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　　【中國(guó)安防展覽網(wǎng) 品牌專欄】 2016年9月20日，以“精行業(yè)，大安全”為主題的2016中國(guó)安防行業(yè)高峰論壇暨品牌盛會(huì)在杭州濱江銀泰喜來(lái)登大酒店隆重舉行。此次盛會(huì)由慧聰安防網(wǎng)主辦，北京快魚電子股份公司特別贊助，杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司、廣東先導(dǎo)視訊科技有限公司、上海悠絡(luò)客電子科技股份有限公司、高新興科技集團(tuán)股份有限公司、廣東遠(yuǎn)洋線纜科技有限公司、廣州市歐智智能科技有限公司全程贊助，廣州市天意電子科技有限公司提供服裝贊助，佛山市華鷹智能樓宇科技有限公司提供晚宴贊助。杭州?？低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司總裁胡揚(yáng)忠為我們做了關(guān)于公司堅(jiān)守和創(chuàng)新為話題的精彩演講，以下是胡總演講實(shí)錄：
　　　　
　　非常感謝慧聰給我這樣的機(jī)會(huì)，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、專家、同行對(duì)海康威視的支持，謝謝大家。
　　
　　其實(shí)，這幾年整個(gè)行業(yè)變化比較大，很多企業(yè)都在糾結(jié)中發(fā)展，我記得有一次在深圳參加活動(dòng)時(shí)講，大家都是做企業(yè)的，公司當(dāng)兒子養(yǎng)，也可以當(dāng)豬養(yǎng)，豬長(zhǎng)到一定階段的時(shí)候就可以賣掉。因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是有曲線的，當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的時(shí)候就會(huì)有這種低谷狀態(tài)出來(lái)，不僅安防行業(yè)如此，其他行業(yè)也是這樣的。
　　
　　大家都在對(duì)選擇堅(jiān)守還是選擇創(chuàng)新中糾結(jié)，我覺得很多聰明人做事情的時(shí)候會(huì)不斷地變化，就像狐貍一樣，它很聰明，它能在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中快速的調(diào)整。還有一種動(dòng)物就是刺猬，刺猬比較笨，遇到危險(xiǎn)就會(huì)把自己包起來(lái)，滿身就是刺，除此沒有其他的招數(shù)。不同的企業(yè)有不同的選擇，其實(shí)，?？低曇彩呛鼙康囊患夜荆冶救艘埠鼙?，所以，我們公司是刺猬，我也還是這個(gè)樣子，那就是堅(jiān)守。
　　
　　其實(shí)，在這樣不斷變化的大環(huán)境當(dāng)中，我們要認(rèn)清哪些是變化的，哪些是不變的。有一年我到中國(guó)臺(tái)灣去拜訪蓮花科技，大廳里面有一副圖，這副圖非常好，圖下面是山是水，山水是不動(dòng)的，上面是綠云在飄動(dòng)。什么東西是不動(dòng)的，什么東西是動(dòng)的，這是我們要看清的。市場(chǎng)在變化，客戶的需求在變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變化，供應(yīng)商也在變化，別人在變化的時(shí)候，我們就要學(xué)會(huì)怎么來(lái)應(yīng)對(duì)這樣的變化。在變化中，產(chǎn)業(yè)也在不斷發(fā)展，2003年的時(shí)候，?？低曌龅氖菙?shù)碼監(jiān)控，而早在2000年的時(shí)候，我們的視頻VCR向DVR轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)發(fā)生這個(gè)變化的時(shí)候我們進(jìn)來(lái)了，我們做模擬攝像機(jī)，相對(duì)于原來(lái)的模擬攝像機(jī)本身有了大轉(zhuǎn)化，這個(gè)大轉(zhuǎn)變經(jīng)歷了從480線到540線，到600線，650線，700線，到現(xiàn)在的模擬高清的過(guò)程，這就是IPC的出現(xiàn)，這個(gè)變化影響了很多公司。再往下就是人工智能，我們叫做VR，就是基于視頻內(nèi)容的分析，當(dāng)時(shí)對(duì)于視頻內(nèi)容的分析就是建模，我們從建模到現(xiàn)在的深入學(xué)習(xí)，這個(gè)模式在不斷轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的時(shí)候，有的企業(yè)順著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)跟著走，有的企業(yè)會(huì)衰落，企業(yè)在變的時(shí)候，也應(yīng)該有不變的東西支撐我們這個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
