總部位于美國(guó)的基因泰克制藥公司三年前被羅氏制藥公司收購(gòu)，而在三年后的今天，基因泰克制藥公司已經(jīng)擁有自主獨(dú)立的基因泰克研究與早期研發(fā)中心（Genentech Research and Early Development，縮略稱為gRED），而業(yè)內(nèi)人士稱，經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，該研究中心無(wú)論是在規(guī)模上還是在技術(shù)實(shí)力上，都可與身為母公司的羅氏制藥公司相媲美，甚至是趕超羅氏制藥公司。

上周，羅氏制藥公司關(guān)閉了其在美國(guó)新澤西州納特利地區(qū)的研發(fā)中心，并且裁掉了一千多個(gè)工作崗位，截止至目前為止，羅氏藥物研究與早期開發(fā)中心（Roche Pharma Research and Early Development ，縮略稱為pRED）僅僅擁有兩千多名工作人員，而基因泰克制藥公司研發(fā)中心的人數(shù)也與此旗鼓相當(dāng)。

羅氏制藥公司在新澤西納特利地區(qū)的研發(fā)中心是羅氏在美國(guó)的總部，2010年時(shí)，該總部中心決定砍掉羅氏制藥公司在范圍內(nèi)6%的工作崗位（約裁員4,800名），而后，羅氏制藥公司繼續(xù)裁員六百多名，該裁員規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于基因泰克制藥公司的規(guī)模。

瑞士瑞萬(wàn)通博（Vontobel）資產(chǎn)管理公司經(jīng)濟(jì)分析師安德魯 韋斯（Andrew Weiss）表示，實(shí)際上，三年前，羅氏制藥公司宣布收購(gòu)基因泰克制藥公司一事，對(duì)于基因泰克而言是化的一次黃金時(shí)機(jī)，正是借助羅氏制藥公司的發(fā)展實(shí)力，基因泰克制藥公司在的影響力才不斷增強(qiáng)。

據(jù)悉2009年，羅氏制藥公司收購(gòu)基因泰克制藥公司并不順利，zui初羅氏制藥公司企圖以低價(jià)收購(gòu)基因泰克，但是遭到董事會(huì)的斷然拒絕，在同基因泰克董事會(huì)長(zhǎng)達(dá)半年的收購(gòu)談判無(wú)果之后，羅氏制藥公司突然發(fā)起對(duì)其的敵意收購(gòu)，宣布以每股86.50美元的價(jià)格從市場(chǎng)上收購(gòu)基因泰克剩余44.2%的股票。為了獲得*的生物技術(shù)并通過(guò)雙方的重組來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本，盡管已經(jīng)擁有控股股東權(quán)利的羅氏制藥公司堅(jiān)持全資收購(gòu)基因泰克。

主要研制腫瘤治療藥物的基因泰克公司，已經(jīng)擁有11，000名員工、年銷售額高達(dá)117億美元，是市值z(mì)ui高的生物技術(shù)公司，超過(guò)了默沙東等多家美國(guó)大藥廠。曾和谷歌以及蘋果被評(píng)為創(chuàng)新精神的三大公司。通過(guò)與基因泰克公司的合作，*的生物技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)先輸送給羅氏?；蛱┛似煜碌腁vastin和Herceptin抗癌藥物已經(jīng)使羅氏成為世界上zui大的抗癌藥物銷售公司，相比其他大藥廠，羅氏制藥公司則更少遇到到期的問(wèn)題。

收購(gòu)基因泰克制藥公司之后，羅氏制藥公司本身的藥物研究所也進(jìn)行了數(shù)種新藥的臨床研發(fā)項(xiàng)目，但是大多數(shù)項(xiàng)目都是以失敗告終。今年五月份，羅氏制藥公司終止了試驗(yàn)性心臟藥物達(dá)塞曲匹（Dalcetrapib）的三期臨床試驗(yàn)，當(dāng)時(shí)羅氏制藥公司研發(fā)了數(shù)種同類藥物，這些藥物都是用于提高人體有益膽固醇水平的，但是達(dá)塞曲匹（Dalcetrapib）藥物zui終試驗(yàn)失敗，宣布暫停。羅氏制藥公司在隨后的聲明中表示，該藥物的臨床研發(fā)意義不大，并稱公司目前還有23種新藥仍然處于后期臨床研發(fā)階段，并且取得了較為顯著的研發(fā)成績(jī)。

基因泰克制藥公司此前是通過(guò)生物學(xué)方向的理論以及發(fā)現(xiàn)來(lái)研究新藥，有些生物理論尚未被廣泛證實(shí)。于是基因泰克制藥公司在發(fā)展中也遇到了一定的阻礙。去年十一月份，美國(guó)食品和藥物監(jiān)管局叫?；蛱┛酥扑幑景⑼咚雇。ˋvastin）的一切市場(chǎng)銷售活動(dòng)，該藥物本身是用于治療女性Her-2轉(zhuǎn)移性乳腺癌患者的，但是在隨后的調(diào)查中，藥監(jiān)局表示該藥物藥效并不佳，宣布終止銷售。

盡管出現(xiàn)了此次的叫停銷售事件，但是基因泰克制藥公司所取得的成功還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于敗筆的。羅氏制藥公司隨后開始效仿基因泰克制藥公司的研發(fā)方式，通過(guò)研究病癥起因來(lái)靶向研發(fā)藥物。

羅氏制藥公司法國(guó)美國(guó)研究總部的總負(fù)責(zé)人Jean-Jacques Garaud表示，羅氏制藥公司宣布收購(gòu)基因泰克制藥公司之后，兩家公司的研發(fā)中心依然是獨(dú)立運(yùn)行的，雖然會(huì)保持，但是雙方并不會(huì)涉及技術(shù)深層面。

羅氏制藥公司表示，很多研發(fā)人員認(rèn)為，基因泰克制藥公司的研發(fā)中心已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)羅氏制藥公司的研發(fā)中心，無(wú)論是在技術(shù)層面還是規(guī)模上。