【中國(guó)安防展覽網(wǎng) 品牌專(zhuān)欄】 8月8日,王力安防在集團(tuán)總部二樓大會(huì)議室,隆重召開(kāi)東區(qū)戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商峰會(huì),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王躍斌先生、集團(tuán)副總裁胡造奇先生、產(chǎn)品管理總部總經(jīng)理李瓊杏女士、集團(tuán)大客戶(hù)運(yùn)營(yíng)總部總經(jīng)理劉鐵橋先生、電商兼銷(xiāo)售服務(wù)中心總監(jiān)朱劍彪先生、品牌管理總部總監(jiān)劉清開(kāi)先生、王力靜音木門(mén)副總經(jīng)理鄭剛先生、東區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)應(yīng)小平先生等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及來(lái)自各區(qū)各省的銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人和戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商參加了此次盛會(huì)。
公司戰(zhàn)略升級(jí)
會(huì)議伊始,集團(tuán)董事長(zhǎng)王躍斌先生,就公司現(xiàn)階段智能化產(chǎn)品研發(fā)、化人才與技術(shù)資源整合等戰(zhàn)略性工作,向在座經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了深入淺出、抽絲剝繭的詳細(xì)講解,贏得了在座經(jīng)銷(xiāo)商的陣陣掌聲,紛紛對(duì)公司智能化、化、人性化的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新方向表達(dá)了熱情的支持與充足的信心。特別是聽(tīng)說(shuō)集團(tuán)將在德國(guó)成立工業(yè)化4.0高科技產(chǎn)品研發(fā)公司,更是激動(dòng)不已。
五大市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)
集團(tuán)副總裁胡造奇通報(bào)了2017年基本款產(chǎn)品線規(guī)劃及2+2產(chǎn)品模式落地,嚴(yán)格規(guī)定了不同專(zhuān)賣(mài)店的產(chǎn)品上樣標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí),胡總發(fā)表了《五大戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)新的騰飛》演講。他首先提出了王力集團(tuán)未來(lái)五年戰(zhàn)略目標(biāo),并指出了集團(tuán)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)和發(fā)展業(yè)務(wù)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),必須通過(guò)產(chǎn)品、渠道、品牌、服務(wù)、人才等五個(gè)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)。也只有通過(guò)這些戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商和公司新的騰飛!
胡總強(qiáng)調(diào),產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)是商道,渠道驅(qū)動(dòng)是霸道,品牌驅(qū)動(dòng)是*。永恒的客戶(hù)價(jià)值是產(chǎn)品與服務(wù)。人才戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的核心,沒(méi)有的團(tuán)隊(duì),再好的戰(zhàn)略也很難落地,2017年是集團(tuán)人才戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí)年。然后就如何實(shí)施產(chǎn)品、渠道、品牌、服務(wù)、人才等五個(gè)戰(zhàn)略進(jìn)行了深度分析。
品牌形象升級(jí)
品牌管理總部總監(jiān)劉清開(kāi)講解了王力品牌新VI和SI手冊(cè),希望公司和經(jīng)銷(xiāo)商在設(shè)計(jì)和制作各種宣傳廣告和資料時(shí),必須統(tǒng)一按照這套標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立規(guī)范化的公司品牌形象。
工程戰(zhàn)略系統(tǒng)
大客戶(hù)運(yùn)營(yíng)總部總經(jīng)理劉鐵橋闡述了做戰(zhàn)略工程的目的、要求和管理規(guī)則,給大家著重講解了,大客戶(hù)運(yùn)營(yíng)的重要性與緊迫性,以及實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程的注意事項(xiàng)等情況。隨后,劉總與應(yīng)總共同頒發(fā)了“2016年度工程服務(wù)商”獎(jiǎng)項(xiàng)。
電商商規(guī)
電商總監(jiān)兼營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心總監(jiān)朱劍彪發(fā)布了王力市場(chǎng)管控規(guī)則即:1.經(jīng)銷(xiāo)商加盟、撤換管理規(guī)則;2.專(zhuān)賣(mài)店標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)則;3.市場(chǎng)竄貨管理原則;4.全省聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)管理規(guī)則;5.電商服務(wù)管理規(guī)則;6.產(chǎn)品管理原則;7.品牌傳播管理規(guī)則;8.市場(chǎng)售后服務(wù)管理規(guī)則;9.同城同價(jià)管理規(guī)則;10.工程業(yè)務(wù)管理規(guī)則。又發(fā)布了戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商特殊政策。同時(shí)做了《門(mén)店新零售的革命》的分享,他以馬云、王健林一億賭約誰(shuí)能勝開(kāi)場(chǎng),通過(guò)學(xué)員互動(dòng),分析了線上線下的關(guān)系,用男人與女人的關(guān)系,大排檔的效應(yīng)進(jìn)行比喻分析。同時(shí),闡述了新零售的趨勢(shì)與戰(zhàn)略意義。他說(shuō),新零售指的是以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售業(yè)態(tài),消費(fèi)者體驗(yàn)中心需要門(mén)店支持,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)需要互聯(lián)網(wǎng)+的支持,流量來(lái)源數(shù)據(jù)整合分析才是新零售,才能迎合目前以買(mǎi)方市場(chǎng)為主導(dǎo)的市場(chǎng)環(huán)境與趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,99.6%的客戶(hù)終都是在門(mén)店成交,但作為新零售下主要的銷(xiāo)售渠道與工具,對(duì)如何運(yùn)用好電商的流量資源,服務(wù)好客戶(hù),取得好評(píng),發(fā)揮電商作用,實(shí)現(xiàn)大排檔效應(yīng)進(jìn)行了分享。
靜音木門(mén)研發(fā)
為更好地為經(jīng)銷(xiāo)商提供,簡(jiǎn)約時(shí)尚、靜音降噪的木門(mén)產(chǎn)品,王力靜音木門(mén)副總經(jīng)理鄭剛,為在座戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商著重講解了,下一步的新產(chǎn)品研發(fā)方向、款式風(fēng)格、高性能比配置等情況,得到了大家的高度重視與認(rèn)可,紛紛表示,對(duì)升級(jí)后的王力靜音木門(mén),在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)更有信心與決心。
東區(qū)產(chǎn)品策略
針對(duì)東區(qū)的市場(chǎng)實(shí)際情況,大區(qū)總監(jiān)應(yīng)小平為大家講解了,獨(dú)特的產(chǎn)品管理與運(yùn)營(yíng)模式,特別是針對(duì),東區(qū)大中型城市,中客戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣和對(duì)時(shí)尚消費(fèi)、品味消費(fèi)的獨(dú)特要求,與大家分享了集團(tuán)中安全門(mén)、金木門(mén)及智能鎖產(chǎn)品的針對(duì)性配置,更加明確了“2+2”產(chǎn)品模式在東區(qū)的落地應(yīng)用方案,得到了與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商的積極肯定。
群策群力增量
為超額完成下半年銷(xiāo)量指標(biāo),經(jīng)銷(xiāo)商和各省負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)真研討,大家暢所欲言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出了數(shù)十條切實(shí)可行的措施和方法,以后將廣泛運(yùn)用到各市場(chǎng),幫助經(jīng)銷(xiāo)商賺到更多的錢(qián)。
后,經(jīng)銷(xiāo)商與公司進(jìn)行了銷(xiāo)量PK,大家信心滿(mǎn)滿(mǎn),表示要擼起袖子加油干!
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