　　
　　現(xiàn)在我們回首這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在模擬時(shí)代，有三星、松下，現(xiàn)在有海康威視和大華股份，我就是在等待這個(gè)時(shí)代的來(lái)臨，要當(dāng)這個(gè)行業(yè)的、開拓者。智能化時(shí)代誰(shuí)會(huì)站起來(lái)，那就是海康威視，?？低暿且患壹夹g(shù)型公司，我們?cè)?004年的時(shí)候，公司規(guī)模還不到100人，到了2006年，我們開始組建?？低曋悄芊治鰣F(tuán)隊(duì)，智能分析團(tuán)隊(duì)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)非常大。2011年，我們開始組建視頻云存儲(chǔ)，視頻大數(shù)據(jù)的團(tuán)隊(duì)開始籌建。從未來(lái)智能監(jiān)控層面來(lái)說(shuō)，海康肯定是整個(gè)行業(yè)里面重要的玩家之一，被淘汰的可能性微乎其微。
　　
　　在?？登捌谕度敕矫?，十年來(lái)，我們對(duì)智能層面的投入非常大，在這方面賠錢也是很多的。海康在參加2004年北京展會(huì)的時(shí)候，用手機(jī)播放遠(yuǎn)程的視頻，當(dāng)時(shí)可以看兩幀的圖像，而到了2012年智能手機(jī)普及的時(shí)候，我們花了大力氣來(lái)做這個(gè)事情，不僅僅是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，而是說(shuō)隨著客戶需求的變化，這個(gè)產(chǎn)業(yè)本身的變化時(shí)機(jī)到來(lái)了。當(dāng)時(shí)在手機(jī)方面做云存儲(chǔ)，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里，不論360，還是小米、百度公司之間的合作，我都覺得沒有關(guān)系，我們堅(jiān)持下來(lái)了。我相信在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里，?？悼隙ㄊ且粋€(gè)玩家，這是一個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)守的東西。
　　
　　昨天我請(qǐng)華為以前的副總裁給我們做培訓(xùn)，我覺得我們安防行業(yè)的錢在2012年、2013年太好賺，秘訣就是執(zhí)著、堅(jiān)持，但大家卻都不愿意履行執(zhí)著與堅(jiān)持。我們?cè)?014年的時(shí)候開始做ICT，從距離我們2008年開始推出攝像機(jī)以來(lái)，堅(jiān)持了五年之久，回顧這五年，我們都是在熬，如果沒有前面的熬，就不會(huì)有后面的飛速發(fā)展。大家都在探討核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，其實(shí)，我也不知道核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什么，因?yàn)樗恢倍荚谧?。我們杭州?？低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司成立的時(shí)候，初始期沒有什么價(jià)值，到2003年我們能夠把背景和場(chǎng)景進(jìn)行分離的時(shí)候，海康推出了smart，smart2.4，smart2.5。由基于紋理的編碼，轉(zhuǎn)向基于數(shù)據(jù)的編碼，大幅度提高壓縮性能。我們本身是不知道的，核心的時(shí)間里面有價(jià)值，但是過(guò)一段時(shí)間的話，就可能又演變出新的價(jià)值。
　　
　　綜上，這就是堅(jiān)守，堅(jiān)守也并不易，所以，很多企業(yè)通過(guò)并購(gòu)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，解決這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候就要肩負(fù)很重的包袱。內(nèi)生長(zhǎng)和外延生長(zhǎng)是不一樣的，內(nèi)生長(zhǎng)是有機(jī)的生長(zhǎng)，而外沿的生長(zhǎng)有排他性，想要內(nèi)生長(zhǎng)，你就要走捷徑，也就是練內(nèi)功。所以，要在堅(jiān)守中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中堅(jiān)守，真正堅(jiān)守下來(lái)也是很難的。這就需要把自己放低，要自己堅(jiān)持下來(lái)，有基于要素發(fā)展、基于創(chuàng)新發(fā)展等諸多模式供企業(yè)選擇，對(duì)待這個(gè)問(wèn)題就說(shuō)G20峰會(huì)提到的八個(gè)字：創(chuàng)新、活力、聯(lián)動(dòng)、包容。