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　　【中國安防展覽網(wǎng) 時(shí)事聚焦】 當(dāng)谷歌(微博)在2012年收購摩托羅拉移動(dòng)時(shí)，這家在線搜索巨頭的使命是讓更多人登陸移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。而在今天，谷歌以32億美元的價(jià)格收購了智能家居設(shè)備生產(chǎn)商N(yùn)estLabs，這讓其獲得了一個(gè)機(jī)會(huì)，能讓成百萬的家庭接入另一種網(wǎng)絡(luò)：以大數(shù)據(jù)為支持的能源管理系統(tǒng)。
　　　　
　　Nest為人們勾勒出了智能家居這一充滿吸引力的未來圖景，但這家公司業(yè)務(wù)的一個(gè)重要組成部分卻很容易被人忽略，那就是能源管理。雖然自Nest推出恒溫器產(chǎn)品LeaningThermostat以來，這家公司來自于該產(chǎn)品的營收預(yù)計(jì)已達(dá)2.75億美元，但不容忽視的是，這家公司在七個(gè)月以前推出了一項(xiàng)規(guī)模較小的服務(wù)，但來自于這項(xiàng)服務(wù)的收入流卻正在不斷增長(zhǎng)。
　　
　　這項(xiàng)有利可圖的服務(wù)就是Nest面向能源公用事業(yè)公司推出的一項(xiàng)服務(wù)，內(nèi)容是幫助這些公司更好地管理家庭能源需求。
　　
　　Nest創(chuàng)始人、現(xiàn)任執(zhí)行官托尼·法戴爾（TonyFadell）在上個(gè)月接受《福布斯》雜志采訪時(shí)表示，該公司已經(jīng)與將近20家能源公用事業(yè)公司達(dá)成了協(xié)議，這些公司按每年每個(gè)恒溫器30美元到50美元的標(biāo)準(zhǔn)向Nest支付費(fèi)用，以便管理Nest用戶的能源使用需求。
　　
　　這項(xiàng)服務(wù)讓Nest成為了能源公用事業(yè)公司的“中間人”，而在今天宣布的這項(xiàng)收購交易完成以后，谷歌也將在能源效率管理項(xiàng)目這個(gè)市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。過去一段時(shí)間里以來，這都是谷歌渴望做到的事情。
　　
　　去年12月份有媒體報(bào)道稱，谷歌已經(jīng)在對(duì)自己的智能恒溫器項(xiàng)目EnergySense展開實(shí)驗(yàn)，該項(xiàng)目允許消費(fèi)者監(jiān)控和管理其能源使用。而早在2009年，谷歌還已經(jīng)推出了一種以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的能源管理工具PowerMeter，但隨后在2011年放棄了這個(gè)項(xiàng)目，稱其規(guī)模未能達(dá)到谷歌所期望的水平。
　　
　　收購Nest則為谷歌在能源管理市場(chǎng)上遇到的問題給出了一個(gè)“答案”：不要讓消費(fèi)者自己管理其耗電量，而是讓Nest這樣的第三方去做這項(xiàng)工作，通過一種設(shè)計(jì)上吸引力的無線設(shè)備來滲透到千家萬戶中去。
　　
　　Nest的早期投資者之一羅布·考恩比爾（RobConeybeer）指出：“一件很有趣的事情是，恒溫器是進(jìn)軍能源管理市場(chǎng)的進(jìn)入點(diǎn)，但在家庭的能源成本中，很大一部分正是來自于恒溫器本身。”
　　
　　光速創(chuàng)投（LightspeedVenture）合伙人、Nest的另一名早期支持者PeterNieh則指出，一直以來Nest都具備打入智能家居市場(chǎng)的能力，而其他公司則并不具備這種能力。
　　
　　那么，谷歌的收購交易可能會(huì)對(duì)Nest的能源管理服務(wù)帶來什么樣的影響呢？Nieh并未對(duì)此作出猜測(cè)，而只是表示：“谷歌所擅長(zhǎng)的一件事情是，這家公司在進(jìn)行大規(guī)模并購交易的方面擁有良好的過往記錄，能讓被收購公司的業(yè)務(wù)變得很容易讓人‘上癮’。”他指出，谷歌的摩托羅拉移動(dòng)發(fā)展計(jì)劃“仍處于準(zhǔn)備階段”，但DoubleClick、YouTube和Android則都已成為谷歌讓更多人接入網(wǎng)絡(luò)這個(gè)目標(biāo)的一體化組成部分，但又都在某種程度上保持著各自的獨(dú)立性。
　　
　　Nieh說道：“我不認(rèn)為將來有一天你將能用恒溫器來上網(wǎng)，但這種設(shè)備將具備互聯(lián)性，而谷歌能讓其在消費(fèi)者眼中變得更加完善和更有意義。”