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智慧城市的五個切入模式淺析

2017年10月19日 14:41$artinfo.Reprint點擊量：773

　　一、建設(shè)政府應(yīng)用系統(tǒng)：互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)、智慧民政、智慧黨建等等。
 
　　二、建設(shè)大數(shù)據(jù)中心：建設(shè)政府各委辦局數(shù)據(jù)匯聚中心，通過數(shù)據(jù)間融合產(chǎn)生價值。
 
　　三、智慧產(chǎn)業(yè)切入：圍繞兩化融合，提升企業(yè)效益。
 
　　四、產(chǎn)城融合：實施產(chǎn)業(yè)布局，匯聚人氣，產(chǎn)城互動。
 
　　五、全局部署：研究城市全局，找的切入點，至上而下和自下而上相結(jié)合。
 
　　*種模式，是延續(xù)傳統(tǒng)的政府信息化模式，若沒有做好政府數(shù)據(jù)共享、交換的機制，及其容易形成信息孤島，造成基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)建設(shè)，政府財政的浪費。
 
　　第二種模式，核心問題在于政府數(shù)據(jù)的開放程度，以及大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)度的問題。若政府各部門不積極開放數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)中心就是一個空殼。若數(shù)據(jù)各持有方和需求方，若不研究清楚，哪些數(shù)據(jù)有價值，哪些單位有緊密關(guān)聯(lián)，大數(shù)據(jù)中心就只能成為一個數(shù)據(jù)庫。
 
　　第三種模式，核心問題現(xiàn)在的推廣的兩化融合、智能制造等基本都是對企業(yè)技術(shù)和裝備的升級，企業(yè)沒有辦法清晰地看到投資后的效益，企業(yè)也沒有辦法去投入巨資。這需要根據(jù)具體案例，資本、商業(yè)模式和科技進行優(yōu)化組合，參考EMC能源管理方式，來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
 
　　第四種模式，核心問題在于產(chǎn)業(yè)布局，要結(jié)合地方的*資源，圍繞*資源建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)，在此基礎(chǔ)上，導(dǎo)入信息技術(shù)、資本和模式，升級特色產(chǎn)業(yè)，通過特色產(chǎn)業(yè)帶動人口匯聚，帶動經(jīng)濟。
 
　　第五種模式，核心在于要有涉及信息技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本運作的專業(yè)團隊，來系統(tǒng)地研究城市，根據(jù)城市的具體情況，制定一城一策的策略。
 
　　中國智慧城市論壇+地方智慧城市運營商的模式，就是第五種模式，以智慧城市運營商為核心，導(dǎo)入資本、技術(shù)、方案、產(chǎn)業(yè)，助推地方智慧城市的順暢發(fā)展。
 
　　我們將通過第五種模式，帶動社會資本、轉(zhuǎn)化城市資源、助力地產(chǎn)開發(fā)商向產(chǎn)業(yè)新城運營商轉(zhuǎn)型，打動智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升城市發(fā)展水平。
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