1.租賃模式
這種模式主要是針對有的企業(yè)為了一次或者幾次活動(dòng)或者展會(huì)使用的,單單為了一次活動(dòng)或者展會(huì)去購買一塊顯示屏對于他們來說,不劃算,如果租一塊led顯示屏,費(fèi)用比較低,而且也不會(huì)形成資源浪費(fèi),這時(shí)led顯示屏租賃市場就誕生了,其次,LED租賃顯示屏普遍輕薄,方便運(yùn)輸攜帶,運(yùn)輸成本較低;再次,租賃led顯示屏不僅可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場震撼的光感效果,而且裝卸快捷的優(yōu)勢也與文化娛樂表演地點(diǎn)更換頻繁的特點(diǎn)相吻合,可以廣泛應(yīng)用于舞臺(tái)租賃、演唱會(huì)、發(fā)布會(huì)、展會(huì)、體育場、劇場、報(bào)告廳、會(huì)議室等各種場景。
2.共享模式
共享模式是指,led顯示屏廠家免費(fèi)提供屏給酒店、商場等場所,通過使用費(fèi)和廣告費(fèi)的收取與對方分成,合作共贏。對于酒店、商場來說,安裝了時(shí)尚的led顯示屏,既提高了場所的檔次,又節(jié)省了巨額成本,還能獲得廣告分成,一舉三得。對于屏企業(yè)來說,雖然屏是免費(fèi)的,但是屏的所有權(quán)還是自己的,沒有虧損;并且,既能在人流密集處向大眾展示自己的顯示屏,挖掘潛在性客戶,又能*地獲得廣告分成收入。
3.出口模式
根據(jù)2015年海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,僅前五個(gè)月,中國出口led顯示屏金額達(dá)到2.6億美金,出口數(shù)量達(dá)44萬臺(tái)。廣闊的市場激發(fā)了業(yè)內(nèi)企業(yè)不遺余力的熱情。我國led顯示屏應(yīng)用行業(yè)基本和同步發(fā)展,并已經(jīng)*走向化,具備直接與傳統(tǒng)顯示*同臺(tái)比拼的實(shí)力。隨著相關(guān)企業(yè)對小間距LED投入力量的不斷加大,同質(zhì)化在國內(nèi)市場逐漸有所體現(xiàn),而在市場氣氛則緩和很多。
4.整合模式
整合是指led顯示屏企業(yè)對LED行業(yè)內(nèi)的顯示屏或照明企業(yè)進(jìn)行并購,以完善和擴(kuò)張自己的LED產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步提升LED主業(yè)的綜合競爭力。
5.跨界模式
當(dāng)前,文化、藝術(shù)、傳媒、體育、旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,不少led顯示屏企業(yè)抓住了發(fā)展契機(jī),著力布局這些產(chǎn)業(yè)。led顯示屏產(chǎn)品在這些領(lǐng)域都早已有涉及,而這些產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大,對于作為傳播載體的led顯示屏而言,將會(huì)在原有的基礎(chǔ)上獲得量的提升。伴隨文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興盛,舞臺(tái)演藝市場的發(fā)展,LED屏的應(yīng)用范圍也將逐步擴(kuò)大,新的應(yīng)用方式也將不斷形成。