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行業(yè)產(chǎn)品

  • 行業(yè)產(chǎn)品

溫州榮朗電氣有限公司


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經(jīng)營模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:6538條

所在地區(qū):廣東深圳市

聯(lián)系人:黃宇軒 (銷售)

公司動(dòng)態(tài)

溫州榮朗:照明行業(yè)持續(xù)低迷 我們廠商應(yīng)如何調(diào)適?

閱讀:665發(fā)布時(shí)間:2017-11-29

  近年來,受大環(huán)境的影響,燈飾照明行業(yè)持續(xù)處于低迷狀態(tài)。本報(bào)全國燈具市場大調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),大部分城市的燈具市場門可羅雀,交易慘淡。有商家直言:“今年的客流量僅是去年同期的一半,而去年又只有前年的七成。”如此現(xiàn)狀,不外乎外因和內(nèi)因兩大緣故使然。
 
  外因
 
  外因主要包括:
 
  首先,經(jīng)濟(jì)下行,影響收入、支出和消費(fèi)信心,而房地產(chǎn)的興衰更是直接關(guān)乎燈具市場運(yùn)營狀況。
 
  其次,各省市都面臨市場重復(fù)建設(shè),供大于求的情形。
 
 

 
  第三,電子商務(wù)平臺(tái)的強(qiáng)勢崛起,沖擊著傳統(tǒng)賣場的*和價(jià)格體系,各大電商平臺(tái)紛爭使得銷售渠道多元化、碎片化。
 
  zui后,精裝房的興起和流行,促使房產(chǎn)公司繞過商家直接與工廠合作,集中采購導(dǎo)致兩極分化嚴(yán)重,難以做到雨露均沾。
 
  內(nèi)因
 
  內(nèi)因主要有:
 
  首先,行業(yè)轉(zhuǎn)型緩慢,創(chuàng)新不足。
 
  其次,廠商過度依賴經(jīng)濟(jì)高速增長的傳統(tǒng)運(yùn)營模式,面對(duì)新的形勢、新的消費(fèi)群體,變得手足無措,甚至集體無意識(shí)。
 
  如何應(yīng)對(duì)
 
  外因?qū)儆诤暧^敘事范疇,廠商僅憑一己之力短時(shí)間內(nèi)是無法改變的。基于凡事誅己不怨天的原則,筆者僅探討內(nèi)因?qū)用娴膽?yīng)對(duì)之道。
 
  首先,應(yīng)摒棄一切不切實(shí)際的幻想,要有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。市場絕不止眼前的低迷,還可能會(huì)有今后的持續(xù)低迷。唯有變革圖強(qiáng),才有可能生存下來。
 
  其次,面對(duì)市場低迷的現(xiàn)狀,要依據(jù)自身情況積極應(yīng)對(duì),通過理性分析、科學(xué)謀劃,切忌病急亂投醫(yī)。既不能孤注一擲地盲動(dòng),也不能畏難怕事、聽天由命地等死。
 
  第三,燈具賣場應(yīng)加大支持力度,共渡時(shí)艱。千萬不能再口惠而實(shí)不至,要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,與商家聯(lián)合投入運(yùn)營推廣,同舟共濟(jì)。商戶有信心,賣場才有未來。

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