羅蘭貝格管理咨詢公司合伙人劉宇剛表示，從2011年到2015年，醫(yī)藥行業(yè)將共有涉及1000億美元的藥到期。2012是名副其實的懸崖，有達400億美元的品種受到影響，而2013年受影響的將有130億美元的品種。醫(yī)藥健康咨詢公司IMSHealth調(diào)研報告也顯示，前20大藥企平均有35%的藥品于2009-2013年之間到期，其中包括輝瑞的立普妥、葛蘭素史克的Sere-tide/Advair、百時美施貴寶的Plavix和Avapro、惠氏的Effexor和禮來的再普樂（Zyprexa）等藥物。“（）到期后，藥的銷售額中的70%都會被原研藥搶走。”劉宇剛稱。
　　
　　禮來已經(jīng)感受到市場的變化。今年三季度，雖然其凈利潤同比上漲7%，至13.3億美元，但當季調(diào)整后每股盈利79美分，低于FactSet分析師預(yù)期的84美分。而與之相關(guān)的數(shù)據(jù)是，禮來旗下抗精神病藥物——再普樂今年第三季度的銷售額僅為3.75億美元，在未到期的2011年之前，再普樂的年銷售額超過50億美元。2012年6月，利用旗下亞洲風險投資基金，禮來正式投資南通聯(lián)亞，意在布局品牌仿制藥生產(chǎn)。這與其競爭對手，如拜耳，執(zhí)著于只做原研藥的策略有所不同。“我們將堅持做品牌仿制藥。”禮來中國區(qū)總裁艾博來（EricBaclet）表示。誕生于2007年的禮來亞洲風險投資基金，首筆投資額為1億美元，目前已經(jīng)投資9家企業(yè)，共7000萬美元。這9家企業(yè)中，南通聯(lián)亞是*主要做仿制藥的企業(yè)。“我們?nèi)栽趯で笮碌耐顿Y對象。”艾博來稱。
　　
　　對于禮來的這一策略，劉宇剛表示，這是一個正確的方向。“藥到期更多的挑戰(zhàn)其實是在歐美市場。但中國市場情況要復(fù)雜得多，其藥生命周期的特點與歐美市場有很大差異，而且當?shù)胤轮扑幣c原研藥的質(zhì)量品牌仍然有一定差距。”目前，禮來所有在中國的藥物均為原研藥，但其中70%已經(jīng)是非藥，也就是“普藥”。劉宇剛認為，禮來等跨國藥企擁有良好的品牌效應(yīng)和市場基礎(chǔ)，如果能加大對中國等新興市場的投入，在做仿制藥生產(chǎn)的同時，做好面向當?shù)厥袌龅难邪l(fā)、品牌和渠道建設(shè)，即使是有“懸崖”，還是有希望在新興市場取得很好的成績。但他所說的“面向當?shù)厥袌龅那澜ㄔO(shè)”或許正是禮來們的另一個挑戰(zhàn)。