wù)已經(jīng)成為安防企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要趨勢(shì),中國(guó)安防電子商務(wù)的蛋糕預(yù)計(jì)到2015年將做大到250億元,網(wǎng)購規(guī)模增長(zhǎng)249%,8月28日“sunell旗艦店”正式入駐“天貓”,正以專業(yè)化、垂直型的安防產(chǎn)品商務(wù)平臺(tái),構(gòu)建安防產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)為經(jīng)營(yíng)理念,布局線上渠道進(jìn)行營(yíng)銷,彌補(bǔ)傳統(tǒng)渠道的營(yíng)銷通路。
  
  也正如此,嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì),具備高素養(yǎng)、強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、互聯(lián)網(wǎng)思維的技術(shù)、營(yíng)銷人才是制勝關(guān)鍵。景陽已構(gòu)建吸引力的人才機(jī)制,采用競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建了熱成像部、金融行業(yè)部、家用事業(yè)部等細(xì)分行業(yè)的專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
  
  吳玲表示:“對(duì)于行業(yè)細(xì)分化,我們正快速摒棄不符合公司戰(zhàn)略的市場(chǎng)領(lǐng)域,這就要求我們必須抱有壯士斷腕的決心,忍痛割愛;果斷摒棄思維及學(xué)習(xí)能力跟不上的人員,引進(jìn)人才,打造一支高素質(zhì)專業(yè)團(tuán)隊(duì),只有這樣,我們才能走向更高更廣的舞臺(tái)!”
  
  發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì):讓世界更了解景陽
  
  隨著中國(guó)安防產(chǎn)品在海外市場(chǎng)的不斷火熱,近年來,景陽不斷積極布局海外市場(chǎng),構(gòu)建營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),參加多個(gè)展會(huì),例如2014年,景陽南非、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡分公司成立,并連續(xù)參加迪拜、南非、英國(guó)、馬來西亞、土耳其、德國(guó)等展覽會(huì),景陽憑借S2極光、熱成像、家用等新品在海外市場(chǎng)持續(xù)亮相,已頻獲碩果,品牌影響力也井噴式提升。?
  
  目前,景陽科技產(chǎn)品遍布80多個(gè)國(guó)家與地區(qū),并一直構(gòu)建發(fā)展共贏模式,助力合作伙伴快速成長(zhǎng)的道路上持續(xù)發(fā)力,隨著海外分公司相繼成立,景陽正抓住機(jī)遇,搶占先機(jī),利用自身十多年的研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì),進(jìn)軍海外市場(chǎng)。
  
  針對(duì)業(yè)內(nèi)一些企業(yè)的“兩極分化”,產(chǎn)品利潤(rùn)被嚴(yán)重?cái)D壓,造就了大量視頻監(jiān)控廠家淪為‘加工廠’等現(xiàn)象??偨?jīng)理吳玲指出:很慶幸,景陽科技一直在用互聯(lián)網(wǎng)的思維拓展市場(chǎng)。
  
  在安防行業(yè)“摸爬滾打”18年的吳玲指出,安防企業(yè)視野不應(yīng)局限、鎖定在安防行業(yè),而應(yīng)逐步投向互聯(lián)網(wǎng)思維“跳出安防看安防,忠于安防而不囿于安防”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代缺乏與時(shí)俱進(jìn)的思維,這是傳統(tǒng)安防企業(yè)的危機(jī),也恰恰是一種轉(zhuǎn)機(jī)。4G時(shí)代,安防的外延在不斷擴(kuò)大,適用的領(lǐng)域也在不斷拓展,安防也將面臨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
  
  對(duì)于當(dāng)前的安企而言,轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,充滿挑戰(zhàn),可能會(huì)遭遇挫折,但不走就永遠(yuǎn)沒有路,相信景陽科技的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路定會(huì)越走越寬廣。
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