江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司將推進(jìn)7S管理作為提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平的新引擎，以7S管理大宣貫、推進(jìn)方案意見大征集、知識學(xué)習(xí)大普及等“三大行動”為7S管理推進(jìn)提速加力。
積極開展7S管理大宣貫。7S管理推進(jìn)委及辦公室強(qiáng)化氛圍營造，通過開設(shè)網(wǎng)頁專題、推進(jìn)廠報(bào)專欄、編制7S管理手冊等形式，加大推進(jìn)7S管理的目的意義和基礎(chǔ)知識的宣傳，教育引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變管理觀念，提高思想認(rèn)識，積極參與到7S管理工作中來。
廣泛開展推進(jìn)方案意見大征集。該公司將推行7S管理和踐行群眾路線的機(jī)結(jié)合起來，及時(shí)制訂《7S管理實(shí)施方案》并在全公司各部門廣泛征求意見，集中全員智慧，抓好實(shí)施方案的優(yōu)化完善，使實(shí)施方案既充分體現(xiàn)上級推廣要求，又緊貼企業(yè)“鞏固、提升、創(chuàng)新、發(fā)展”的具體目標(biāo)任務(wù)。
全面開展7S管理知識學(xué)習(xí)大普及。7月25日，該公司中層干部7S管理專題講座，拉開了為期兩個(gè)月的7S管理知識學(xué)習(xí)與普及系列活動帷幕。通過公司舉辦普及培訓(xùn)班、部門班組組織學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)等方式，大力普及7S管理內(nèi)容、推進(jìn)方法、典型工具、檢查與評價(jià)方法，在此基礎(chǔ)上開展書面筆試與競賽搶答活動，促進(jìn)7S管理知識落地生根。
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