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　　【中國安防展覽網(wǎng) 市場分析】 智能家居在我國已經(jīng)發(fā)展了20多年，但是依然停留在基本的概念層面，并沒有落到實(shí)處。在智能家居進(jìn)入中國的早期，智能家居曾被商家炒作得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，與火熱的供給形成對比的是另一邊相對冷淡的需求。
　　
　　不過，近年，隨著智能家居概念的推廣，實(shí)際應(yīng)用也在拓展，變得更加貼近人們需求，智能家居系統(tǒng)從對房間的燈光、溫度、濕度進(jìn)行智能化管控，安防、監(jiān)控設(shè)備、家庭影院系統(tǒng)的自動(dòng)化、智能化運(yùn)行等方面出發(fā)，給市民更多的貼心服務(wù)，逐漸被人們接受。
　　
　　智能家居市場被稱為下一個(gè)千億元級市場
　　
　　近期，在上海舉行的智能建筑展，許多前沿的智能家居技術(shù)方案被呈現(xiàn)，百家爭鳴的商業(yè)競爭格局形成。
　　
　　根據(jù)長江證券的研究，智能家居市場被稱為下一個(gè)千億元級別的市場。巨大的市場空間，引來了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的強(qiáng)勢介入。2014年1月，谷歌宣布以32億美元現(xiàn)金收購智能家居設(shè)備商N(yùn)est，這成為Google歷*二大收購，激起了市場對于智能家居概念的極大關(guān)注。今年，蘋果公司也發(fā)布了HomeKit智能家居平臺。
　　
　　長江證券認(rèn)為，智能家居商業(yè)模式可能有如下三種：一是硬件加價(jià)模式，二是硬件 服務(wù)模式，三是智能家居平臺模式。蘋果在硬件之外，Appstore也是重要的利潤來源之一。在國內(nèi)的市場上，目前走在前列的是硬件廠商，而這其中，又以家電廠商為積極。
　　
　　自2013年下半年起，靠硬件作為核心競爭力取勝的時(shí)代正在漸行漸遠(yuǎn)。小米、百度、奇虎360和迅雷等軟件企業(yè)對智能家居的客廳虎視眈眈，紛紛進(jìn)入智能路由器研發(fā)領(lǐng)域，他們的野心就是成為智能家居的“總開關(guān)”。甚至樂視、愛奇藝等更直接介入智能電視……這些軟件企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)思維讓傳統(tǒng)制造商惶恐不安。
　　
　　智能家居市場形成了硬件企業(yè)和軟件企業(yè)兩大陣營，開啟了“硬”與“軟”的對決時(shí)代。硬件企業(yè)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)“鯰魚”的闖入開始創(chuàng)新里程，各式各樣的電視如雨后春筍般崛起，網(wǎng)絡(luò)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、云電視、智能電視讓人們應(yīng)接不暇。
　　
　　有些軟件企業(yè)與硬件企業(yè)甚至直接合作，形成了我中有你，你中有我的局面。但是，這種基于競爭與銷售的競爭，帶來的依然是短視戰(zhàn)術(shù)。
　　
　　海爾推出U 、HomeKit雙平臺模式，配套蘋果HomeKit戰(zhàn)略；美的正在全力構(gòu)建M-Smart智能家居平臺，并發(fā)布了部分突破性的產(chǎn)品。長虹提出以“智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化”為重點(diǎn)的智能戰(zhàn)略，今年力推Chiq系列產(chǎn)品。
　　
　　智能家居上市公司出售、收購頻頻
　　
