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蘇州科達上半年凈利虧損1.27億元 下半年增長潛力可期
2020年09月02日 11:59:26來源：CPS中安網(wǎng)點擊量：37464
導讀8月27日下午，蘇州科達科技股份有限公司發(fā)布2020年上半年業(yè)績報告。
　　【安防展覽網(wǎng) 品牌專欄】 8月27日下午，蘇州科達科技股份有限公司(以下簡稱：科達)發(fā)布2020年上半年業(yè)績報告。
 

 
　　2020年1至6月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入7.95億元，較上年同期下降26.74%；實現(xiàn)歸屬母公司股東的凈利潤虧損1.2億元，較上年同期下降1241.04%，扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤虧損1.27億元，較上年同期下降1873%。
 
　　其中，視頻會議業(yè)務(wù)上半年收入4.25億元，較上年同期增長4.21%；視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)上半年收入3.57億元，較上年同期下降30.23%。
 
　　報告期內(nèi)，公司收到的計入當期損益的政府補助774萬元。
 
　　對于上半年業(yè)績發(fā)生變動的原因，科達表示，2020 年上半年，突如其來的新*肺*疫情，給眾多行業(yè)帶來了嚴重的沖擊，公司的經(jīng)營情況面臨巨大的挑戰(zhàn)，一季度部分時間無法按照經(jīng)營計劃正常開展業(yè)務(wù)。
 
　　隨著國內(nèi)疫情得到有效控制，公司積極推進復工復產(chǎn)及新產(chǎn)品和解決方案的推廣，二季度經(jīng)營情況環(huán)比已有明顯改善。
 
　　一、多舉措應(yīng)對市場變化
 
　　面對疫情沖擊，科達在上半年其實做了挺多工作，包括：
 
　　1、積極應(yīng)對市場變化，深耕場景落地
 
　　公司堅持以視頻應(yīng)用為目標，以社會治*防控體系建設(shè)為抓手，圍繞應(yīng)用場景，積極應(yīng)對市場需求的變化。
 
　　2020年初，突如其來的新*肺*疫情，加速了視頻會議行業(yè)“云+端”、“業(yè)務(wù)+視頻”以及注重安全性的發(fā)展態(tài)勢。
 
　　公司推出了一體化智能會議終端 SKY310i、協(xié)作式網(wǎng)呈 PLUS 等產(chǎn)品和 4+X 智慧教室等解決方案。
 
　　針對疫情期間特殊治*管理要求，公司推出了新一代人臉通 (可在戴*罩情況下識別人臉)、便攜式應(yīng)急指揮箱、疫情防控 APP、無接觸駐所科技法庭等產(chǎn)品，滿足特殊時期具體應(yīng)用的需要。
 
　　2、優(yōu)化基礎(chǔ)產(chǎn)品和方案，加強*項目落地
 
　　科達在上半年加強了云視頻會議、智能視頻會議、視頻應(yīng)用中臺軟件、融合視頻通信平臺、 AI 前端和平臺、AI 超微光、5G 視頻應(yīng)用平臺和移動產(chǎn)品、行人過街、智慧路口系統(tǒng)等基礎(chǔ)產(chǎn)品 方案市場化布局，加強了*項目的落地。
 
　　公司應(yīng)急指揮視頻調(diào)度系統(tǒng)陸續(xù)在黑龍江省應(yīng)急管理廳、蘇州市應(yīng)急管理局、臨沂市應(yīng)急管理局等部署，智慧社區(qū)解決方案已在全國多地應(yīng)用。
 
　　3、構(gòu)建開放平臺，加強內(nèi)外合作
 
　　科達開發(fā)了開源系統(tǒng)，希望通過開源，逐步形成良性的合作生態(tài)，推動行業(yè)應(yīng)用 落地創(chuàng)新的高效發(fā)展。
 
　　科達與江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院共同成立了JITRI-科達聯(lián)合創(chuàng)新中心，與廈門市公*局交*支隊、蘇州市高新區(qū)城*局等達成戰(zhàn)略合作，通過建立聯(lián)合實驗室、 組建專項團隊等形式，進一步整合雙方在人才、市場和技術(shù)等優(yōu)勢資源。
 
　　4、推進控本增效，提升企業(yè)運營效率
 
　　科達充分利用公司產(chǎn)品和解決方案的特點，靈活運用線上線下等不同形式積極推 進產(chǎn)品與解決方案的推廣。同時，強化了業(yè)務(wù)與核算部門的業(yè)績考核，持續(xù)優(yōu)化公司組織架構(gòu)，進一步提升公司的資源配置效率和跨部門協(xié)作能力，并有效控制了期間費用的增長。
 
　　5、優(yōu)化組織架構(gòu)，加強人才培養(yǎng)
 
　　2020 年上半年，根據(jù)公司“行業(yè)深耕、區(qū)域下沉、核心經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，公司對組織架構(gòu)進行了優(yōu)化，構(gòu)建“平臺化、資源池化、精益化”組織架構(gòu)體系，整合資源，增強組織合力。
 
　　公司持續(xù)推進管理干部賦能項目，分別推出了針對總監(jiān)級管理干部的賦能項目和針對中基層管理者的管理技能培訓，通過提高公司各級管理干部的經(jīng)營管理全局意識和團隊管理能力，推動公司長遠健康發(fā)展。
 
　　6、積極應(yīng)對疫情，展現(xiàn)企業(yè)社會擔當
 
　　疫情期間，公司各部門堅守崗位，積極推進復工復產(chǎn)，第一時間解決客戶的急難問題，不畏風險趕赴現(xiàn)場，贏得了客戶的尊重和信任；
 
　　在疫情防控關(guān)鍵期緊急開發(fā)疫情防控APP、直播授課云平臺和智慧社區(qū)疫情管控解決方案，并將旗下摩云視訊免費供用戶使用，助力“早復工”、“線上復工”、“停課不停學”；
 
　　二、第三季度潛力可期
 
　　科達在報告中提到，2020 年第二季度和第三季度，科達加大了業(yè)務(wù)開拓力度，業(yè)務(wù)逐漸恢復，預計 2020 年 7-9 月份單季度可實現(xiàn)盈利；
 
　　另外，受一季度新*肺*疫情影響，多地還處于蔓延態(tài)勢，給經(jīng)濟發(fā)展帶來不確定性。
 
　　主要的原因是，科達提供的視頻應(yīng)用綜合服務(wù)主要用戶為政府部門、*機構(gòu)和大型企業(yè)，如果政府信息化或安防投資出現(xiàn)下降，科達的業(yè)務(wù)需求將面臨不利影響。
 
　　由于行業(yè)收入的季節(jié)性特點和主營業(yè)務(wù)的不斷增長，使科達在期末形成了金額較高的應(yīng)收賬款。
 
　　雖然公司客戶主要集中在公、檢、法、司等政府類客戶為主，客戶的信譽度較好，但金額較高的應(yīng)收賬款仍然存在不能及時回收給公司帶來的壞賬損失風險和短期償債能力下降的風險，可能對公司的經(jīng)營業(yè)績和生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。
 
　　科達預估，公司1-6 月歸屬母公司股東凈利潤虧損金額較高，1-9 月份累計凈利潤為虧損。
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