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新發(fā)產(chǎn)品更多
狄耐克舉辦知識講座 提高全民保護(hù)意識
2014年07月09日 10:28:16來源:中國安防展覽網(wǎng)點(diǎn)擊量:4842
導(dǎo)讀2014年6月底,廈門狄耐克公司在本部開展講座,邀請廣東省知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)中心顧問專家鄧義華做題為“的作用和發(fā)掘”的講座。
  【中國安防展覽網(wǎng) 品牌專欄】 2014年6月底,廈門狄耐克電子科技有限公司在本部開展講座,邀請到廣東省知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)中心顧問專家鄧義華老師做題為“的作用和發(fā)掘”的講座,目的在于提高全體員工的保護(hù)和發(fā)掘意識。
  
  目前公司已擁有發(fā)明、實(shí)用新型、外觀達(dá)數(shù)十項(xiàng)之多,開發(fā)出“智能燈光控制系統(tǒng)”,“樓宇可視對講系統(tǒng)及系統(tǒng)音頻、音頻視頻同步處理方法”,“一種具有多方式通話與開鎖的樓宇可視對講系統(tǒng)”,“一種故障隔離的安防型樓宇可視對講系統(tǒng)”等具有行業(yè)技術(shù)的發(fā)明。



知識專家
  
  鄧?yán)蠋熤赋觯?ldquo;在一個(gè)新行業(yè)中,企業(yè)能否取得行業(yè)關(guān)鍵取決于較量的結(jié)果。”如今早已不僅僅是一種法律工具,而是已經(jīng)成為一種企業(yè)戰(zhàn)略,如果不對開發(fā)出來的技術(shù)進(jìn)行保護(hù),就有可能讓競爭對手坐享其成,更有甚者搶注發(fā)明人的技術(shù),導(dǎo)致發(fā)明人不能再使用自己發(fā)明的技術(shù)。因此,企業(yè)一定要有保護(hù)意識,否則在商業(yè)競爭中就會讓對手有可趁之機(jī)。
  
  那么如何進(jìn)行的發(fā)掘呢?鄧?yán)蠋熤v到“其實(shí),創(chuàng)新并不神秘。”社會經(jīng)過幾千年發(fā)展如今已進(jìn)入發(fā)達(dá)的高科技時(shí)代,原創(chuàng)發(fā)明多數(shù)是古人的功勞,可是我們的社會還在高速發(fā)展,那是因?yàn)槲覀冊诓粩喔倪M(jìn)技術(shù),尋求新的突破。要?jiǎng)?chuàng)新并不難,鄧?yán)蠋熢谥v座上給了我們很多創(chuàng)新的方向:
  
  開拓性發(fā)明,一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵不在于擁有多少先進(jìn)的核心技術(shù),而在于擁有滿足用戶需求的技術(shù)。在實(shí)際開發(fā)過程中,應(yīng)該從用戶的需求出發(fā),發(fā)明出用戶需要的產(chǎn)品功能。
  
  組合發(fā)明,將某些技術(shù)特征進(jìn)行組合,構(gòu)成一項(xiàng)新的技術(shù)方案。
  
  選擇發(fā)明,是指從現(xiàn)有技術(shù)中公開的寬范圍中,有目的的選出現(xiàn)有技術(shù)中未提到的窄范圍或個(gè)體的發(fā)明。
  
  轉(zhuǎn)用發(fā)明,將某一技術(shù)領(lǐng)域的現(xiàn)有技術(shù)轉(zhuǎn)用到其他技術(shù)領(lǐng)域中的發(fā)明。例如:一項(xiàng)潛艇副翼的發(fā)明,現(xiàn)有技術(shù)中潛艇在潛入水中時(shí)是靠自重和水對它產(chǎn)生的浮力相平衡停留在任意點(diǎn)上,上升時(shí)靠操縱水平艙產(chǎn)生浮力,而飛機(jī)在航行中完全是靠主翼產(chǎn)生的浮力浮在空中,發(fā)明借鑒了飛機(jī)中的技術(shù)手段,將飛機(jī)的主翼用于潛艇,使?jié)撏г谄鸶币碜饔玫目蓜影遄饔孟庐a(chǎn)生升浮力或沉降力,從而極大地改善了潛艇的升降性能。由于將空中技術(shù)運(yùn)用到水中需克服許多技術(shù)上的困難,且該發(fā)明取得了極好的效果,所以該發(fā)明具備創(chuàng)造性。



廣東省知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)中心顧問專家鄧義華為大家演講



講座現(xiàn)場
  
  技術(shù)創(chuàng)新歸根到底是從市場中來,到市場中去的過程,找準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù)的問題,就為技術(shù)創(chuàng)新指明了方向;找準(zhǔn)問題是技術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn),是技術(shù)創(chuàng)新思路的源頭。因此,只要我們從工作中發(fā)現(xiàn)問題,并積極進(jìn)行理論研究和探索,就會有創(chuàng)新。
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