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行業(yè)產(chǎn)品

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上海滬躍電氣科技有限公司


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經(jīng)營(yíng)模式：生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品：2999條

所在地區(qū)：上海上海

聯(lián)系人：虞經(jīng)理 （經(jīng)理）

公司動(dòng)態(tài)

銅山供電亮相QC小組成果發(fā)布會(huì)

閱讀：1297發(fā)布時(shí)間：2012-12-1

　　11月23日下午，銅山供電公司舉辦2012年QC小組成果發(fā)布會(huì)。通過(guò)對(duì)18個(gè)班組報(bào)送課題中篩選出的8個(gè)課題進(jìn)行了發(fā)布，其中銅山農(nóng)電公司房村供電所QC小組《降低韓顧莊臺(tái)區(qū)線損率》課題參加了發(fā)布并獲獎(jiǎng)，*了該公司供電所參與QC質(zhì)量管理活動(dòng)、發(fā)布的空白。
　　
　　2012年，為讓供電所從以往的工作執(zhí)行者變成質(zhì)量管理參與者。實(shí)現(xiàn)全員參與管理，提高一線員工的組織協(xié)調(diào)能力、發(fā)現(xiàn)分析和解決問(wèn)題能力，調(diào)動(dòng)廣大班組員工工作潛能、智慧和積極性，推進(jìn)公司全面質(zhì)量管理提升，銅山公司高度重視基層供電所QC小組的組建和活動(dòng)工作，選派QC小組骨干成員進(jìn)行理論培訓(xùn)，對(duì)QC小組活動(dòng)給于激勵(lì)和指導(dǎo)，各基層供電所QC小組結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞公司中心工作，以提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和節(jié)能降耗為課題開(kāi)展改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)，從發(fā)現(xiàn)、研究并解決問(wèn)題入手，以具體的“對(duì)象”選擇課題，并遵循PDCA循環(huán)進(jìn)行攻堅(jiān)克難。此次供電所與公司本部其他QC小組同臺(tái)發(fā)布，充分體現(xiàn)了該公司對(duì)農(nóng)電人員智慧的尊重和認(rèn)可，激勵(lì)和增強(qiáng)了農(nóng)電員工參與公司質(zhì)量管理、解決工作中存在實(shí)際問(wèn)題的能力。
　　
　　發(fā)布會(huì)后，該公司楊懷武副總分別對(duì)各參加發(fā)布的QC小組課題成果作了點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，肯定了各班組QC小組活動(dòng)所取得的成果，希望各基層班組QC小組，要以本次發(fā)布會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新、扎實(shí)改進(jìn)，做好QC成果的推廣及運(yùn)用，力爭(zhēng)使QC活動(dòng)成為企業(yè)質(zhì)量管理和改進(jìn)創(chuàng)新的有效平臺(tái)，從而促進(jìn)公司技術(shù)、質(zhì)量管理水平新的提升。

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