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　　【中國(guó)安防展覽網(wǎng)  市場(chǎng)分析】樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來(lái)我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。各大城市樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為城市經(jīng)濟(jì)的主力之一。城市的樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也是智慧城市建設(shè)的組成部分，樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與樓宇建設(shè)相關(guān)的如智能小區(qū)，智能樓宇，物聯(lián)網(wǎng)等的市場(chǎng)也有市場(chǎng)利益可圖。
　　
　　國(guó)外總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)：特色定位注重功能多樣性
　　
　　縱觀的紐約曼哈頓CBD、倫敦金融城、東京新宿、巴黎拉德芳斯、盧森堡金融區(qū)等總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)后發(fā)現(xiàn)，其實(shí)總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過(guò)程，動(dòng)輒幾十上百年計(jì)，沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚、配套設(shè)施的完善和相關(guān)法規(guī)制度的健全，總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)的建設(shè)和長(zhǎng)久發(fā)展都難以實(shí)現(xiàn)。其中政府的規(guī)劃引導(dǎo)對(duì)其建設(shè)具有重要的作用，對(duì)比會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)的總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)都有自己的特色產(chǎn)業(yè)和獨(dú)特的區(qū)域定位，而且建設(shè)時(shí)不僅要突出商務(wù)功能，也要注重功能的多樣性，讓其不僅有經(jīng)濟(jì)輻射力，更有文化和傳播的覆蓋力。
　　
　　國(guó)內(nèi)部分城市特色樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
　　
　　深圳福田：“兩高兩集”體現(xiàn)“深圳質(zhì)量”
　　
　　2010年，深圳福田區(qū)在78.66平方公里的土地上實(shí)現(xiàn)稅收515億元，演繹了的傳奇，其中六成稅收來(lái)自于50棟“億元樓”，特別是招商銀行大廈一年創(chuàng)造了64.96億元的稅收，相當(dāng)于福田區(qū)稅收總額的12.6%。分析福田區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程，可以很清楚地了解到樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在邏輯和經(jīng)驗(yàn)。
　　
　　面臨發(fā)展困境，福田區(qū)很明智地將樓宇經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，通過(guò)退劣進(jìn)優(yōu)、騰籠換鳥(niǎo)，更新城市功能的方式，讓單位面積的產(chǎn)值大化，同時(shí)突出樓宇經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈“”，高產(chǎn)出、高稅收、益的“”，以及單個(gè)及樓宇群之間的集聚作用的“兩高兩集”的特點(diǎn)。福田樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也體現(xiàn)了深圳從追求“速度經(jīng)濟(jì)”到“質(zhì)量經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，福田區(qū)的樓宇經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了總部經(jīng)濟(jì)形式的地域固化，使深圳步入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，給深圳提供了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和可持續(xù)性發(fā)展的要素。
　　
　　杭州：合力推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展
　　
　　作為長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶的核心城市，杭州的發(fā)展一直備受矚目。如何推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，為其他城市起到、*、示范和帶頭作用是杭州領(lǐng)導(dǎo)班子思考的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研后，杭州決定堅(jiān)持“市區(qū)聯(lián)動(dòng)、三力合一、以大帶小、高低配套、以存量帶增量”的“五項(xiàng)原則”，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)城市區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局的科學(xué)規(guī)劃，形成“兩軸兩核，六心十三區(qū)”的總體布局，讓中央商務(wù)區(qū)與一、二、三級(jí)功能區(qū)形成科學(xué)的搭配，錯(cuò)位發(fā)展，提升整體效應(yīng)。同時(shí)，杭州發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)還堅(jiān)持“招商一批、管理一批、更新一批、建設(shè)一批、規(guī)劃一批”的“五個(gè)一批”策略。
　　
　　經(jīng)過(guò)一系列政策措施的實(shí)施，杭州整個(gè)城市功能區(qū)的效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)并不斷增強(qiáng)，這其中政府和市場(chǎng)相互配合，積極發(fā)揮出了配置各種優(yōu)勢(shì)資源的主體作用，企業(yè)的積極性和主動(dòng)性也得到了很大的提升，讓整個(gè)樓宇經(jīng)濟(jì)充滿了活力。
　　
　　東莞：嘗試創(chuàng)新效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)
　　
