中國(guó)線纜企業(yè)的黃金時(shí)代已過(guò)，現(xiàn)在已進(jìn)入行業(yè)重新洗牌、資源整合的階段。上述十個(gè)難題，是當(dāng)下困擾線纜行業(yè)比較突出的部分，還有很多如線纜國(guó)企的壟斷、有關(guān)政策不明朗等因素這里不一一闡述。
 

　　1.難題之一：中國(guó)線纜制造商行業(yè)集中度偏低，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
 

　　據(jù)英國(guó)英特杰公司統(tǒng)計(jì)，中國(guó)線纜制造商已近萬(wàn)家，而其配套行業(yè)如設(shè)備、原材料、半成品等也有數(shù)千家。雖然我國(guó)現(xiàn)在已是世界線纜*制造大國(guó)，但集中度極低，中國(guó)排名*名的線纜企業(yè)僅占國(guó)內(nèi)*的7%--10%。而反觀發(fā)達(dá)國(guó)家的線纜市場(chǎng)格局，美國(guó)*名線纜制造商(如通用、百通、康寧、南線等)占據(jù)了*的70%左右;日本7大線纜企業(yè)(如古河、住友、滕倉(cāng)、日立、昭和等)占*的66%以上;法國(guó)五大線纜企業(yè)(耐克森、新特等)更是占據(jù)了法國(guó)*90%以上。中國(guó)線纜企業(yè)集中度偏低，與我國(guó)世界*線纜制造大國(guó)的地位不符，同時(shí)也增加了我國(guó)線纜行業(yè)的不穩(wěn)定性，即大部分中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差并易倒閉。如何整合行業(yè)資源，擴(kuò)大大企業(yè)的，增加線纜行業(yè)的穩(wěn)定性，是業(yè)內(nèi)及相關(guān)部門需要思考的首要問(wèn)題。
 

　　2.難題之二：跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩
 

　　2010年CCTV2做了《62座立塔的背后》的報(bào)道。截至到2012年12月份，中國(guó)已建或在建的立塔總數(shù)已超過(guò)了70座，保守估計(jì)已達(dá)到或超出了除中國(guó)外的所有國(guó)家電纜企業(yè)的立塔總數(shù)量。而且越建越高，現(xiàn)在zui高已達(dá)到180米。不禁要問(wèn)，為什么眾多電纜企業(yè)爭(zhēng)先恐后上立塔項(xiàng)目呢?因?yàn)橹袊?guó)zui大的電纜采購(gòu)商國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)曾要求超高壓電纜入網(wǎng)優(yōu)先選用立塔，這是zui主要的原因之一。近年來(lái)由于超高壓懸鏈交聯(lián)生產(chǎn)線也可以滿足電纜偏心度的要求，國(guó)網(wǎng)和南網(wǎng)也逐漸放開(kāi)了對(duì)懸鏈的市場(chǎng)。遠(yuǎn)東電纜有限公司獨(dú)樹(shù)一幟不跟風(fēng)建立塔，用投資少的懸鏈生產(chǎn)線也能做出達(dá)到或超出立塔生產(chǎn)電纜的質(zhì)量水平。這給了行業(yè)內(nèi)重要啟示：不盲目跟風(fēng)，用合適的方式做正確的事。
 

　　3.難題之三：業(yè)內(nèi)以中低端產(chǎn)品為主，研發(fā)能力總體落后于國(guó)外線纜*
 

　　據(jù)不*統(tǒng)計(jì)，目前線纜市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)千億歐元，其中亞洲市場(chǎng)約占36%，歐洲市場(chǎng)約占31%，美洲市場(chǎng)約占23%，其他市場(chǎng)約占10%。中國(guó)這個(gè)zui大的*平均利潤(rùn)率卻很低，徘徊在3%--4%左右(超高壓電纜、海底電特種、新能源特種電纜等利潤(rùn)率較高)，主要原因之一就是中國(guó)線纜業(yè)內(nèi)產(chǎn)品以中低端為主，無(wú)法達(dá)到普瑞斯曼、耐克森、古河等國(guó)外線纜*的線纜研發(fā)及過(guò)程控制水平。我國(guó)線纜行業(yè)主流是粗放式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，大多中小企業(yè)關(guān)注短期經(jīng)濟(jì)效益，舍不得對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)進(jìn)行巨額投資。不少基礎(chǔ)性研究工作都沒(méi)有開(kāi)展，與國(guó)外百年研究成果中積累的知識(shí)、學(xué)術(shù)、人才、經(jīng)驗(yàn)等的距離著實(shí)不小，國(guó)內(nèi)僅有的幾家如遠(yuǎn)東電纜等，對(duì)研發(fā)投入在逐年加大。
 

　　電纜行業(yè)是一個(gè)重料輕工的行業(yè)，成品電纜中銅材等原輔材料占了總造價(jià)的90%左右。而近年來(lái)，受銅價(jià)波動(dòng)影響，電纜的價(jià)格也是逐年上升。據(jù)筆者多位從事線纜銷售的朋友介紹，稍微大一點(diǎn)的單子現(xiàn)在幾乎已經(jīng)沒(méi)有人一次付清全款了，大多是采用“2-5-2-1”模式。因?yàn)殡娎|企業(yè)拿不到電纜買方企業(yè)的錢，所以就拖欠銅等原輔材料廠家的錢，這就構(gòu)成了線纜行業(yè)內(nèi)的三角債，也構(gòu)成了信用危機(jī)。由此可見(jiàn)，只有減少原材料成品電纜波動(dòng)的影響，才能更好的穩(wěn)定生產(chǎn)，穩(wěn)定逾期應(yīng)收賬款問(wèn)題。遠(yuǎn)東電纜作為中國(guó)zui大的電纜企業(yè)，肩負(fù)起了一個(gè)應(yīng)有的責(zé)任，于2011年成立了中國(guó)電纜材料交易所，意在穩(wěn)定行業(yè)材料價(jià)格，降低采購(gòu)成本，維持行業(yè)秩序。