同樣來(lái)自無(wú)為的另外一家產(chǎn)值在兩億元左右的電纜企業(yè)——安徽怡和電纜有限公司的工作人員黃告訴記者,“怡和是一家效益比較好的企業(yè),每天還能三班倒加工產(chǎn)品。”而之所以能夠做到如此,是因?yàn)楣緦⒅饕Χ挤旁诹烁?jìng)標(biāo)方面,并深諳招投標(biāo)市場(chǎng)上的訣竅。
黃告訴記者,“這得益于老板對(duì)市場(chǎng)的把握比較好,業(yè)務(wù)員全部在外邊拉訂單,老板親自帶隊(duì)做銷售。遇到有需求的企業(yè),就會(huì)參加競(jìng)標(biāo)。有時(shí)候招標(biāo)時(shí)和對(duì)方建立信任,后邊二期、三期、四期的工程都不用再進(jìn)行招標(biāo)了,就直接用我們的產(chǎn)品。”
黃同時(shí)透露,“棄標(biāo)這種情況在行業(yè)內(nèi)也時(shí)有發(fā)生。招標(biāo)時(shí)往往會(huì)涉及到許多種類的電纜,有些產(chǎn)品型號(hào)不好生產(chǎn),他們?nèi)绻枰獜耐膺呝?gòu)買(mǎi)再供貨,高于生產(chǎn)成本就劃不來(lái)了,這樣就可能會(huì)棄標(biāo)。中標(biāo)企業(yè)往往是*單先虧本,建立關(guān)系后,靠之后的單子掙錢(qián)。”
如果這還算對(duì)行業(yè)*的委婉披露的話,常州安凱特電纜有限公司一名大區(qū)在打給記者的中則直接表示,“現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)過(guò)剩程度已經(jīng)快沒(méi)法做了,整個(gè)行業(yè)從頭到尾充滿著*。”
他告訴記者,“每次招標(biāo),來(lái)自安徽、河北的企業(yè)少則五六家,多則幾十家,而招標(biāo)企業(yè)則根據(jù)誰(shuí)報(bào)的價(jià)格低將標(biāo)給誰(shuí)。在中國(guó)大唐集團(tuán)公司2012年11月電纜集中采購(gòu)項(xiàng)目——呼圖壁項(xiàng)目、新疆風(fēng)電項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中,這家企業(yè)敗于兩家出價(jià)更低的企業(yè)。”
“以中標(biāo)的企業(yè)正常來(lái)說(shuō)都沒(méi)法生產(chǎn),只有偷工減料降低成本。更可怕的是,很少有人能管這些事情。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士則告訴記者,“采取跳米還好一些(這不涉及產(chǎn)品質(zhì)量),更可怕的是偷工減料,如黃銅包紅銅、銅包鋁等方式來(lái)降低成本。”而當(dāng)記者問(wèn)及“這樣做不怕被發(fā)現(xiàn)嗎?”對(duì)方的回答則是,“給錢(qián)?。≡隍?yàn)收時(shí)給驗(yàn)收人員做做工作。”。
電纜企業(yè):中標(biāo)之憂
記者在對(duì)電纜企業(yè)進(jìn)行一線采訪調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)下很多電纜企業(yè)的設(shè)備利用率不高。安徽電纜集團(tuán)有限公司辦公室的一位黃姓告訴本報(bào)記者,“我們的設(shè)備利用率不到60%?,F(xiàn)在市場(chǎng)上銅的價(jià)格不穩(wěn)定,通常都是有訂單后才生產(chǎn)。如果再有庫(kù)存,風(fēng)險(xiǎn)就更加難以控制。”事實(shí)上,在安徽省無(wú)為縣長(zhǎng)淋工業(yè)區(qū)里,這家產(chǎn)值能達(dá)到幾億元的企業(yè)經(jīng)營(yíng)得還算可以。“我們的銀行負(fù)債還少一點(diǎn),有的企業(yè)銀行負(fù)債很多,如果不生產(chǎn)不行呀。”黃姓說(shuō)。