從2009年9月份成立到2015年12月成功登陸新三板，6年時間，深圳市維冠視界科技股份有限公司(以下簡稱“維冠視界”，股票代碼：835002)全面完成2010年提出來的*個“五年計劃”各項目標(biāo)，實現(xiàn)了華麗“蝶變”。
據(jù)已披露的2015年年報顯示，維冠視界2015年實現(xiàn)營業(yè)收入8952萬元，同比增長了61.42%;凈利潤同比增長74.50%至446萬元。維冠視界經(jīng)過三年多時間研發(fā)籌備的“智能顯示+互聯(lián)網(wǎng)”項目“麥店”及“賽維商顯O/C”項目，2016年已正式全面投產(chǎn)，預(yù)計2016年的各項經(jīng)營指標(biāo)增長率將達到三位數(shù)以上。
維冠視界要成為中國安防民族產(chǎn)業(yè)終端顯示領(lǐng)域之支柱型企業(yè)。成為中國商用顯示領(lǐng)域‘互聯(lián)網(wǎng)+’行業(yè)應(yīng)用企業(yè)。“維冠視界”在創(chuàng)始人龍乙平的帶領(lǐng)下，執(zhí)著*的創(chuàng)業(yè)信念與激情，向企業(yè)愿景與宏偉的“維冠夢”前進。
圖為維冠視界創(chuàng)始人龍乙平在辦公
無品牌 不企業(yè)
2000年11月，龍乙平懷揣300元闖蕩深圳，從事安防專顯監(jiān)視器的銷售工作。2003年7月創(chuàng)立維冠視界的前身深圳市朗維科技發(fā)展有限公司(已注銷)從事安防監(jiān)視器產(chǎn)品的貿(mào)易經(jīng)營。龍乙平很快發(fā)現(xiàn)，純粹的貿(mào)易業(yè)務(wù)，由于“無技術(shù)，無產(chǎn)品、無品牌”，除了只能低價競爭外，毫無市場競爭力。于是兩個月后即注冊自主品牌“TYALUX特雅麗”，從此走上了創(chuàng)建自主品牌的道路。“創(chuàng)立TYALUX特雅麗品牌就是：做質(zhì)量、做服務(wù);不跟風(fēng)，不打價格戰(zhàn)。”龍乙平道出了創(chuàng)建品牌的初心。
而后來的發(fā)展也證明龍乙平所選方向的正確性。經(jīng)過13年的發(fā)展，當(dāng)初僅有2人的創(chuàng)業(yè)公司已迅速成為一個225人的新三板掛牌上市公司。經(jīng)過多年的大力投入與艱苦推廣，“TYALUX特雅麗”品牌依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量及專業(yè)誠實的客戶服務(wù)，在*、度、美譽度等各類行業(yè)評選中，獲得了廣大同行用戶的認可與贊賞，被評選為中國安防民族、中國安防價值創(chuàng)新品牌、中國安防產(chǎn)品質(zhì)量信得過品牌等等諸多榮譽，逐步成長為中國安防專顯領(lǐng)域自主國產(chǎn)一線*。
圖為山西省太原市零售實體店“麥店M&S”
吃得苦 重人才
在維冠視界的企業(yè)文化里對于維冠精神的描述是這樣的：當(dāng)“拼命”成為一種習(xí)慣，你就不會覺得“辛苦”;當(dāng)“辛苦”成了一種習(xí)慣，人生將不再有“辛苦”二字!
龍乙平說，維冠精神是2005年提出來的，是維冠視界的前身——“朗維科技”當(dāng)時創(chuàng)業(yè)人員工作狀況的真實寫照。維冠視界早期的產(chǎn)品是“大、笨、重”的CRT監(jiān)視器，公交車上不了門，出租車裝不進尾，只能租貨車運送。有時客戶要一兩臺貨，只有用手拖車拉著步行送貨上門，其“辛苦”程度可以想像。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。維冠視界的“拼命”作風(fēng)與“辛苦”精神，培育出了維冠人吃苦耐勞、踏實勤奮、敬業(yè)務(wù)實的優(yōu)良風(fēng)氣。*一貫地堅持這種精神，為維冠視界的企業(yè)文化注入了厚重的務(wù)實氣質(zhì)，換來的回報是客戶的認可與忠誠度。
為員工實現(xiàn)成長價值，一直是維冠視界的企業(yè)使命之一。“維冠視界的人才觀就是：合適的人在合適的時期做合適的事。維冠視界自成立以來沒有開除過一個員工，沒有一例勞動糾紛，也沒有發(fā)生過一次不道德行為。我們鼓勵員工自由戀愛，不反對辦公室戀情，目前在維冠視界員工之間組成家庭的已有10對，他們結(jié)婚我派發(fā)禮金”龍乙平如是說。
而這樣做的原因，與龍乙平白手起家的經(jīng)歷有關(guān)，懂的創(chuàng)業(yè)艱辛，了解世間冷暖，他相信，有愛的工作氛圍能激發(fā)巨大的能量，創(chuàng)造更多的價值。因此，越來越多的人才自愿留在維冠視界。
圖為山西省太原市藥店“麥店M&S”
擁抱互聯(lián)網(wǎng)+*“麥店”
2016年，在各個行業(yè)紛紛擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”之際，一個叫作“麥店M&S”的概念開始吸引市場眼球。
龍乙平介紹，“麥店”是基于B端的“智能顯示硬件+互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新模式，其結(jié)合了線下實體店、上下游客戶、線上電商網(wǎng)店三大主體的O2O智慧零售與傳媒平臺。“互聯(lián)網(wǎng)+銀行成就了支付寶，互聯(lián)網(wǎng)+購物是淘寶，互聯(lián)網(wǎng)+出租是滴滴打車，互聯(lián)網(wǎng)+維冠視界就是麥店M&S。”
“麥店M&S”概念提出時間雖不長，但已經(jīng)在山西太原市的連鎖藥店行業(yè)試驗取得一定成功，“一公里商圈”B2C服務(wù)推出就吸引了很多人關(guān)注。盡管進入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的領(lǐng)地，龍乙平卻不認為自己是顛覆者。維冠視界自始至終都沒有離開顯示器，一直以來所做的事情就是把純硬件向智能硬件改造，再把智能硬件往軟件方向升級，努力向前不忘初心。
說到未來的發(fā)展規(guī)劃，龍乙平表示：“做好顯示領(lǐng)域，擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，積極參與中國智慧城市的建設(shè)，第三次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)維冠人心中宏偉的“維冠夢”。
