不過，他們也都是國內(nèi)基建設(shè)施興起及經(jīng)濟(jì)騰飛的受益者。2000年到2008年，國內(nèi)道路、機(jī)場、港口及工業(yè)設(shè)施建設(shè)得到了迅猛發(fā)展，盡管國內(nèi)也受到了2008年金融危機(jī)的影響，但在中國政府推出數(shù)萬億元投資之后，工程機(jī)械行業(yè)仍然以每年兩位數(shù)的速度、好似滾雪球般積累著財(cái)富。
保溫隔熱*價(jià)格
據(jù)了解，三一重工今年前三季度高達(dá)413億元的收入，同比增長近60%；2010年，徐工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了500億元銷售額，而今年有望突破800億元；柳工和中聯(lián)重科都期待能在2015年實(shí)現(xiàn)1000億元的銷售收入。
數(shù)字背后的疑惑是：到底國內(nèi)企業(yè)怎樣突破其他外資企業(yè)的重重包圍，繼續(xù)*國內(nèi)機(jī)械市場？
中聯(lián)重科副總陳培亮在接受記者采訪時(shí)表示，挖掘機(jī)目前已經(jīng)整體產(chǎn)能過剩，一些企業(yè)開始使用送汽車、送高檔禮物的方式緊急*；此外，固定資產(chǎn)投資也面臨著下降的風(fēng)險(xiǎn)，而中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長蘇子孟也強(qiáng)調(diào)，今年國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)增速也將從原來的30%左右，下降到17%。
“企業(yè)的業(yè)績提升，只能靠產(chǎn)品技術(shù)和管理的不斷更新。陳曉非說，中聯(lián)重科這樣一家從國家科研院所改制而來的企業(yè)，是通過對行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)難題的突破，一步步壘砌出來的，如果公司不重視研發(fā)，那么每年公司銷售收入也將降低一半之多。
柳工董事長王曉華則強(qiáng)調(diào)，對于柳工集團(tuán)而言，若要實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)，也必須要加快產(chǎn)品研發(fā)的力度，從而使得“十二五”期間海外市場收入占比提高至公司整體收入的25%之多。
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為了在技術(shù)上迅速趕上海外*，不少國內(nèi)企業(yè)以加大并購的方式將海外*的機(jī)械技術(shù)引入中國。2001年，中聯(lián)重科收購了當(dāng)時(shí)*的英國水平定向鉆企業(yè)，2003年到2008年，該公司又進(jìn)行了九次大型并購，企業(yè)得到了超乎尋常的發(fā)展。在2008年兼并了意大利的CIFA公司后，該公司也成為了世界zui大的混凝土設(shè)備制造商。
“另一種將研發(fā)融入到產(chǎn)品中的方法，則是對目前市場需求的深入了解，然后不斷改進(jìn)自己的現(xiàn)有產(chǎn)品徐工集團(tuán)科技分公司副總馬鑄表示，原先國內(nèi)不重視設(shè)備的研制，但近幾年中國在設(shè)備特別是高速公路、機(jī)場和賽道上的設(shè)備供應(yīng)也越來越多。這主要是因?yàn)楫a(chǎn)品不僅具有作業(yè)質(zhì)量及性能的優(yōu)勢，同時(shí)它也更加注重環(huán)保和效率的提高，這是客戶所希望的。
“外墻防火*”、“防水*廠家”但是，在某些重要技術(shù)上，中國仍然與海外公司存在著較大差距如在救災(zāi)中經(jīng)常出現(xiàn)的“拆樓機(jī)”（其配備破碎炮、液壓剪、拇指夾等工程裝具），在國內(nèi)幾乎沒有企業(yè)制造。而俗稱“工程裝斗”的另一種特種挖掘機(jī)（適用于倒塌建筑物的清理，搬移鋼筋混凝土墻體， 協(xié)助營救被埋群眾）等，也不是中國企業(yè)擅長的。
此外，國內(nèi)大部分挖掘機(jī)的液壓件和發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)備都要從國外進(jìn)口，這類產(chǎn)品幾乎控制在日本川崎、德國力士樂、采埃孚等公司手里。此外，包括動(dòng)力換擋變速器、制動(dòng)驅(qū)動(dòng)橋以及回轉(zhuǎn)支承、多路閥門等核心零部件，也少有國內(nèi)公司涉獵。中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)配套件分會(huì)秘書長賈曉雯也曾指出，今后五年我國將重點(diǎn)解決關(guān)鍵零部件的短板問題。
盡管經(jīng)過多年的發(fā)展，徐工集團(tuán)已經(jīng)解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，但徐工集團(tuán)一位高層也向記者表達(dá)了企業(yè)在零部件業(yè)務(wù)上的野心：早在2006年凱雷集團(tuán)擬出資45億元收購徐工機(jī)械股份時(shí)，雙方就考慮過有關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)合資項(xiàng)目、零部件合作項(xiàng)目的規(guī)劃。“外墻防火*”、“防水*廠家”今后，企業(yè)仍然會(huì)通過收購和其他方式，來增加公司在液壓件及其他零部件的生產(chǎn)和銷售。徐工集團(tuán)不僅要滿足自己的整機(jī)生產(chǎn)需要，同時(shí)也會(huì)積極地尋找其他合作伙伴或者途徑，將中國自產(chǎn)零部件打入海外市場。
