視頻會議好會議詮釋人才儲備之重點
閱讀：886發(fā)布時間：2013-2-28
企業(yè)的發(fā)展猶如一部機器在運轉(zhuǎn)，企業(yè)中的崗位更像整部復雜機器上的關(guān)鍵零件。機器零部件的優(yōu)劣直接決定著機器的質(zhì)量，而職員作為企業(yè)架構(gòu)的直接組成要素，將決定著企業(yè)運轉(zhuǎn)的“*功率”，也決定著為企業(yè)帶來利潤的有形產(chǎn)品/無形產(chǎn)品的核心競爭力。歸根到底，企業(yè)的競爭優(yōu)勢，來源于企業(yè)人才的整體競爭能力。
崗位很關(guān)鍵，猶如機器所有零部件一樣
企業(yè)領(lǐng)導人作為企業(yè)的方向標，是整合企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵決策者，是將各個分散的“零部件”的組合在一起的粘合劑。企業(yè)如需運轉(zhuǎn)，就需要安排能“干事”的人進入企業(yè)即可。但如果要的運轉(zhuǎn)，就必須要求，企業(yè)不僅要找到合適的人，且需要將其放在適合的崗位上發(fā)揮zui大的正能量，才能使得此崗位所承擔的職責的完成。同理，企業(yè)只有把所有的崗位都這樣安排，才能夠使得企業(yè)前進的步伐加快。當然，任何一個企業(yè)都不可能做到如此，但朝著這個目標前進總不會有錯。
可行的人才儲備計劃，是實現(xiàn)企業(yè)騰飛的*步
目前，處于朝陽行業(yè)的視頻會議領(lǐng)域的好會議，也一貫重視人才的儲備，培養(yǎng)。就在近期舉行的2012年度總結(jié)大會上好會議就明確提出：“2013年將繼續(xù)加大對人才培養(yǎng)的投入，除了制定更為詳細的培訓計劃外，也將進一步引進人才，提升整體職員專業(yè)技能，力爭在行業(yè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)上更進一步，促進企業(yè)快速發(fā)展”。
此舉促使，好會議在崗位分配上也別出心裁。在這里，只要你是人才，就能夠找到合適的位置。在不改變公司整體架構(gòu)的情況下，各崗位將采取因崗選人，因人設(shè)崗兩種靈活方式，zui大程度上使職員的才華得以展現(xiàn)。在崗位上做出貢獻的人員，除了會在薪資和職位上有上升的空間外，在年終也將得到好會議給予的豐厚獎勵。
個人理念與公司保持一致，將營造出強大的產(chǎn)能
此外，人才自身具有的使命感與價值觀只有與公司保持一致，才能使得兩者相互促進，一同成長。在好會議，公司尤其看重員工具有自我努力完成目標的奮斗精神，只有這樣才能和公司一致實現(xiàn)“心往一處想，勁往一處使”的工作狀態(tài)及目標。
好會議非常重視員工的理想，為此，除了給予員工寬松的工作環(huán)境外，在思想上，也給予員工更大的創(chuàng)意空間，發(fā)揮其潛能，實現(xiàn)其抱負。在工作之余，員工也可參加其它崗位的培訓，此舉，更利員工提高自身競技水平和更好的完成部門間協(xié)作的任務(wù)。在長期的工作中，許多員工都體會過“枯燥期”的感受，此時，好會議人力資源部熱心的同事如一位真誠的朋友，及時了解員工在生活或工作中遇到不順心的事情，盡zui大努力幫助同事解決困難，度過難關(guān)。儼然，此時的好會議更像是一個團結(jié)的大家庭。
擁有金山，不再愁發(fā)展
目前，好會議正不斷的快速儲備人才，人才集中爆發(fā)的態(tài)勢使得好會議產(chǎn)品及服務(wù)正被越來越多的用戶所關(guān)注及使用，同時，也在行業(yè)內(nèi)樹立了*的品牌威信，贏得了良好的使用口碑。好會議的發(fā)展模式是值得其他企業(yè)借鑒與學習的。不論任何行業(yè)，人才儲備都*，建立好人才庫就等于擁有了一座金山，何愁大業(yè)不成。
