繼上周五雷士照明重慶、萬(wàn)州、惠州的員工、經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商三方聯(lián)合罷工、要求吳長(zhǎng)江重回董事會(huì)后,雷士照明內(nèi)訌事件繼續(xù)發(fā)酵.
目前雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江已飛抵重慶,安撫經(jīng)銷(xiāo)商,更稱(chēng)自己“絕不會(huì)放棄雷士”；雷士二股東軟銀賽富合伙人、雷士現(xiàn)任董事長(zhǎng)閻焱則透露,吳長(zhǎng)江涉及不允許的關(guān)聯(lián)交易,但同時(shí)表示,目前大家正在尋求解決方案.
從后谷咖啡、相宜本草再到雷士照明,近日來(lái),創(chuàng)始人與資本的博弈屢見(jiàn)不鮮,創(chuàng)始人與資本的關(guān)系也引發(fā)熱議.
律師人士則表示,對(duì)待VC和外資要理性看待,“外資和VC不是黑社會(huì),應(yīng)該說(shuō)還是比較"溫柔"的”.他表示,“其實(shí)VC與創(chuàng)始人的斗爭(zhēng)中往往是處于劣勢(shì)的,我很難想象閻焱能夠擠走吳長(zhǎng)江.雙方對(duì)錯(cuò),先根據(jù)規(guī)則來(lái)做個(gè)判斷,至于個(gè)人品格問(wèn)題,在這樣的事情中是更次要的.”
同樣認(rèn)為投資人弱勢(shì)地位的還有一位美元VC的合伙人,智能家居,他認(rèn)為,“作為投資人,沒(méi)必要去為難企業(yè).投資人心里很清楚,他沒(méi)辦法主導(dǎo)企業(yè).投資人投資時(shí),經(jīng)過(guò)詳細(xì)的調(diào)查,這個(gè)創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)有多么的重要,投資人不會(huì)有意識(shí)地愿意跟創(chuàng)始人對(duì)著干”.
另一位投資合伙人也表示,雷士照明事件,看起來(lái)是投資人跟創(chuàng)始人之間的矛盾,但這種矛盾對(duì)于投資人而言,只是*多少的問(wèn)題,一般而言,投資人不太希望與大家為敵,這根本不符合常理.“還不如哄著吳長(zhǎng)江,你趕快把天龍vhome搞好,我把天龍vhome賣(mài)掉走人.天龍vhome又不是閻焱的.”該人士表示.
金元證券北方財(cái)富管理中心投資顧問(wèn)歐陽(yáng)昌表示,“看完雷士照明血淚史,從輸錢(qián)到輸人,再到如今的困境,可能這正是諸多企業(yè)家不愿意上市的原因,做股東容易,但創(chuàng)業(yè)艱難,經(jīng)營(yíng)跟資本運(yùn)作畢竟不一樣,正所謂融資稀釋股份或許在所難免,但對(duì)董事會(huì)席位的控制絕不能掉以輕心.”
建易網(wǎng)創(chuàng)始人陳明進(jìn)表示,在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,幾乎所有的企業(yè)創(chuàng)始人都會(huì)根據(jù)自家企業(yè)的情況量體裁衣,即在不威脅控股權(quán)的前提下引入VC.而吳長(zhǎng)江出走雷士照明后,“不能讓VC控股”更是成為了一些企業(yè)家的信條.
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