一、傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型
從單一的產(chǎn)品生產(chǎn)層面脫離出來(lái)，提升產(chǎn)品的附加值，提升品牌影響力。許多中小型電纜企業(yè)為圖眼前利益，而選擇用回收銅代替電解銅，以殘次品的絕緣材料和護(hù)套料代替材料，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格懸殊，陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。
二、深度開(kāi)發(fā)特種電纜
深度開(kāi)發(fā)特種電纜，如核電用纜、海底電纜、石油平臺(tái)電纜、環(huán)保電線電纜、軌道交通電纜及新能源電纜等，專業(yè)性更強(qiáng)，市場(chǎng)需求更甚的特種電纜，將成為電纜制造商的攻堅(jiān)目標(biāo)。相較于傳統(tǒng)電纜，特種電纜的使用環(huán)境更明確，運(yùn)行條件更特殊，對(duì)電纜的結(jié)構(gòu)、絕緣和護(hù)套的材料等方面的要求更嚴(yán)苛，技術(shù)難度大，準(zhǔn)入門檻高，同時(shí)利潤(rùn)空間也更廣闊。