【智慧城市網(wǎng) 市場分析】眾所周知,渠道商作為安防產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的群體,其因具備更低成本觸達(dá)用戶和產(chǎn)品庫存維穩(wěn)的能力被品牌廠商所重視。
然而近些年在泛安防的演講和智能化浪潮的融合下,不少渠道商頂著渠道扁平化和價格競爭的雙重壓力,深陷轉(zhuǎn)型困局。
渠道商目前面臨的困境有哪些?轉(zhuǎn)型過程中是否成功摸索出了可復(fù)制道路?未來是否會更換合作品牌設(shè)備商?
帶著這些問題,在第十九屆CPSE安博會開展期間,CPS中安網(wǎng)邀請了“宇視科技渠道商”濟(jì)南創(chuàng)辰信息科技有限公司總經(jīng)理白樹彬、“??低暻郎?/strong>”成都慧翼科技有限公司經(jīng)理楊小兵來到“高端訪談新聞直播間”,針對上述問題做了深入的交流。
增速變平緩
2010-2020年被大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是安防渠道商的黃金十年,在這一高速發(fā)展階段,不少渠道商憑借市場信息差和自身的努力開啟了安防事業(yè)版圖。
正如楊小兵表示,在高速增長階段,產(chǎn)品供不應(yīng)求,也曾因為銷售量的突然性擴(kuò)大,較盲目的擴(kuò)張人手,缺乏科學(xué)管理。而今行業(yè)增長進(jìn)入了平緩期,新媒體時代下,信息差在進(jìn)一步縮小,經(jīng)過殘酷的市場競爭,今年仍有20%的客戶退出了安防行業(yè)。
對此,白樹彬也有同感,在此前的黃金十年期中,產(chǎn)品的適配和質(zhì)量更被大家重視,而在現(xiàn)階段中,則更需要關(guān)注渠道積極性的調(diào)動,例如廠家對于渠道商的賦能、雙方合作模式的構(gòu)建等,誰能讓渠道更愿意推廣產(chǎn)品,變得更重要。
從上述兩位渠道商的分享來看,曾經(jīng)靠產(chǎn)品跟隨和渠道鋪貨便可斬獲可觀市場利潤的時期已一去不復(fù)還。
如今的渠道商自我經(jīng)營的意識已覺醒,品牌廠商與渠道商之間已經(jīng)不僅僅限于單純的產(chǎn)品買賣,渠道商更渴望品牌廠商提供如數(shù)據(jù)分析、特色產(chǎn)品或方案的賦能,從而使雙方合作關(guān)系更緊密。
“多條腿”走路
前面談到行業(yè)相對進(jìn)入平緩期,眾多渠道商的發(fā)展也正遭遇瓶頸,顯而易見,如何更快找到新的增長點已成當(dāng)下渠道商轉(zhuǎn)型路上的重要目標(biāo)。
根據(jù)自身經(jīng)驗,楊小兵認(rèn)為,要掌握主動權(quán),可從單純的渠道業(yè)務(wù)慢慢拓展出項目業(yè)務(wù),加大自身產(chǎn)品線的布局,如信創(chuàng)和網(wǎng)絡(luò)安全類產(chǎn)品具備一定的市場潛力,同時積極布局抖音、快手等線上新媒體渠道的推廣,通過個人IP起到一定的業(yè)務(wù)拉動作用。
白樹彬也感慨,純渠道屬于一條腿走路,這對企業(yè)健康經(jīng)營提出了更高要求。如今專業(yè)安防領(lǐng)域的增長速度已放緩,可以轉(zhuǎn)換思路多關(guān)注泛安防領(lǐng)域如顯示類,能源類等,通過圍繞泛安防的多元化來推進(jìn)經(jīng)營的多元化,線上、線下互相配合,積極發(fā)展多類型服務(wù)對象,無論從產(chǎn)品上還是模式上,都是不錯的嘗試。
“我相信渠道是不可能消失的,我們肯定會堅持下去,就像一手帶大的孩子一般,我會想辦法持續(xù)給它更多的賦能,讓它持續(xù)的一直走下去”楊小兵堅定道。
白樹彬也對渠道建設(shè)的前景抱有很大的信心,“我還是看好整個渠道的未來的發(fā)展,渠道可以不是利潤的來源,但是它是客戶的來源、信息的來源,它會讓品牌廠商對信息的敏感性和市場的變化捕捉得更加準(zhǔn)確。”
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