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　　去年，在煙臺海關(guān)的積極推介下,三環(huán)鎖業(yè)正式通過“海關(guān)總署知識產(chǎn)權(quán)總擔(dān)保”審批,由此有效緩解企業(yè)因提供擔(dān)保帶來的資金周轉(zhuǎn)壓力。
　　
　　“有可口可樂的地方就有三環(huán)鎖”,一直讓產(chǎn)品遠(yuǎn)銷170多個國家的三環(huán)集團(tuán)引以為傲。而侵權(quán)仿冒事件的頻發(fā),也使這家創(chuàng)建80年的老企業(yè),飽受困擾和損失。從上世紀(jì)80年代起,市場上假“三環(huán)”鎖開始泛濫。自此,“三環(huán)”與各地的造假者展開了曠日持久的打假“拉鋸戰(zhàn)”。尤其近幾年,仿冒三環(huán)的銷量基本與真“三環(huán)”持平,每年達(dá)1億把左右,在市場上達(dá)到了同真三環(huán)“分庭抗禮”的程度。
　　
　　“去年,杭州海關(guān)就查獲仿冒鎖具45萬把,貨物數(shù)量突破了去年全年;今年,寧波海關(guān)查獲假冒掛鎖17.6萬把,成為今年以來查獲的數(shù)量大的侵犯國有自主品牌的知識產(chǎn)權(quán)案件之一……”三環(huán)的法律顧問孟慶國講,近幾年,火爆的仿冒產(chǎn)業(yè),已大肆向海外市場擴(kuò)張。目前,在中東、東非、南亞等主要市場銷售的掛鎖中,有近百個品牌的鎖具設(shè)計類似“三環(huán)”,且質(zhì)量低劣,其中有20余種干脆直接打著“三環(huán)”的牌子。受此影響,從2007年年底開始,三環(huán)公司就陸續(xù)接到國外客戶“想減少訂單”的反饋,有的甚至已改訂其他更便宜的鎖具。
　　
　　據(jù)了解,為了打假,“三環(huán)”每年都會投入大量的人力、物力、財力。如今,“三環(huán)”在打假方面的投入每年將近1000萬元,相當(dāng)于一家大型鎖廠一年的利潤。
　　
　　據(jù)悉,目前,煙臺海關(guān)已在海、空、郵等監(jiān)管場所構(gòu)建起全面基于風(fēng)險管理理念的打擊侵權(quán)網(wǎng)絡(luò)。同時加強(qiáng)與地方保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組、公安、工商、郵政等部門的溝通協(xié)調(diào),多角度、掌握侵權(quán)信息,為廣大進(jìn)出口企業(yè)撐起一把知識產(chǎn)權(quán)的海關(guān)保護(hù)傘。