　　2014年4月，亞廈股份公告，擬出資3.99億元收購萬安智能65%股權(quán)。萬安智能是國內(nèi)專業(yè)技術(shù)實(shí)力和經(jīng)營規(guī)模居前的建筑與家居智能化系統(tǒng)集成服務(wù)提供商之一，其總資產(chǎn)5.54億元，2013年收入5.62億元，凈利潤5221.94萬元，智能家居類收入約占營業(yè)收入的50%。對于未來的業(yè)績，原出讓方底氣十足地承諾了未來三年業(yè)績。此外，和而泰6月13日公告，公司與喜臨門簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，拓展智能家居業(yè)務(wù)。雙方擬共同規(guī)劃、研究、開發(fā)、生產(chǎn)系列化科學(xué)睡眠與智能臥室產(chǎn)品；?？低?月7日公告，公司與樂視網(wǎng)簽訂了合作框架協(xié)議，將在云服務(wù)、智能硬件、視頻內(nèi)容等方面展開深入合作。將?？滴炇艫PP或SDK軟件開發(fā)集成到樂視的盒子與超級電視等終端。螢石云業(yè)務(wù)從技術(shù)、商務(wù)的角度與樂視云平臺開始合作的嘗試以及基于雙方產(chǎn)品及資源，協(xié)作開展智能家居、商業(yè)樓宇等項(xiàng)目型合作。?？低暸c樂視網(wǎng)的合作，一度被業(yè)內(nèi)認(rèn)為，雙方各具優(yōu)勢，合力開拓智能家居設(shè)備的戰(zhàn)略舉動(dòng)。海爾聯(lián)手賽富基金,擬斥資3.2億元成立智慧家庭創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)基金。青島海爾18日晚公告，已于9月1日成立青島海爾賽富投資管理有限責(zé)任公司。海爾賽富由“天津賽富”、“海爾創(chuàng)投”及3名自然人股東共同發(fā)起設(shè)立,其中天津賽富持股50%、為大股東，海爾創(chuàng)投持股20%，閻焱為法人代表。
　　
　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，如深圳泰豐、許繼電器、湖北廣電、科陸電子等超過20家上市公司的資本交易和智能家居有關(guān)。其中，既有上市公司從智能家居的平臺角度，構(gòu)建系統(tǒng)服務(wù)商，也有具體到某一項(xiàng)單品的開發(fā)。但即便是市場開拓較早的智能空調(diào)、電視等領(lǐng)域，目前也尚未放量。
　　
　　智能家居解決方案如何打入市場
　　
　　目前，智能家居市場一片火熱，如何以智能家居解決方案要打入大眾市場，需要所有的利益相關(guān)者聯(lián)合起來，開發(fā)出具有合適成本，又能與其他系統(tǒng)裝置互操作的解決方案，并提供給特定細(xì)分市場一些真正的價(jià)值。
　　
　　迄今為止，大部分的智能家居解決方案都以失敗告終，因?yàn)檫@些方案并沒契合其細(xì)分市場的根本需求。目前來看，瞄準(zhǔn)市場是一個(gè)非常好的策略，因?yàn)檫^去伴隨智能家居的高配置成本問題已不再是阻礙，但前提是客戶必須看到他們所購買的產(chǎn)品的價(jià)值。
　　
　　同時(shí)家庭安防服務(wù)也能在市場的頂層占有一席之地，然而要想獲取競爭力的話，這些解決方案需要提供專業(yè)、可信賴的服務(wù)。
　　
　　另一方面，向大眾市場提供簡單的市場初級版產(chǎn)品并不是一個(gè)好的選擇，因?yàn)椴⒉皇谴蟊娛袌龅男枨笏?。利益相關(guān)者必須尋求開發(fā)適當(dāng)?shù)?，能滿足市場上不同消費(fèi)群體需求的智能家居產(chǎn)品。同時(shí)，要想實(shí)現(xiàn)智能家居更廣泛的普及，而非限定在一個(gè)小的利基市場，需要各方想方設(shè)法共同努力去克服高配置成本的壁壘，并避免互操作性、安全性和信任度缺失等問題。
　　
　　要想在智能家居市場上獲得成功，服務(wù)提供商需要進(jìn)行更廣泛的市場分析，以確定每個(gè)細(xì)分市場的真正機(jī)會(huì)。只是簡單地推出了通用的家庭監(jiān)控應(yīng)用，實(shí)則對每個(gè)細(xì)分市場提供的價(jià)值較小，這也只會(huì)導(dǎo)致更多的市場失敗。
　　
　　服務(wù)提供商需要考慮其市場上每個(gè)特定領(lǐng)域的需求，因?yàn)樾枨笮再|(zhì)和大小會(huì)隨著國家而改變。一旦對市場的需求有清楚的認(rèn)識，服務(wù)提供商則應(yīng)與其他利益相關(guān)者合作，解決如實(shí)施成本、互操作性、安全性和信任度等問題，并大化利用這些市場機(jī)會(huì)。
　　
　　專注于市場并不是壞開始提供產(chǎn)品并沒有什么不妥，事實(shí)上，對于智能家居，這可能是眾多服務(wù)供應(yīng)商開啟服務(wù)的佳領(lǐng)域。因?yàn)楫a(chǎn)品的消費(fèi)者，對智能家居帶來的高成本更容易接受。