泰興供電舉辦五位一體信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)
4月23日，泰興市供電公司組織各部門單位人員開展“五位一體”基層管理信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)。這是公司深入推進“五位一體”協(xié)同機制的一項重要舉措。
“五位一體”協(xié)同機制建設(shè)是國網(wǎng)公司在“三集五大”實踐探索中提出的重要創(chuàng)新舉措，也是鞏固和深化“三集五大”創(chuàng)新成果的客觀需要。該系統(tǒng)是構(gòu)建以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)流程為紐帶、制度標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、風(fēng)險防控為導(dǎo)向、考核評價為保障、信息技術(shù)為支撐的管理體系，重點解決基礎(chǔ)管理體系重復(fù)建設(shè)、管理要求沖突矛盾、信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)壁壘等突出問題，實現(xiàn)分散式多職能管理體系向基于流程的統(tǒng)一管理體系的整合提升，推動管理由職能驅(qū)動型向流程驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，有效提升“三集五大”體系運轉(zhuǎn)效率。據(jù)了解，員工登錄基層管理信息系統(tǒng)平臺后，可直觀瀏覽本崗位對應(yīng)的“五位一體”信息，將管理要求融入日常業(yè)務(wù)，解決做什么、誰來做、怎么做、做到什么程度、效果如何評價的問題，幫助員工、快捷、精益地開展工作。
下一步，該公司將在上級專業(yè)部門的指導(dǎo)下，扎實做好“五位一體”管理體系常態(tài)運行工作，健全完善該體系工作機制。同時，按照培訓(xùn)要求，參培人員要將培訓(xùn)內(nèi)容普及到每位員工，確保每一位員工都能熟練掌握應(yīng)用該系統(tǒng)，從而全力推動企業(yè)信息化建設(shè)，促進公司各項業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
