截止到12月3日，馬鞍山當(dāng)涂發(fā)電公司累計(jì)發(fā)電73.7929億千瓦時(shí)，提前完成上級(jí)公司下達(dá)的年度電量目標(biāo)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至11月份，該公司年累計(jì)發(fā)電利用小時(shí)居安徽省*水平，高于省內(nèi)同類型機(jī)組平均利用小時(shí)，創(chuàng)歷史同期新高。
爭(zhēng)取指標(biāo)，確保“糧票多多”。今年以來，該公司全力推進(jìn)電力營(yíng)銷工作。對(duì)外，加強(qiáng)溝通，及時(shí)掌握省內(nèi)火電機(jī)組的運(yùn)行狀況，全力爭(zhēng)取年度電量計(jì)劃；把握相關(guān)政策，積極與政府部門及省網(wǎng)，全面跟蹤供熱電量進(jìn)程，努力尋求增調(diào)電量。對(duì)內(nèi)，制定辦法，使全員獎(jiǎng)金與發(fā)電量指標(biāo)掛鉤，激發(fā)全員爭(zhēng)發(fā)電量的積極性，并通過調(diào)整運(yùn)行方式，確保每日電量計(jì)劃落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)“以天保周、以周保月、以月保年”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司今年?duì)幦〉酵馑碗娏坑?jì)劃同比增長(zhǎng)73.8%，中標(biāo)的抽水蓄能電量同比增加198.20%。
籌足燃料，確保“糧倉(cāng)滿滿”。該公司按照優(yōu)化月度采購(gòu)計(jì)劃，暫停了省內(nèi)高價(jià)火車來煤，加大了長(zhǎng)協(xié)“海進(jìn)江”電煤的采購(gòu)量。同時(shí)，積極拓展新渠道、尋找新煤源，主動(dòng)信譽(yù)好、價(jià)格低的煤炭企業(yè)，充分保障了機(jī)組的發(fā)電用煤。與此同時(shí)，該公司加強(qiáng)來煤運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)溝通和密切，確保火車來煤得到及時(shí)接卸；合理安排“海進(jìn)江”水路煤的裝船計(jì)劃，用包括企業(yè)自有碼頭在內(nèi)的3個(gè)碼頭轉(zhuǎn)卸“海進(jìn)江”來煤，加快轉(zhuǎn)卸速度，確保每日近萬噸“海進(jìn)江”來煤迅速轉(zhuǎn)卸并入倉(cāng)。
多措并舉，確保運(yùn)行穩(wěn)定。該公司今年啟用了仿真機(jī)系統(tǒng)，開展定期培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)“大練兵”。集控運(yùn)行人員及時(shí)、圓滿地處理多起突發(fā)設(shè)備異常，盡量確保機(jī)組在網(wǎng)運(yùn)行，盡力減少降負(fù)荷的時(shí)間。同時(shí)，該公司狠抓異常分析工作，對(duì)異常分析報(bào)告進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝、鼓勵(lì)后進(jìn)，有效地促進(jìn)人員及時(shí)地總結(jié)和分析異常，固化經(jīng)驗(yàn)、事前分析，防止同類型事件再次發(fā)生。在日常工作中，運(yùn)行人員精心監(jiān)盤、認(rèn)真巡檢，確保機(jī)組參數(shù)運(yùn)行在“綠色安全地帶”。
整治設(shè)備，確保后顧無憂。2013年以來，該公司圍繞“降缺陷、降非停、創(chuàng)”目標(biāo)，有計(jì)劃、分階段地開展系列設(shè)備整治工作。開展了為期半年多的輸煤系統(tǒng)集中整治工作，消除了輸煤系統(tǒng)“老、大、難”問題；對(duì)500千伏涉網(wǎng)設(shè)備刷絕緣涂料，增強(qiáng)設(shè)備絕緣可靠性；在大霧等異常天氣下開展涉網(wǎng)設(shè)備遠(yuǎn)紅外檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決；對(duì)1號(hào)機(jī)組查找并堵塞真空漏點(diǎn)，使機(jī)組真空提高了0.1千帕，折合降低供電煤耗0.23克/千瓦時(shí)，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障；消除熱力系統(tǒng)設(shè)備閥門漏點(diǎn)，增加安全系數(shù)；熱控專業(yè)、電氣專業(yè)對(duì)400多個(gè)就地控制箱開展“地毯式”問題排查，整改了17項(xiàng)問題，有效提升了設(shè)備健康水平。
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