中國(guó)化工企業(yè)創(chuàng)新節(jié)能減排思維節(jié)能減排，可以向管理要效益
　　
　　金光浩，BMGI運(yùn)營(yíng)研究院研究總監(jiān)，資深黑帶大師，曾任三星SDI質(zhì)量，內(nèi)部講師。重點(diǎn)研究領(lǐng)域：通過精益六西格瑪?shù)痊F(xiàn)代化管理手段，幫助企業(yè)突破性提升節(jié)能減排績(jī)效。
　　
　　“節(jié)能降耗”是國(guó)家“十二五”規(guī)劃中提出的要實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要目標(biāo)和落實(shí)“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式”的具體舉措。而化工企業(yè)，作為能源消耗大戶，怎樣在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)和發(fā)展壯大企業(yè)是其面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。很多專家和企業(yè)都在研究關(guān)注，不少企業(yè)因?yàn)樾姓詈痛蟓h(huán)境的壓力，也在積極尋找方法，但是大多數(shù)企業(yè)停留在技術(shù)改造的認(rèn)識(shí)上。BMGI金老師告訴我們：節(jié)能減排要有技術(shù)，但也可以向管理要效益，在現(xiàn)有裝置的條件性，通過改善相關(guān)參數(shù)，設(shè)計(jì)科學(xué)流程，可以突破性提升節(jié)能減排的績(jī)效。
　　
　　這一番話，來源于金老師這兩年實(shí)踐的結(jié)果，在金老師領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目中，大多數(shù)都是化工企業(yè)的項(xiàng)目，直接在化工企業(yè)實(shí)施的項(xiàng)目占到他經(jīng)手的項(xiàng)目總量75%左右，而其中約有30%直接和企業(yè)的節(jié)能降耗在一起。
　　
　　談到節(jié)能減排，金老師感慨良多。
　　
　　2009年哥本哈根溫總理代表中國(guó)承諾，一直讓金老師銘記。“*總理出席哥本哈根氣候變化會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議并發(fā)表題為《凝聚共識(shí)加強(qiáng)合作推進(jìn)應(yīng)對(duì)氣候變化歷史進(jìn)程》的講話，全面闡述中國(guó)政府應(yīng)對(duì)氣候變化問題的立場(chǎng)、主張和舉措。*強(qiáng)調(diào)，中國(guó)政府確定減緩溫室氣體排放的目標(biāo)是中國(guó)根據(jù)國(guó)情采取的自主行動(dòng)，是對(duì)中國(guó)人民和*負(fù)責(zé)的，不附加任何條件，不與任何國(guó)家的減排目標(biāo)掛鉤。我們言必信、行必果，無論本次會(huì)議達(dá)成什么成果，都將堅(jiān)定不移地為實(shí)現(xiàn)、甚至超過這個(gè)目標(biāo)而努力”。中國(guó)化工企業(yè)創(chuàng)新節(jié)能減排思維
　　
　　作為一個(gè)普通的專業(yè)工作者，金老師將溫總理的承諾，視為自己職業(yè)的使命。他說：“企業(yè)的生存之本，樹立一種點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益的節(jié)能意識(shí)，以的管理，來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的zui大化。而精益六西格瑪作為一種有效的管理手段，在企業(yè)節(jié)能降耗實(shí)踐中扮演著重要角色。”也正是因?yàn)?009年溫總理的講話，金老師在BMGI這個(gè)化智囊機(jī)構(gòu)平臺(tái)，倡議建立運(yùn)營(yíng)研究院，自己則擔(dān)綱帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)從事“節(jié)能減排”課題的研究和項(xiàng)目服務(wù)。
　　
　　實(shí)踐出真知讓節(jié)能減排落地生根
　　
　　談到實(shí)踐，金老師的話匣子打開了。他和我們講述了一個(gè)化工企業(yè)的實(shí)際案例，有點(diǎn)專業(yè)，甚至有點(diǎn)深?yuàn)W，但是我們還是將這個(gè)案例給大家展現(xiàn)出來，我們希望這樣的實(shí)踐可以為更多的人所了解，認(rèn)可，并且去實(shí)踐。
　　
　　金老師是說這個(gè)項(xiàng)目叫：以精益六西格瑪方式降低循環(huán)流化床鍋爐飛灰殘?zhí)苛俊?br />　　
　　在金老師領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，通過近半年的項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目組將飛灰殘?zhí)苛克接筛纳魄暗?.1%降到改善后的3.8%，不僅圓滿完成了項(xiàng)目的改善目標(biāo)和財(cái)務(wù)成果目標(biāo)，也為公司實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗”目標(biāo)找出了有效的途徑和方法。
