發(fā)生疫情以來(lái),全國(guó)上下防控。景區(qū),學(xué)校,火車(chē)站,汽車(chē)站,高鐵,醫(yī)院,園區(qū),辦公樓,商場(chǎng),超市等公共區(qū)域采取切實(shí)有效疫情防控措施,堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢(shì)頭。最直接的便是出入這些場(chǎng)所的第一道門(mén)檻,進(jìn)入需要查驗(yàn)健康碼,行程碼,量體溫,如果這些環(huán)節(jié)都需要人工去查驗(yàn),效率低,出錯(cuò)率高,人力成本也非常高。為了讓管理更高效,科拓門(mén)禁管理系統(tǒng)應(yīng)用而生。
對(duì)比普通門(mén)禁系統(tǒng),安全保障弱,事件追溯難,安全保障弱集中管控弱,聯(lián)動(dòng)能力差。管控效率低,面積大,門(mén)點(diǎn)多,管理難人工依賴(lài)大,人力成本高。服務(wù)體驗(yàn)差,通行效率低,用戶(hù)體驗(yàn)差外來(lái)訪客登記繁瑣時(shí)間長(zhǎng)??仆亻T(mén)禁管理系統(tǒng)功能更豐富,全面提升景區(qū)等場(chǎng)所內(nèi)的服務(wù)化水平和信息化建設(shè),提升游客體驗(yàn)。
科拓股份旗下?lián)碛兴俨?、速停?chē)、泊視、大圣洗車(chē)、大圣充電等多個(gè)子品牌,掌握多項(xiàng)自主核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),擁有自主投建的23000多平方米生產(chǎn)基地和5000多平方米運(yùn)營(yíng)指揮中心及大數(shù)據(jù)中心,產(chǎn)品自研自產(chǎn),質(zhì)量可靠有保障。
服務(wù)響應(yīng)迅速,項(xiàng)目運(yùn)行期間,科拓門(mén)禁管理系統(tǒng)平臺(tái)軟件免費(fèi)維護(hù)升級(jí),系統(tǒng)將始終處于先進(jìn)的水平和完善的狀態(tài)。項(xiàng)目服務(wù)流程覆蓋全生命周期(售前、售中、售后),服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)主要地區(qū)。能夠快速響應(yīng)客戶(hù)服務(wù)需求,網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)緊急故障4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理解決,保證項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。
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