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　　立足本行做精做強——總在員工動員大會上的講話
　　
　　2月19日上午8點，公司4樓會議廳熱鬧非凡。2013年公司員工動員大會將在這里隆重舉行。上午9點，會議在公司行政的主持下正式開始。與會的各部門分別總結(jié)了2012年的得失，并對2013年的計劃進行了分解落實。會議zui后由公司總做總結(jié)發(fā)言。
　　
　　總提出，渝榮防爆電器（上海）有限公司2012年的計劃執(zhí)行情況不是很滿意，雖然我們各部門付出了一定的努力，但差距很現(xiàn)實的擺在我們面前。我們各部門應(yīng)該在這個月底制定出量化的、可執(zhí)行的方案上報總，并在執(zhí)行過程中不折不扣。公司中層及以下管理人員應(yīng)該定期向直接上級主管以書面形式匯報工作進展情況，對存在的問題制定出解決方案并在*時間內(nèi)整改。
　　
　　對2013年銷售部門的工作，總特別強調(diào)了幾點。首先，銷售總監(jiān)必須對2012年未完成的計劃直接負責(zé)，找出問題，拿出方案，對今年的銷售計劃的可行性進行集體評估?？倧娬{(diào)，渝榮防爆不是跨行業(yè)的，我們也不準(zhǔn)備跨行業(yè)，銷售部門的任務(wù)不僅僅是監(jiān)督業(yè)務(wù)員，更要關(guān)注銷售人員的動態(tài)并及時進行調(diào)整。做企業(yè)我們要明白做企業(yè)的層次，那就是zui低是做業(yè)務(wù)，其次是做銷售，更高一點是做行業(yè)，zui高的是做文化。渝榮防爆現(xiàn)在在做什么我們必須要認(rèn)識到這一點。業(yè)務(wù)和銷售我們都在做，目前我們的任務(wù)在行業(yè)內(nèi)做出點名堂。如果以我們目前的狀況發(fā)展，前途不容樂觀。每位員工都應(yīng)知道自己坐在崗位的優(yōu)勢和劣勢，必須知道自己的短板和強項，也只有這樣渝榮防爆才能發(fā)展，才能在行業(yè)內(nèi)立足并。
　　
　　總zui后指出，今年的生產(chǎn)我們可以進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對一些滯銷的產(chǎn)品應(yīng)該立即停止生產(chǎn)，今年適當(dāng)?shù)臅r候?qū)⒉糠之a(chǎn)品進行委托加工的形式轉(zhuǎn)讓出去，公司著重在研發(fā)和銷售渠道上面下功夫，生產(chǎn)和質(zhì)檢質(zhì)檢的協(xié)調(diào)一定要同步跟進。去年公司產(chǎn)品整體質(zhì)量比較穩(wěn)定，但還是有不足之處，我們的目標(biāo)是*，這點必須要確保。
　　
　　總要求公司全體員工，齊心協(xié)力地做好每一件事情，為渝榮防爆電器（上海）有限公司2013年各項計劃的順利完成做出自己應(yīng)有的貢獻。