　　
　　項(xiàng)目背景及問題
　　
　　某化工有限公司是一家主營(yíng)燒堿，聚氯乙烯樹脂，液氯，塑料制品、水泥等產(chǎn)品，擁有發(fā)電裝機(jī)容量90MW的“中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)”企業(yè)。從2009年9月份開始，熱電車間循環(huán)流化床鍋爐飛灰殘?zhí)苛繑?shù)值偏高且很不穩(wěn)定，與2009年上半年水平相比飛灰殘?zhí)苛繑?shù)值升高了1%。如果繼續(xù)維持這樣高水平的話年經(jīng)濟(jì)損失將高達(dá)60萬元。為了實(shí)現(xiàn)公司2010年制定的“節(jié)能降耗”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，其在BMGI公司的指導(dǎo)下通過KPI展開的形式確定了“降低循環(huán)流化床鍋爐飛灰殘?zhí)苛?rdquo;作為*期實(shí)施的一個(gè)綠帶項(xiàng)目。并組成7人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，計(jì)劃用6個(gè)月的時(shí)間將飛灰殘?zhí)苛坑僧?dāng)時(shí)的5.1%降到4%。
　　
　　用數(shù)據(jù)說話科學(xué)地解決問題
　　
　　通過流程細(xì)圖和FMEA對(duì)影響飛灰殘?zhí)苛康囊蛩剡M(jìn)行查找和篩選結(jié)果確定煙氣含氧量、床溫、原煤灰分、爐膛負(fù)壓、料層差壓等五個(gè)可能的關(guān)鍵因子。中國(guó)化工企業(yè)創(chuàng)新節(jié)能減排思維
　　
　　因該公司共有4#、5#、6#和8#等四臺(tái)鍋爐，為提高分析的效率項(xiàng)目組在分析階段首先進(jìn)行了鍋爐之間差異及不同班次之間差異的分析，結(jié)果顯示其差異均無統(tǒng)計(jì)顯著性。因此項(xiàng)目組決定選擇8#鍋爐和白班作為后續(xù)數(shù)據(jù)收集和研究的條件。
　　
　　通過一個(gè)月的數(shù)據(jù)收集和通過主效應(yīng)圖、單因子方差分析、多重回歸等分析進(jìn)一步確定了煙氣含氧量、床溫、原煤灰分、爐膛負(fù)壓等4個(gè)關(guān)鍵因子。料層差壓因P值大于0.05不顯著，將其固定到原來的設(shè)定條件。
　　
　　為了查找飛灰殘?zhí)苛康?工藝條件項(xiàng)目組制定了4因子2水平的DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃。
　　
　　從DOE實(shí)驗(yàn)的分析結(jié)果可見主效應(yīng)均顯著，其中原煤灰分對(duì)飛灰殘?zhí)苛康挠绊憐ui大;同時(shí)煙氣含氧量與原煤灰分、床溫與原煤灰分交互作用均顯著，因此在判定煙氣含氧量及床溫的*條件時(shí)要通過相應(yīng)的交互作用圖進(jìn)行判定。
　　
　　根據(jù)市場(chǎng)上煤炭供應(yīng)并不充足的情況，該公司煤種灰分主要選用：32%、26%、16%等三種。對(duì)于熱電車間而言用什么樣的煤炭是不能隨意選擇的，要根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)緊缺程度來什么燒什么。因此項(xiàng)目組分別在上述三種煤質(zhì)條件下分別實(shí)施了DOE實(shí)驗(yàn)以找出各自條件下的*燃燒條件。根據(jù)前面的分析結(jié)果爐膛負(fù)壓與其他因子的交互作用均不顯著，因此將其設(shè)定值直接固定在-100的水平上;對(duì)煙氣含氧量與床溫等兩個(gè)因子分別取兩個(gè)水平實(shí)施2k因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)結(jié)果找出了飛灰殘?zhí)苛康?值區(qū)域。
　　
　　為確保煙氣含氧量、床溫等關(guān)鍵因子得到有效控制，項(xiàng)目組將不同燃煤條件下的*條件“等值線圖”貼到了DCS控制設(shè)備旁邊，并制定了相應(yīng)的控制計(jì)劃和管理制度。
　　
　　這樣，不管供應(yīng)部門采購進(jìn)什么樣的煤炭都先進(jìn)行化驗(yàn)，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果屬于哪種煤種灰分就選用哪種*工藝條件進(jìn)行，有效地降低了飛灰殘?zhí)苛恐笜?biāo)。
　　
　　經(jīng)過近一個(gè)半月的數(shù)據(jù)收集驗(yàn)證結(jié)果，飛灰殘?zhí)苛克接筛纳魄暗?.1%降到改善后的3.8%;過程能力PPK值由改善前的-0.83提高到改善后的0.67，圓滿完成了項(xiàng)目的改善目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)公司2010年“節(jié)能降耗”的目標(biāo)做出了突出的貢獻(xiàn)。