　　2013年，東莞出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，印發(fā)《鼓勵(lì)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施細(xì)則（試行）》，鼓勵(lì)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。在東莞新商機(jī)—2013投資環(huán)境推介會(huì)上，東莞一改往年賣(mài)力吆喝“自己有多好”的例牌，以實(shí)在的方式，清查并公開(kāi)發(fā)布了信息全面、數(shù)量詳實(shí)的全市可利用土地、廠房和樓宇情況，向企業(yè)推薦了統(tǒng)籌整合的7.7萬(wàn)畝土地，以及約450萬(wàn)平方米的空置廠房和167萬(wàn)平方米的空置樓宇。除此之外，東莞還引導(dǎo)商務(wù)樓宇加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，力爭(zhēng)形成一批以特色產(chǎn)業(yè)為主體的商務(wù)樓宇，這樣更有利于整個(gè)樓宇企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈間的相互配合，形成互動(dòng)效應(yīng)。同時(shí)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)資金等方式的引導(dǎo)打造立體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，包括從單個(gè)商業(yè)樓宇向總部經(jīng)濟(jì)的整合，并對(duì)商業(yè)樓宇的產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行探索。
　　
　　東莞樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)因地制宜進(jìn)行吸收、消化、再創(chuàng)新國(guó)內(nèi)外城市樓宇發(fā)展特色。找準(zhǔn)“特色定位”，需要考驗(yàn)東莞城市智慧。
　　
　　樓宇經(jīng)濟(jì)興起智能樓宇市場(chǎng)有機(jī)遇
　　
　　樓宇經(jīng)濟(jì)的興起，各地樓宇建設(shè)加快加大。樓宇建成之后勢(shì)必要對(duì)樓盤(pán)進(jìn)行現(xiàn)代化設(shè)施的建設(shè)，除了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，打造樓宇群的現(xiàn)代樓宇，對(duì)于樓宇對(duì)講，系統(tǒng)監(jiān)控，等的現(xiàn)代安防綜合管理設(shè)備的需求，是一種機(jī)遇。
　　
　　就智慧樓宇而言，其系統(tǒng)建設(shè)非常復(fù)雜，涵蓋了樓宇自控、綜合布線、安防、出入控制、停車(chē)管理等系統(tǒng)，而每一類(lèi)系統(tǒng)又包含了若干子系統(tǒng)，以安防系統(tǒng)為例，包括了視頻監(jiān)控、門(mén)禁、防盜報(bào)警等，而樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)(BAS)對(duì)整個(gè)建筑的所有公用機(jī)電設(shè)備中央空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等進(jìn)行監(jiān)測(cè)和遙控。
　　
　　現(xiàn)在的樓宇建設(shè)主要集中在模擬向數(shù)字升級(jí)，或者通過(guò)增加某些自動(dòng)化系統(tǒng)達(dá)到綜合集成管理的效果，以及針對(duì)老設(shè)備的維修、改造，有線系統(tǒng)升級(jí)到無(wú)線系統(tǒng)等，這些是當(dāng)下智能樓宇市場(chǎng)的一大增長(zhǎng)亮點(diǎn)。除此以外，樓宇各個(gè)系統(tǒng)之間的獨(dú)立性非常高，但是具體到每位客戶(hù)，其對(duì)于系統(tǒng)集成的需求又各有特色，因此企業(yè)需要針對(duì)不同客戶(hù)的需求進(jìn)行客制化的響應(yīng)。
　　
　　樓宇市場(chǎng)契機(jī)將從初的樓體建設(shè)逐漸向單一系統(tǒng)的投入、多系統(tǒng)的建設(shè)以及綠色樓宇的升級(jí)。作為弱電系統(tǒng)的一部分，安防產(chǎn)品的應(yīng)用也在不斷擴(kuò)大，除了視頻監(jiān)控、門(mén)禁、防盜報(bào)警外，透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，為用戶(hù)提供一卡通、人流分析等服務(wù)與應(yīng)用也得到了極大關(guān)注。
　　
　　智能樓宇的建設(shè)重心將從安全管理、以設(shè)備建設(shè)逐漸轉(zhuǎn)移到以信息關(guān)聯(lián)、以關(guān)注人為中心，舉例來(lái)說(shuō)，雖然樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)、安防、消防、電梯等系統(tǒng)之間相互獨(dú)立，不受彼此控制，但是通過(guò)樓宇的監(jiān)控中心監(jiān)測(cè)每套設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，搜集各類(lèi)信息，及時(shí)準(zhǔn)確地提供預(yù)報(bào)警信息，真正做到樓宇各個(gè)系統(tǒng)的智能控制，譬如與消防、電梯、空調(diào)等設(shè)備系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)，達(dá)到智能監(jiān)測(cè)與控制。
　　
　　其實(shí)，面向智能樓宇市場(chǎng)，硬件設(shè)備已經(jīng)不是主戰(zhàn)場(chǎng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，圍繞數(shù)據(jù)產(chǎn)生的各種服務(wù)模式才是潛力市場(chǎng)。
　　
　　以愛(ài)馬仕為例，以每周7天為一個(gè)周期，期間有多少顧客消費(fèi)、逗留時(shí)長(zhǎng)、消費(fèi)數(shù)目、喜好、顧客身份、與店員交流狀況等數(shù)據(jù)，這些都可以為商場(chǎng)租戶(hù)提供可靠的數(shù)據(jù)分析，基于所掌握的數(shù)據(jù)，租戶(hù)可對(duì)店鋪的布置、商品、設(shè)計(jì)等進(jìn)行調(diào)整，以吸引到更多的顧客消費(fèi)。同時(shí)，物業(yè)也可以通過(guò)系統(tǒng)追蹤到的數(shù)據(jù)，針對(duì)商場(chǎng)的繁忙與空閑時(shí)期，進(jìn)行資源的合理配置，譬如通過(guò)智能控制電梯、空調(diào)、照明等設(shè)備的使用，從而降低資源的浪費(fèi)行為，這些行為對(duì)于物業(yè)管理有非常大的裨益。
　　
　　同樣，這種云服務(wù)模式也適用智能社區(qū)以及智慧社區(qū)的應(yīng)用。其服務(wù)主要面向兩個(gè)對(duì)象，一個(gè)是企業(yè)客戶(hù)，一個(gè)是園區(qū)里的工作人員，我們可以通過(guò)定制的云服務(wù)平臺(tái)，整合OA、供應(yīng)鏈管理、4A等線上平臺(tái)，提供的數(shù)據(jù)搜集、分析以及定位等服務(wù)。通過(guò)員工持有的一卡通(考勤、消費(fèi)、停車(chē)等功能)，不僅可以識(shí)別員工的身份，對(duì)于員工活動(dòng)軌跡、消費(fèi)記錄也可以進(jìn)行清晰的追蹤，這些數(shù)據(jù)不僅可以為園區(qū)管理提供參考，同時(shí)可以為商戶(hù)的管理提供準(zhǔn)確的信息。
　　
　　樓宇建設(shè)帶動(dòng)的是方方面面的，還有許多可發(fā)展的空間。沒(méi)有開(kāi)發(fā)不了的商場(chǎng)，只有看不到市場(chǎng)的心。